Межсекторное взаимодействие как социальная архитектура. Или зачем власти, бизнесу, НКО и СМИ работать вместе?
Социальные проблемы в реальности слишком сложны, чтобы их мог решить один сектор. Борьба с бедностью, повышение рождаемости, укрепление традиционных ценностей, интеграция ветеранов СВО в общество требуют координации сил. Здесь межсекторное взаимодействие - это и есть социальная архитектура в действии: проектирование систем, где государство, бизнес, некоммерческие организации и медиа дополняют друг друга.
Каждый сектор обладает своими ресурсами и возможностями.
🔹Государство имеет организационные ресурсы и регуляторные возможности.
🔹Бизнес располагает технологиями, финансами, выстраивает эффективные модели бизнес-проектов.
🔹Некоммерческие социально-ориентированные организации обладают гибкостью, знают проблем своих целевых групп, что называется, «на земле». Также НКО в большей степени вызывают доверие людей, нежели бизнес и власть.
🔹В свою очередь, СМИ способны оказать информационную поддержку, непосредственно формируют актуальную повестку.
Если межсекторное взаимодействие недостаточно, то значимые проекты буксуют и не реализуются. Госпрограммы рискуют остаются на бумаге, поскольку чиновники мастерски пишут отчеты, но не чувствуют реальных проблем. Бизнес тратит деньги на акции, которые никого и ничего не меняют. НКО «тушат пожары», оказывая помощь целевым группам, но не устраняют причины и не влияют на систему.
Вот несколько реальных кейсов, когда межсекторное взаимодействие способствовало комплексному решению социальных проблем:
📌Во время пандемии COVID-19 тысячи людей остались без работы и помощи. Одним из комплексных решений стала акция «Помощь рядом», в ходе которой некоммерческие организации организовали сервис сбора заявок для нуждающихся. Бизнес (Сбер, X5 Group) предоставил логистику и продукты, власть упростила регуляторные барьеры для волонтеров. А средства массовой информации - ТАСС, РБК и др. распространяли информацию. В итоге акции помощь получили 2,5 млн человек.
📌Акция «Чистые берега Карелии» была призвана решить проблему загрязнения карельских озер туристами. НКО («Без рек как без рук») организовали волонтеров, предприниматели предоставили необходимое оборудование для уборки, власть создала инфраструктуру для раздельного сбора мусора. Социальные медиа - региональные паблики - вовлекали местных жителей. По итогу уборка прибрежья озер Карелии стала системной — мусора на берегах стало на 70% меньше.
Какие проблемы решает межсекторное взаимодействие?
👉Дублирование функций, например, когда и бизнес, и государство тратят деньги на одно и то же, но не координируются между собой.
👉Нехватка экспертизы: чиновники не понимают локальных контекстов, а НКО слабы в вопросах масштабирования.
👉Цинизм общества. «Опять собирают деньги, но ничего не изменится» - это традиционная реакция на сбор средств. Однако, когда люди видят совместные действия власти, бизнеса и «третьего сектора», доверие растет. Особенно, если об этом рассказывают СМИ!
Когда межсекторное взаимодействие становится элементом социальной архитектуры и как это в идеале работает?
✅НКО выявляют проблему и тестируют решения.
✅Бизнес дает ресурсы для масштабирования.
✅Власть закрепляет успешные практики на законодательном уровне
✅СМИ делают историю видимой.
Межсекторное взаимодействие — это социальная архитектура высокого уровня. Оно превращает разрозненные усилия в систему, которая меняет правила игры. А какие примеры вы знаете? Делитесь в комментариях!
Межсекторное взаимодействие как социальная архитектура. Или зачем власти, бизнесу, НКО и СМИ работать вместе?
Социальные проблемы в реальности слишком сложны, чтобы их мог решить один сектор. Борьба с бедностью, повышение рождаемости, укрепление традиционных ценностей, интеграция ветеранов СВО в общество требуют координации сил. Здесь межсекторное взаимодействие - это и есть социальная архитектура в действии: проектирование систем, где государство, бизнес, некоммерческие организации и медиа дополняют друг друга.
Каждый сектор обладает своими ресурсами и возможностями.
🔹Государство имеет организационные ресурсы и регуляторные возможности.
🔹Бизнес располагает технологиями, финансами, выстраивает эффективные модели бизнес-проектов.
