Telegram Group & Telegram Channel
Занимательное интервью

Я иногда посматриваю Оскара, иногда Михаила — они два достаточно известных предпринимателя, мне нравится их образ мышления, часто производят мысли, которые заставляют лично меня задуматься. Тут мне рекомендации подсунули ролик, где Оскар берёт интервью у Михаила. Очень понравилось то, как хорошо гость отвечал, а иногда и оспаривал тезисы ведущего — такое не часто встретишь!

Какие мысли меня зацепили.

Если бы бизнес все делали по-умному, то нашему миру было бы очень грустно.
Аргумент следующий: большое число убыточных бизнесов (без негативной коннотации) делают продукты и услуги, которыми мы пользуемся, которые составляют важную для нас ценность.

У любого человека капитал состоит из трёх компонент: деньги, компетенции и ресурсы. Вначале лучше ставить на компетенции и ресурсы, а потом уже на деньги.
Аргумент следующий: когда мы стартуем карьеру, у нас есть какие-то компетенции и ресурсы: здоровье, высокая готовность к риску и т.д. В этих условиях лучше качать компетенции, за счёт которых ты потом сможешь зарабатывать больше денег.

Мой пример более простой: если бы я сейчас выбирал какое-то место работы, я бы ставил на первое место те команды и компании, где я могу многому научиться в зоне моих интересов. Если брать мой текущий трек — "руководитель", то не так просто найти такого человека, который в тебя будет вкладывать свой ресурс. И тут не совсем важна даже сама компания и её амбиции, сколько тот человек, который тебя будет вести и обучать.

Люди 20-ти лет — самый ценный ресурс, на который общество не обращает внимание.
Аргумент следующий: в 20 лет человек как будто получает стартовый пакет — родители и/или общество вложились, образование есть. Но в этот момент происходит самое сложное: он оказывается наедине с реальностью. Карьеры рушатся, люди теряются, потому что поддержки уже нет. Ему просто говорят: "ну всё, давай, дальше сам".

Надо работать над сильными сторонами и забить на слабые, а не так, как популярно — прокачивать свои слабые стороны.
Аргумент следующий: надо развиваться в том, в чём ты себя нашёл, в чём ты хорош. Невозможно стать лучшим во всём, при этом очень легко стать среднячком везде. Куда лучше найти свои точки максимума и растить их.

Например, я когда-то забил на гуманитарные науки. Да, я, возможно, недостаточно эрудирован в каких-то областях (особенно литературе), но при этом весьма неплох в том, что делаю сейчас.

В общем рекомендую! Ссылка на видео: https://www.youtube.com/watch?v=queK6HTrKec

Как вам такие идеи? Какие из них вам ближе, а с какими не согласны?



group-telegram.com/blog_toxa/328
Create:
Last Update:

Занимательное интервью

Я иногда посматриваю Оскара, иногда Михаила — они два достаточно известных предпринимателя, мне нравится их образ мышления, часто производят мысли, которые заставляют лично меня задуматься. Тут мне рекомендации подсунули ролик, где Оскар берёт интервью у Михаила. Очень понравилось то, как хорошо гость отвечал, а иногда и оспаривал тезисы ведущего — такое не часто встретишь!

Какие мысли меня зацепили.

Если бы бизнес все делали по-умному, то нашему миру было бы очень грустно.
Аргумент следующий: большое число убыточных бизнесов (без негативной коннотации) делают продукты и услуги, которыми мы пользуемся, которые составляют важную для нас ценность.

У любого человека капитал состоит из трёх компонент: деньги, компетенции и ресурсы. Вначале лучше ставить на компетенции и ресурсы, а потом уже на деньги.
Аргумент следующий: когда мы стартуем карьеру, у нас есть какие-то компетенции и ресурсы: здоровье, высокая готовность к риску и т.д. В этих условиях лучше качать компетенции, за счёт которых ты потом сможешь зарабатывать больше денег.

Мой пример более простой: если бы я сейчас выбирал какое-то место работы, я бы ставил на первое место те команды и компании, где я могу многому научиться в зоне моих интересов. Если брать мой текущий трек — "руководитель", то не так просто найти такого человека, который в тебя будет вкладывать свой ресурс. И тут не совсем важна даже сама компания и её амбиции, сколько тот человек, который тебя будет вести и обучать.

Люди 20-ти лет — самый ценный ресурс, на который общество не обращает внимание.
Аргумент следующий: в 20 лет человек как будто получает стартовый пакет — родители и/или общество вложились, образование есть. Но в этот момент происходит самое сложное: он оказывается наедине с реальностью. Карьеры рушатся, люди теряются, потому что поддержки уже нет. Ему просто говорят: "ну всё, давай, дальше сам".

Надо работать над сильными сторонами и забить на слабые, а не так, как популярно — прокачивать свои слабые стороны.
Аргумент следующий: надо развиваться в том, в чём ты себя нашёл, в чём ты хорош. Невозможно стать лучшим во всём, при этом очень легко стать среднячком везде. Куда лучше найти свои точки максимума и растить их.

Например, я когда-то забил на гуманитарные науки. Да, я, возможно, недостаточно эрудирован в каких-то областях (особенно литературе), но при этом весьма неплох в том, что делаю сейчас.

В общем рекомендую! Ссылка на видео: https://www.youtube.com/watch?v=queK6HTrKec

Как вам такие идеи? Какие из них вам ближе, а с какими не согласны?

BY Дратути Антон


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/blog_toxa/328

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

As the war in Ukraine rages, the messaging app Telegram has emerged as the go-to place for unfiltered live war updates for both Ukrainian refugees and increasingly isolated Russians alike. DFR Lab sent the image through Microsoft Azure's Face Verification program and found that it was "highly unlikely" that the person in the second photo was the same as the first woman. The fact-checker Logically AI also found the claim to be false. The woman, Olena Kurilo, was also captured in a video after the airstrike and shown to have the injuries. Ukrainian President Volodymyr Zelensky said in a video message on Tuesday that Ukrainian forces "destroy the invaders wherever we can." Right now the digital security needs of Russians and Ukrainians are very different, and they lead to very different caveats about how to mitigate the risks associated with using Telegram. For Ukrainians in Ukraine, whose physical safety is at risk because they are in a war zone, digital security is probably not their highest priority. They may value access to news and communication with their loved ones over making sure that all of their communications are encrypted in such a manner that they are indecipherable to Telegram, its employees, or governments with court orders. At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup.
from us


Telegram Дратути Антон
FROM American