Рынок кикшеринга вырастет в 2027 году на 72% в сравнении с 2024 годом, достигнув уровня 53,6 млрд в год (Ведомости). Это растущий тренд перехода от владения ресурсом к его аренде (шеринг). Почему он появился именно сейчас?
Изменились условия жизни – урбанизация, городские жители живут скученно. Одновременно изменился стиль жизни, он стал более мобильным. Появилась потребность быстро передвигаться по городу в условиях перегрузки дорог. Услуга кикшеринга стала ответом на этот вызов.
Вот основные преимущества кикшеринга перед конкурентами, закрывающими те же потребности.
🔴Экономия на «капвложениях», самокат не надо покупать, к тому же платишь только тогда пользуешься.
🔴Хранение. Личное пространство становится дефицитом. Об арендованном самокате можно забыть, завершив аренду.
🔴Нагрузка на экологию. У электросамоката нет выхлопных газов, он не перегружает дороги (тротуары не в счет).
Но есть ряд условий, которые должны сложиться, чтобы рынок кикшеринга жил и развивался.
🟥Развитая инфраструктура. Необходимо техническое обслуживания самокатов и поддержка пользователей.
🟥Продуманная система парковок. Это требует понимания структуры ЦА и целей пользования (транспортная, прогулочная).
🟥Конструктивное участие госорганов в регулировании рынка, включая:
🔺Регулирование и правовая база. Установление нормативных требований к средствам передвижения (самокатам) и пользователям.
🔺Участие в создании городской инфраструктуры дорожек для безопасного движения на самокатах.
А теперь самое интересное. Попробуем расширить рамки шеринга на другие необходимые горожанину предметы. Кажется, что все известно: каршеринг, аренда квартир, но теперь у нас есть модель. Прикладывая ее к тому или иному объекту, можно предсказать, будет ли жизнеспособной аренда, скажем, одежды (какой?), бытовой техники (какой?) и так далее. А если такой сервис есть, то чего ему не хватает для роста эффективности.
Продолжение следует
#мотивация #lifestyle #экотех #шеринг #регулирование #услуги #городскиетренды
Изменились условия жизни – урбанизация, городские жители живут скученно. Одновременно изменился стиль жизни, он стал более мобильным. Появилась потребность быстро передвигаться по городу в условиях перегрузки дорог. Услуга кикшеринга стала ответом на этот вызов.
Вот основные преимущества кикшеринга перед конкурентами, закрывающими те же потребности.
🔴Экономия на «капвложениях», самокат не надо покупать, к тому же платишь только тогда пользуешься.
🔴Хранение. Личное пространство становится дефицитом. Об арендованном самокате можно забыть, завершив аренду.
🔴Нагрузка на экологию. У электросамоката нет выхлопных газов, он не перегружает дороги (тротуары не в счет).
Но есть ряд условий, которые должны сложиться, чтобы рынок кикшеринга жил и развивался.
🟥Развитая инфраструктура. Необходимо техническое обслуживания самокатов и поддержка пользователей.
🟥Продуманная система парковок. Это требует понимания структуры ЦА и целей пользования (транспортная, прогулочная).
🟥Конструктивное участие госорганов в регулировании рынка, включая:
🔺Регулирование и правовая база. Установление нормативных требований к средствам передвижения (самокатам) и пользователям.
🔺Участие в создании городской инфраструктуры дорожек для безопасного движения на самокатах.
А теперь самое интересное. Попробуем расширить рамки шеринга на другие необходимые горожанину предметы. Кажется, что все известно: каршеринг, аренда квартир, но теперь у нас есть модель. Прикладывая ее к тому или иному объекту, можно предсказать, будет ли жизнеспособной аренда, скажем, одежды (какой?), бытовой техники (какой?) и так далее. А если такой сервис есть, то чего ему не хватает для роста эффективности.
Продолжение следует
#мотивация #lifestyle #экотех #шеринг #регулирование #услуги #городскиетренды
Успешность кикшеринга наводит на мысль «а не поискать ли и другие предметы, которые можно сдавать в аренду». Некоторые модели широко известны: каршеринг, коворкинг, аренда квартир, но давайте посмотрим на вещи шире.
Точка отсчета – тренды. Они описывают изменения социума, они вызывают к жизни новые потребности или усиливают уже имеющиеся. Тренды «живут» в трендбуках, для этого поста я использовал материал НАФИ «100 трендов 2025: куда двигаться бизнесу?». Приведу здесь лишь два взятых оттуда примера.
🟣Тренд 1: Забота о себе и упрощение потребления. Потребители стремятся упростить жизнь, сократить количество вещей и освободить пространство.
✅ Предметы для аренды: бытовая техника (мороженица, пароочистители), инструменты (дрели, перфораторы), фото-и видеотехника (для разовых мероприятий.
