Telegram Group & Telegram Channel
StringConcat - разработка без боли и сожалений
Как я получал оффер от банка В Thoughtworks меня только-только сократили, я написал в LinkedIn, что я бедный и несчастный, ищу работу, и лёг спать. В 11:00 следующего дня в телеграме мне пишет неизвестный: «я не знаю кто ты, но я тебя найду уже 3 человека…
Пока Сережа наслаждается успехом, мы снова возвращаемся к духоте.

Коллеги скинули всё ещё актуальную заметку про предварительный анализ. Не обращайте внимания на название, суть там в другом — перед тем как что-то реализовывать, это стоит описать в доке.
Например:
— какие изменения нужно внести
— какие будут контракты
— как лучше тестировать
— etc

Я сам исповедую примерно такой подход уже в нескольких конторах. Кажется, что это бюрократия и трата времени, но в итоге у всех участников выравнивается понимание конечного результата. Особенно когда такая дока пишется сообща. Тестеры понимают, как тестить, разрабы понимают, как ревьювить и т.д. Метод сильно отличается от классического «вот вам задача в жыре, сами понимайте, что я тут имел ввиду, вы ж умные»

В итоге количество непоняток и переделок снижается в разы, легко организовать трассировку, а разработчики уходят с полным пониманием задачи и повышается точность прогнозирования сроков в сторипоинтах.

Что ещё можно добавить в такую доку?
— контекст: зачем мы вообще это делаем, какую задачу решаем
— модель предметной области на основе Event Storming
— use case и альтернативные сценарии
— макеты в Фигме
— какая документация должна родиться
— какие метрики нужно вывести
— какие алерты настроить
— что поменяется в инфраструктуре
— риски безопасности
— любые другие технические подробности
— ссылки на другие документы

Несколько важных наблюдений

1. Документ обычно описывает ближайшую задачу, никаких «на вырост». Версии тут как таковых нет, потому что мы очень плохо можем в дифф.

2. Документ обычно пишется на пользовательскую историю или похожий артефакт, то есть в изготовлении доки задействуются и фронтендеры и бекендеры и тестировщики, которым это потом чинить. Далее сторя разбивается на подзадачи для конкретных спецов. Фактически мы начинаем разрабатывать на бумаге, продумываем самые сложные сценарии, а кодить можно уже спинным мозгом. В этом отличие от классических требований (даже самых подробных) описываемых аналитиками.

3. Документирование может отмереть, если команда нарастит квалификацию и достаточно сработается. Это нормально, потому что цель — не бумажка, а общее понимание результата.

4. Подход слабо работает в лапшекоде уровня «после просмотра промыть глазаа хлоргексидином», ибо количество непредвиденных ситуаций ломает начальную идею полностью. Хотя полностью от них избавиться не получится даже в поддерживаемом коде



group-telegram.com/stringconcat/266
Create:
Last Update:

Пока Сережа наслаждается успехом, мы снова возвращаемся к духоте.

Коллеги скинули всё ещё актуальную заметку про предварительный анализ. Не обращайте внимания на название, суть там в другом — перед тем как что-то реализовывать, это стоит описать в доке.
Например:
— какие изменения нужно внести
— какие будут контракты
— как лучше тестировать
— etc

Я сам исповедую примерно такой подход уже в нескольких конторах. Кажется, что это бюрократия и трата времени, но в итоге у всех участников выравнивается понимание конечного результата. Особенно когда такая дока пишется сообща. Тестеры понимают, как тестить, разрабы понимают, как ревьювить и т.д. Метод сильно отличается от классического «вот вам задача в жыре, сами понимайте, что я тут имел ввиду, вы ж умные»

В итоге количество непоняток и переделок снижается в разы, легко организовать трассировку, а разработчики уходят с полным пониманием задачи и повышается точность прогнозирования сроков в сторипоинтах.

Что ещё можно добавить в такую доку?
— контекст: зачем мы вообще это делаем, какую задачу решаем
— модель предметной области на основе Event Storming
— use case и альтернативные сценарии
— макеты в Фигме
— какая документация должна родиться
— какие метрики нужно вывести
— какие алерты настроить
— что поменяется в инфраструктуре
— риски безопасности
— любые другие технические подробности
— ссылки на другие документы

Несколько важных наблюдений

1. Документ обычно описывает ближайшую задачу, никаких «на вырост». Версии тут как таковых нет, потому что мы очень плохо можем в дифф.

2. Документ обычно пишется на пользовательскую историю или похожий артефакт, то есть в изготовлении доки задействуются и фронтендеры и бекендеры и тестировщики, которым это потом чинить. Далее сторя разбивается на подзадачи для конкретных спецов. Фактически мы начинаем разрабатывать на бумаге, продумываем самые сложные сценарии, а кодить можно уже спинным мозгом. В этом отличие от классических требований (даже самых подробных) описываемых аналитиками.

3. Документирование может отмереть, если команда нарастит квалификацию и достаточно сработается. Это нормально, потому что цель — не бумажка, а общее понимание результата.

4. Подход слабо работает в лапшекоде уровня «после просмотра промыть глазаа хлоргексидином», ибо количество непредвиденных ситуаций ломает начальную идею полностью. Хотя полностью от них избавиться не получится даже в поддерживаемом коде

BY StringConcat - разработка без боли и сожалений




Share with your friend now:
group-telegram.com/stringconcat/266

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

In addition, Telegram's architecture limits the ability to slow the spread of false information: the lack of a central public feed, and the fact that comments are easily disabled in channels, reduce the space for public pushback. Markets continued to grapple with the economic and corporate earnings implications relating to the Russia-Ukraine conflict. “We have a ton of uncertainty right now,” said Stephanie Link, chief investment strategist and portfolio manager at Hightower Advisors. “We’re dealing with a war, we’re dealing with inflation. We don’t know what it means to earnings.” "Markets were cheering this economic recovery and return to strong economic growth, but the cheers will turn to tears if the inflation outbreak pushes businesses and consumers to the brink of recession," he added. The company maintains that it cannot act against individual or group chats, which are “private amongst their participants,” but it will respond to requests in relation to sticker sets, channels and bots which are publicly available. During the invasion of Ukraine, Pavel Durov has wrestled with this issue a lot more prominently than he has before. Channels like Donbass Insider and Bellum Acta, as reported by Foreign Policy, started pumping out pro-Russian propaganda as the invasion began. So much so that the Ukrainian National Security and Defense Council issued a statement labeling which accounts are Russian-backed. Ukrainian officials, in potential violation of the Geneva Convention, have shared imagery of dead and captured Russian soldiers on the platform. Ukrainian President Volodymyr Zelensky said in a video message on Tuesday that Ukrainian forces "destroy the invaders wherever we can."
from ar


Telegram StringConcat - разработка без боли и сожалений
FROM American