group-telegram.com/psycomp/570
Last Update:
Про эффективные команды, потребности сотрудников, достаточно хорошую мать и отсутствующего отца
#исследование #лидерство #отец #мать #психодинамика #винникотт
Последний пост про различия "отцовского" и "материнского" в быту, организациях и бизнесе было аж в декабре 2023 года
Давно
А я, на секундочку, вдруг кто не помнит, защищал магистерскую по психологии с темой о влиянии образа отцовской фигуры на взаимоотношения между сотрудниками и лидерами в свете психоаналитических концепций
По теме есть: опубликованная статья и выступление
Хочется сегодня опираясь на образы значимых фигур посмотреть на две вещи:
1) проект Аристотель компании Google, которая пыталась вывести формулу идеальной команды
2) отчет Gаllup Leadership Report: What Followers Want (отчет чего хотят последователи от лидеров)
Что мы видим? (смотрим картинку ниже)
На первом месте у эффективных команд от Google - психологическая безопасность
Это критичный фактор, означающий, что члены команды чувствуют себя в безопасности при выражении своих идей, признании ошибок и рисках без страха осуждения или наказания
Что ожидают сотрудники от руководителей по опросам Gallup?
Уверенность в завтрашнем дне, доверие, забота, стабильность.
Кажется, что сходится
Психоаналитик Дональд Винникотт предложил в свое время концепцию "достаточно хорошей матери" (ДХМ) - той, что активно приспособляется к потребностям младенца. Чье активное приспособление уменьшается по мере роста способности младенца переносить фрустрацию
Можно выделить несколько признаков такой матери:
🔸 Чуткость - мать способна улавливать сигналы младенца и отвечать на них с эмпатией. Это сравнимо с потребностью в доверии и надежде последователей от Gallup
🔸 Помощь в преодолении фрустрации, что близко к состраданию, Мать не старается избежать любой детской неудовлетворённости, но дает поддержку
🔸 Мать формирует эмоциональную предсказуемость и постоянство в заботе, и это совпадает с потребностью в стабильности
По сути отчет подтверждает, что мы и так понимаем: в условиях неизвестности последователи формируют проекции "достаточно хорошей матери" на своих лидеров.
И здесь возникает очень сложный вопрос
Достаточно ли отвечать на потребности, чтобы команда, организация или бизнес стали успешными?
Не достаточно
Материнская функция в семье призвана дарить безусловную любовь, наполняющую нарциссизм жизни детей. Они от этого становятся устойчивыми, подготовленным к фрустрациям определенного рода
Но что если необходимо достигать целей, добиваться значимых результатов?
Здесь необходим отец. Функция отца в семье дать уже "условную любовь" - отношения, которые можно получить только если соответствовать правилам, требованиям, познакомившись с миром вне диады мать-ребенок.
Также задача отца - сепарировать ребенка от матери, дать ему возможность (читай - пинок) и поддержку изучать мир вне симбиоза
Где видим мы это в потребностях последователей?
Не видим
Но видим - в исследования Google
У эффективных команд присутствуют структура и ясность - закон и правила установленные образом отца Сотрудники осознают, что они должны достигать результата, именно за это их и достижения будут признаны
И если этого важного требования нет, то в организации формируется образ "отсутствующего отца", что в конечном итоге способно приводить к стагнации и даже "организационной смерти". Про образ "отсутствующего отца" и его негативное влияние есть отдельный пост - читать тут
Какие выводы?
Отзываясь на потребности последователей недостаточно для формирования успешных команд
Лидерам необходимо задавать структуру, формировать правила и требовать достигать целей
Т.е. - совмещать образы "достаточно хорошей матери", не забывая что даже (и может быть - тем более) в организационной семье образ отца не менее важен для развития
BY Бессознательное в организации
Share with your friend now:
group-telegram.com/psycomp/570