🟣Тренд 2. Ответственное потребление и экологическая осознанность. Молодые потребители, особенно зумеры, отказываются от избыточного потребления.
✅ Предметы для аренды: одежда, обувь (сэконд хэнд, одежды для мероприятий), детские товары.
Итогом подобного анализа стал перечень групп товаров, в каждую из которых может входить не один десяток предметов аренды.
🔻Инструменты для ремонта и строительства
🔻Фото- и видеотехника
🔻Бытовая техника
🔻Оборудование для мероприятий
🔻Туризм и отдых
🔻Детские товары
Для того, чтобы бизнес-модель работала (см. то же для рынка кикшеринга) необходимо выполнения ряда условий. Несколько из них общих, для каждой группы есть и свои, специфичные.
🔴Общие:
1️⃣Развитая инфраструктура (пункты выдачи в шаговой доступности или во всех ключевых точках).
2️⃣Наличие нормативно-правовой базы
3️⃣Цифровизация бизнеса (обычно наличие сервиса бронирования, оплаты, отслеживания, возврата)
4️⃣Совпадение с культурной повесткой: минимализм потребления, доверие к шеринг-моделям и т.д.
Есть и специфичные особенности бизнеса для каждой группы категорий, вот лишь один пример.
Туризм и отдых. Сценарный подход при формировании ассортимента: набор на 3 дня в лес, на сплав и т. д.). Высока чувствительность к сезону, погоде, весу и габаритам арендуемых предметов.
После того, как сделан анализ всех трендов, останется провести конкурентный анализ и можно выбирать нишу по вкусу.
#шеринг #экотех #услуги #цифровизация
Точка отсчета – тренды. Они описывают изменения социума, они вызывают к жизни новые потребности или усиливают уже имеющиеся. Тренды «живут» в трендбуках, для этого поста я использовал материал НАФИ «100 трендов 2025: куда двигаться бизнесу?». Приведу здесь лишь два взятых оттуда примера.
🟣Тренд 1: Забота о себе и упрощение потребления. Потребители стремятся упростить жизнь, сократить количество вещей и освободить пространство.
🟣Тренд 2. Ответственное потребление и экологическая осознанность. Молодые потребители, особенно зумеры, отказываются от избыточного потребления.
Итогом подобного анализа стал перечень групп товаров, в каждую из которых может входить не один десяток предметов аренды.
🔻Инструменты для ремонта и строительства
🔻Фото- и видеотехника
🔻Бытовая техника
🔻Оборудование для мероприятий
🔻Туризм и отдых
🔻Детские товары
Для того, чтобы бизнес-модель работала (см. то же для рынка кикшеринга) необходимо выполнения ряда условий. Несколько из них общих, для каждой группы есть и свои, специфичные.
🔴Общие:
1️⃣Развитая инфраструктура (пункты выдачи в шаговой доступности или во всех ключевых точках).
2️⃣Наличие нормативно-правовой базы
3️⃣Цифровизация бизнеса (обычно наличие сервиса бронирования, оплаты, отслеживания, возврата)
4️⃣Совпадение с культурной повесткой: минимализм потребления, доверие к шеринг-моделям и т.д.
Есть и специфичные особенности бизнеса для каждой группы категорий, вот лишь один пример.
Туризм и отдых. Сценарный подход при формировании ассортимента: набор на 3 дня в лес, на сплав и т. д.). Высока чувствительность к сезону, погоде, весу и габаритам арендуемых предметов.
После того, как сделан анализ всех трендов, останется провести конкурентный анализ и можно выбирать нишу по вкусу.
#шеринг #экотех #услуги #цифровизация
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Скроллинг на маркетплейсах уступает место персонально организованному поиску, настроенному на предпочитаемые бренды. Пользователи настраивают ленту маркетплейсов под себя и ждут от бренда не столько широты, сколько глубины взаимодействия.
Эти выводы можно сделать на основании нового исследования Яндекс Маркета, в ходе которого было опрошено 1200 человек. Вот основные выводы:
🔸Ключевая роль бренда.
48% россиян выбирают товары, обращая внимание на бренд, а 52% - целенаправленно идут за покупкой к определённому бренду. Особенно важен бренд при выборе электроники, FMCG, одежды, товаров для детей и beauty.
🔸Лояльность к магазинам отдельных продавцов и брендов.
25% покупателей регулярно возвращаются к одному и тому же продавцу или имеют «любимый» магазин. Среди популярных - Gloria Jeans, ТВОЕ, Sokolov, O’STIN.
🔸Персонализация покупок.
45% добавляют магазины в «Избранное», 20% совершают покупки из этого раздела. Активно растет число подписчиков витрин брендов на Маркете и частота покупок непосредственно с них.
🔸Причины повторных покупок.