🔹Некоммерческие социально-ориентированные организации обладают гибкостью, знают проблем своих целевых групп, что называется, «на земле». Также НКО в большей степени вызывают доверие людей, нежели бизнес и власть.
🔹В свою очередь, СМИ способны оказать информационную поддержку, непосредственно формируют актуальную повестку.
Если межсекторное взаимодействие недостаточно, то значимые проекты буксуют и не реализуются. Госпрограммы рискуют остаются на бумаге, поскольку чиновники мастерски пишут отчеты, но не чувствуют реальных проблем. Бизнес тратит деньги на акции, которые никого и ничего не меняют. НКО «тушат пожары», оказывая помощь целевым группам, но не устраняют причины и не влияют на систему.
Вот несколько реальных кейсов, когда межсекторное взаимодействие способствовало комплексному решению социальных проблем:
📌Во время пандемии COVID-19 тысячи людей остались без работы и помощи. Одним из комплексных решений стала акция «Помощь рядом», в ходе которой некоммерческие организации организовали сервис сбора заявок для нуждающихся. Бизнес (Сбер, X5 Group) предоставил логистику и продукты, власть упростила регуляторные барьеры для волонтеров. А средства массовой информации - ТАСС, РБК и др. распространяли информацию. В итоге акции помощь получили 2,5 млн человек.
📌Акция «Чистые берега Карелии» была призвана решить проблему загрязнения карельских озер туристами. НКО («Без рек как без рук») организовали волонтеров, предприниматели предоставили необходимое оборудование для уборки, власть создала инфраструктуру для раздельного сбора мусора. Социальные медиа - региональные паблики - вовлекали местных жителей. По итогу уборка прибрежья озер Карелии стала системной — мусора на берегах стало на 70% меньше.
Какие проблемы решает межсекторное взаимодействие?
👉Дублирование функций, например, когда и бизнес, и государство тратят деньги на одно и то же, но не координируются между собой.
👉Нехватка экспертизы: чиновники не понимают локальных контекстов, а НКО слабы в вопросах масштабирования.
👉Цинизм общества. «Опять собирают деньги, но ничего не изменится» - это традиционная реакция на сбор средств. Однако, когда люди видят совместные действия власти, бизнеса и «третьего сектора», доверие растет. Особенно, если об этом рассказывают СМИ!
Когда межсекторное взаимодействие становится элементом социальной архитектуры и как это в идеале работает?
✅НКО выявляют проблему и тестируют решения.
✅Бизнес дает ресурсы для масштабирования.
✅Власть закрепляет успешные практики на законодательном уровне
✅СМИ делают историю видимой.
Межсекторное взаимодействие — это социальная архитектура высокого уровня. Оно превращает разрозненные усилия в систему, которая меняет правила игры. А какие примеры вы знаете? Делитесь в комментариях!
Overall, extreme levels of fear in the market seems to have morphed into something more resembling concern. For example, the Cboe Volatility Index fell from its 2022 peak of 36, which it hit Monday, to around 30 on Friday, a sign of easing tensions. Meanwhile, while the price of WTI crude oil slipped from Sunday’s multiyear high $130 of barrel to $109 a pop. Markets have been expecting heavy restrictions on Russian oil, some of which the U.S. has already imposed, and that would reduce the global supply and bring about even more burdensome inflation. A Russian Telegram channel with over 700,000 followers is spreading disinformation about Russia's invasion of Ukraine under the guise of providing "objective information" and fact-checking fake news. Its influence extends beyond the platform, with major Russian publications, government officials, and journalists citing the page's posts. "The argument from Telegram is, 'You should trust us because we tell you that we're trustworthy,'" Maréchal said. "It's really in the eye of the beholder whether that's something you want to buy into." The S&P 500 fell 1.3% to 4,204.36, and the Dow Jones Industrial Average was down 0.7% to 32,943.33. The Dow posted a fifth straight weekly loss — its longest losing streak since 2019. The Nasdaq Composite tumbled 2.2% to 12,843.81. Though all three indexes opened in the green, stocks took a turn after a new report showed U.S. consumer sentiment deteriorated more than expected in early March as consumers' inflation expectations soared to the highest since 1981. For Oleksandra Tsekhanovska, head of the Hybrid Warfare Analytical Group at the Kyiv-based Ukraine Crisis Media Center, the effects are both near- and far-reaching.
from br
