Подготовка к собеседованию. Чек-лист для тех, кто давно не менял работу.
1️⃣Самопрезентация Цель интервьюера — быстро понять ваш путь.
Расскажите: ➖ Кто вы сейчас: ваша роль и стэк технологи. ➖ Чем занимались на последнем проекте. ➖ Как вошли в IT и чего хотите дальше. Упакуйте историю в 1-2 минуты. Резюме долго листать никто не будет.
2️⃣Бэкграунд-чек Что спросят: ➖ Как устроены были процессы. ➖ Ваши факапы и выводы. ➖ Конфликты и решения.
✔️Как отвечать — по модели STAR: Situation ➡️ Task ➡️ Action ➡️ Result.
Держите в запасе 1-2 истории: личный промах, конфликт в команде, провал в процессе. Покажите, что выводы сделаны.
3️⃣Мотивация Интервьюер ищет риски: уйдёте ли через три месяца?
Будьте честны, но безопасны: ➖ Хочу развиваться в <технологии X>, в текущей компании проектов нет. ➖ Переехал в Москву, офис старый компании — в Новосибирске.
Остерегайтесь токсичных формулировок вроде: все руководители — глупцы.
4️⃣ Грейд и сложность задач Готовьтесь к вопросам: ➖ Самая сложная/интересная задача? ➖ Главный успех на проекте?
Подготовьте кейс, который звучит на уровень выше: если цель — сеньор, говорите про распил архитектурные решения, проектирование микросервисов, а не про описание формы экрана.
5️⃣Деньги и предложения Как обсудить вилку: ➖ Спросите о вилке компании — часто отвечают. ➖ Моя вилка X–Y: итог зависит от зоны ответственности и пакета компенсации.
Не светите существующими офферами до стадии переговоров.
6️⃣ Вопросы с вашей стороны Вопросы показывают вашу заинтересованность. ➖ У рекрутера: процесс найма, формат работы, скорости фидбэка, орг. детали. ➖ У технарь: процессы (скрам/канбан), CI/CD, релизы, первые задачи. ➖ Финал с тимлидом/руководителем: рост, планы команды, метрики успеха, сложность задач.
7️⃣Критерии выбора компании Сформулируйте заранее: команда, процессы, стек, зарплата – и держитесь их. Тогда ответы звучат осмысленно, а не: ну… посмотрю, где больше дадут.
8️⃣ Как рассказать о собственном развитии Не смотрю ютуб и слушаю подкасты.
Скажите: Берусь за новую интеграцию с SAP, изучаю технологию, консультируюсь с сеньорами. ➡️ Смоделировал поток данных в BPMN, собрал POC (Proof of Concept) , подтвердил SLA. Сняли риск 2-недельного простоя при миграции.
✔️ Это практичный рост, а не энциклопедические знания: ➖ каждый пример = задача ➡️ ваша инициатива ➡️ измеримый эффект. Это звучит сильнее, чем «прохожу курсы» или «слушаю вебинары».
Готовьтесь по структуре, отвечайте лаконично, закрывайте риски работодателя. Тогда собеседования станут комфортнее и ближе к офферу.
Подготовка к собеседованию. Чек-лист для тех, кто давно не менял работу.
1️⃣Самопрезентация Цель интервьюера — быстро понять ваш путь.
Расскажите: ➖ Кто вы сейчас: ваша роль и стэк технологи. ➖ Чем занимались на последнем проекте. ➖ Как вошли в IT и чего хотите дальше. Упакуйте историю в 1-2 минуты. Резюме долго листать никто не будет.
2️⃣Бэкграунд-чек Что спросят: ➖ Как устроены были процессы. ➖ Ваши факапы и выводы. ➖ Конфликты и решения.
✔️Как отвечать — по модели STAR: Situation ➡️ Task ➡️ Action ➡️ Result.
Держите в запасе 1-2 истории: личный промах, конфликт в команде, провал в процессе. Покажите, что выводы сделаны.
3️⃣Мотивация Интервьюер ищет риски: уйдёте ли через три месяца?
Будьте честны, но безопасны: ➖ Хочу развиваться в <технологии X>, в текущей компании проектов нет. ➖ Переехал в Москву, офис старый компании — в Новосибирске.
Остерегайтесь токсичных формулировок вроде: все руководители — глупцы.
4️⃣ Грейд и сложность задач Готовьтесь к вопросам: ➖ Самая сложная/интересная задача? ➖ Главный успех на проекте?
Подготовьте кейс, который звучит на уровень выше: если цель — сеньор, говорите про распил архитектурные решения, проектирование микросервисов, а не про описание формы экрана.
5️⃣Деньги и предложения Как обсудить вилку: ➖ Спросите о вилке компании — часто отвечают. ➖ Моя вилка X–Y: итог зависит от зоны ответственности и пакета компенсации.
Не светите существующими офферами до стадии переговоров.
6️⃣ Вопросы с вашей стороны Вопросы показывают вашу заинтересованность. ➖ У рекрутера: процесс найма, формат работы, скорости фидбэка, орг. детали. ➖ У технарь: процессы (скрам/канбан), CI/CD, релизы, первые задачи. ➖ Финал с тимлидом/руководителем: рост, планы команды, метрики успеха, сложность задач.
7️⃣Критерии выбора компании Сформулируйте заранее: команда, процессы, стек, зарплата – и держитесь их. Тогда ответы звучат осмысленно, а не: ну… посмотрю, где больше дадут.
8️⃣ Как рассказать о собственном развитии Не смотрю ютуб и слушаю подкасты.
Скажите: Берусь за новую интеграцию с SAP, изучаю технологию, консультируюсь с сеньорами. ➡️ Смоделировал поток данных в BPMN, собрал POC (Proof of Concept) , подтвердил SLA. Сняли риск 2-недельного простоя при миграции.
✔️ Это практичный рост, а не энциклопедические знания: ➖ каждый пример = задача ➡️ ваша инициатива ➡️ измеримый эффект. Это звучит сильнее, чем «прохожу курсы» или «слушаю вебинары».
Готовьтесь по структуре, отвечайте лаконично, закрывайте риски работодателя. Тогда собеседования станут комфортнее и ближе к офферу.
"There are several million Russians who can lift their head up from propaganda and try to look for other sources, and I'd say that most look for it on Telegram," he said. Oleksandra Matviichuk, a Kyiv-based lawyer and head of the Center for Civil Liberties, called Durov’s position "very weak," and urged concrete improvements. This ability to mix the public and the private, as well as the ability to use bots to engage with users has proved to be problematic. In early 2021, a database selling phone numbers pulled from Facebook was selling numbers for $20 per lookup. Similarly, security researchers found a network of deepfake bots on the platform that were generating images of people submitted by users to create non-consensual imagery, some of which involved children. Founder Pavel Durov says tech is meant to set you free Markets continued to grapple with the economic and corporate earnings implications relating to the Russia-Ukraine conflict. “We have a ton of uncertainty right now,” said Stephanie Link, chief investment strategist and portfolio manager at Hightower Advisors. “We’re dealing with a war, we’re dealing with inflation. We don’t know what it means to earnings.”
from br
