Telegram Group & Telegram Channel
10.02.2023
#инструкции_по_применению

У моего свекра была записная книжка, куда он вписывал все контакты. Игорь Михайлович работал на обычном советском заводе коммерческим директором. Экономика была плановой, все поставщики знакомы, клиенты предопределены. В общем и нужды особой в записной книжке не было.

Волшебной она стала в то время, когда в новом государстве закончилась плановая экономика и все связи были нарушены. Записная книжка с нужными контактами помогла заводу не просто производить старую продукцию и продавать ее новым клиентам, но и начать выпуск новой. И ещё в нашем славном городе помогать другим бизнесам расти и развиваться 😄

Мой свекр отличался от простых советских руководителей тем, что во-первых был решателем любых проблем, а во-вторых, всегда приходил абсолютно бескорыстно на помощь тем, кто в ней нуждался. И его всегда помнили все, с кем он встречался на своём жизненном пути. Сила его записной книжки была не просто в контактах, а в контактах людей, с которыми его связывали человеческие отношения.

Сейчас уже никому не нужно доказывать, что нетвокинг -наше все. Умение строить коммуникацию- важная компетенция любого руководителя.
80% вакансий топ-менеджеров в России закрываются через нетворкинг. А уж если позиция сложная и редкая (т.е. специалистов в открытом доступе нет), тут уж хэдхантерам без нетворкинга не обойтись.

Если бы я написала правила нетворкинга от Игоря Михайловича, это было бы так:

🔝Не стремитесь обрастать сразу большим количеством контактов. Помните про число Данбара? В среднем человек может поддерживать прямой контакт со 150 людьми.

🔝Старайтесь поддерживать связь регулярно и держите баланс. Не нужно быть навязчивым и в то же время не нужно выходить на контакт только тогда, когда вам что-то нужно. Поздравляйте с праздниками или обсуждайте новости, искренне интересуйтесь что происходит у человека на его рабочем месте, например.

🔝Если Вам симпатичен человек и вы уже ввели его в круг своих знакомых, сделайте его ближе. Если, конечно и он идёт Вам навстречу. Помните про эффект Данбара- наш круг общения как стакан воды.

🔝 Будьте дружелюбным, улыбайтесь, используйте открытый язык тела. Искренне интересуйтесь другими людьми и не говорите только о себе. Мы все стремимся понравиться, так дайте возможность человеку это сделать, рассказав о себе. А у вас будет шанс зацепиться за новую информацию и продолжить разговор в новом ключе.

🔝Не вычеркивайте человека, если он сменил профессию/уехал/ушел в декрет и тд. Карьерные повороты могут быть непредсказуемыми и никто не знает, где ваши пути еще пересекутся.
И пример с волшебной записной книжкой тому доказательство.

Сейчас развивать сеть контактов куда проще. Для этого существует большое количество инструментов:

✔️В онлайн среде это: профессиональные сообщества в социальных сетях и мессенджерах, сообщества выпускников вузов, курсов и MBA, онлайн-конференции.

✔️В оффлайне это: выставки, семинары, конференции и мастер-классы, бизнес-завтраки, закрытые профессиональные клубы и встречи. Самый легкий и приятный способ - знакомства с друзьями своих друзей. Не забывайте обращаться к близким, вдруг в их кругу есть интересные вам люди😉

Инструментов больше, а правила Игоря Михайловича актуальны как и раньше ❤️
19🔥16👍9



group-telegram.com/uroventop/549
Create:
Last Update:

10.02.2023
#инструкции_по_применению

У моего свекра была записная книжка, куда он вписывал все контакты. Игорь Михайлович работал на обычном советском заводе коммерческим директором. Экономика была плановой, все поставщики знакомы, клиенты предопределены. В общем и нужды особой в записной книжке не было.

Волшебной она стала в то время, когда в новом государстве закончилась плановая экономика и все связи были нарушены. Записная книжка с нужными контактами помогла заводу не просто производить старую продукцию и продавать ее новым клиентам, но и начать выпуск новой. И ещё в нашем славном городе помогать другим бизнесам расти и развиваться 😄

Мой свекр отличался от простых советских руководителей тем, что во-первых был решателем любых проблем, а во-вторых, всегда приходил абсолютно бескорыстно на помощь тем, кто в ней нуждался. И его всегда помнили все, с кем он встречался на своём жизненном пути. Сила его записной книжки была не просто в контактах, а в контактах людей, с которыми его связывали человеческие отношения.

Сейчас уже никому не нужно доказывать, что нетвокинг -наше все. Умение строить коммуникацию- важная компетенция любого руководителя.
80% вакансий топ-менеджеров в России закрываются через нетворкинг. А уж если позиция сложная и редкая (т.е. специалистов в открытом доступе нет), тут уж хэдхантерам без нетворкинга не обойтись.

Если бы я написала правила нетворкинга от Игоря Михайловича, это было бы так:

🔝Не стремитесь обрастать сразу большим количеством контактов. Помните про число Данбара? В среднем человек может поддерживать прямой контакт со 150 людьми.

🔝Старайтесь поддерживать связь регулярно и держите баланс. Не нужно быть навязчивым и в то же время не нужно выходить на контакт только тогда, когда вам что-то нужно. Поздравляйте с праздниками или обсуждайте новости, искренне интересуйтесь что происходит у человека на его рабочем месте, например.

🔝Если Вам симпатичен человек и вы уже ввели его в круг своих знакомых, сделайте его ближе. Если, конечно и он идёт Вам навстречу. Помните про эффект Данбара- наш круг общения как стакан воды.

🔝 Будьте дружелюбным, улыбайтесь, используйте открытый язык тела. Искренне интересуйтесь другими людьми и не говорите только о себе. Мы все стремимся понравиться, так дайте возможность человеку это сделать, рассказав о себе. А у вас будет шанс зацепиться за новую информацию и продолжить разговор в новом ключе.

🔝Не вычеркивайте человека, если он сменил профессию/уехал/ушел в декрет и тд. Карьерные повороты могут быть непредсказуемыми и никто не знает, где ваши пути еще пересекутся.
И пример с волшебной записной книжкой тому доказательство.

Сейчас развивать сеть контактов куда проще. Для этого существует большое количество инструментов:

✔️В онлайн среде это: профессиональные сообщества в социальных сетях и мессенджерах, сообщества выпускников вузов, курсов и MBA, онлайн-конференции.

✔️В оффлайне это: выставки, семинары, конференции и мастер-классы, бизнес-завтраки, закрытые профессиональные клубы и встречи. Самый легкий и приятный способ - знакомства с друзьями своих друзей. Не забывайте обращаться к близким, вдруг в их кругу есть интересные вам люди😉

Инструментов больше, а правила Игоря Михайловича актуальны как и раньше ❤️

BY УровеньТОП🔝Инны Можайской


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/uroventop/549

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

In February 2014, the Ukrainian people ousted pro-Russian president Viktor Yanukovych, prompting Russia to invade and annex the Crimean peninsula. By the start of April, Pavel Durov had given his notice, with TechCrunch saying at the time that the CEO had resisted pressure to suppress pages criticizing the Russian government. At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup. The Securities and Exchange Board of India (Sebi) had carried out a similar exercise in 2017 in a matter related to circulation of messages through WhatsApp. Andrey, a Russian entrepreneur living in Brazil who, fearing retaliation, asked that NPR not use his last name, said Telegram has become one of the few places Russians can access independent news about the war. Again, in contrast to Facebook, Google and Twitter, Telegram's founder Pavel Durov runs his company in relative secrecy from Dubai.
from br


Telegram УровеньТОП🔝Инны Можайской
FROM American