40% возвращаются, благодаря полученному ранее положительному опыту пользования брендов. 33% из-за скидок и акций, 25% привлекает креативная реклама.
🔸Рост fashion-сегмента онлайн.
Более половины россиян стали чаще покупать одежду онлайн, из них 83% выбирают для этого маркетплейсы.
#восприятие #лояльность #ритейл #маркетплейс #персонализация
Эти выводы можно сделать на основании нового исследования Яндекс Маркета, в ходе которого было опрошено 1200 человек. Вот основные выводы:
🔸Ключевая роль бренда.
48% россиян выбирают товары, обращая внимание на бренд, а 52% - целенаправленно идут за покупкой к определённому бренду. Особенно важен бренд при выборе электроники, FMCG, одежды, товаров для детей и beauty.
🔸Лояльность к магазинам отдельных продавцов и брендов.
25% покупателей регулярно возвращаются к одному и тому же продавцу или имеют «любимый» магазин. Среди популярных - Gloria Jeans, ТВОЕ, Sokolov, O’STIN.
🔸Персонализация покупок.
45% добавляют магазины в «Избранное», 20% совершают покупки из этого раздела. Активно растет число подписчиков витрин брендов на Маркете и частота покупок непосредственно с них.
🔸Причины повторных покупок.
40% возвращаются, благодаря полученному ранее положительному опыту пользования брендов. 33% из-за скидок и акций, 25% привлекает креативная реклама.
🔸Рост fashion-сегмента онлайн.
Более половины россиян стали чаще покупать одежду онлайн, из них 83% выбирают для этого маркетплейсы.
#восприятие #лояльность #ритейл #маркетплейс #персонализация
Сегодня, в 14:00 проведу свой первый стрим на этом канале. Волнуюсь!
Тема: «Юридические риски работы с ИИ»
Обсудим:
🔃 Кто отвечает за ошибки ИИ
🔃 Можно ли защищать права на контент, созданный ИИ
🔃 Как не нарушить NDA, загружая данные в LLM-модель
🔃 Что говорит закон о парсинге публичных данных
🔃 Надо ли указывать «авторство ИИ». А вообще - оно есть?
🔃 Какие юридические ловушки поджидают разработчиков и пользователей ИИ-сервисов.
На мои (и ваши!) вопросы будут отвечать Виталий Гусев один из создателей юридической компании корпоративного права Yuri (тг-канал).
Еще раз – начало в 14:00. Подключайтесь!
Тема: «Юридические риски работы с ИИ»
Обсудим:
На мои (и ваши!) вопросы будут отвечать Виталий Гусев один из создателей юридической компании корпоративного права Yuri (тг-канал).
Еще раз – начало в 14:00. Подключайтесь!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Наш юридический стрим начинается уже совсем скоро - в 14:00. Подробности здесь. Вы сможете задать и свои вопросы. Запись будет.
Telegram
Потребительское поведение; факты и тренды
Сегодня, в 14:00 проведу свой первый стрим на этом канале. Волнуюсь!
Тема: «Юридические риски работы с ИИ»
Обсудим:
🔃Кто отвечает за ошибки ИИ
🔃Можно ли защищать права на контент, созданный ИИ
🔃Как не нарушить NDA, загружая данные в LLM-модель
🔃Что говорит…
Тема: «Юридические риски работы с ИИ»
Обсудим:
🔃Кто отвечает за ошибки ИИ
🔃Можно ли защищать права на контент, созданный ИИ
🔃Как не нарушить NDA, загружая данные в LLM-модель
🔃Что говорит…
📌Искусственный интеллект становится автономным. Бренды теряют прямой контакт с человеком. Маркетинг перестает соблазнять покупателя, его цель – стать частью алгоритмизированного маршрута.
📌Экосистемный подход при создании контента. Медиа становится частью бизнес-архитектуры. Когда границы между контентом, сервисом и продуктом стираются, выигрывают те, кто умеет мыслить связями, а не форматами.
📌Поколение Альфа, родившиеся после 2010 года, воспринимают цифровую среду как часть жизни. Они ожидают мгновенного, удобного и визуально привлекательного опыта. Ценят экологичность, честность и участие. Им важно не просто потреблять, а быть частью процесса. В посте очень коротко о том, как изменится мир
📌Всё больше россиян считают, что сейчас — плохое время для крупных трат. Этот сдвиг формирует новый стиль жизни, рациональный и креативный. Раз сформировавшись, новая модель поведения сохраняется при любом развитии событий, но в разных формах.
📌Алкоголь - самый бодрый сегмент FMCG. По приросту натуральных продаж он стал в 2024 году одним из лидеров FMCG. Причины: изменения в структуре спроса, потребительских привычках. Спойлер: пить больше не стали. Ну, почти.
📌Доля продаж новинок на рынке потребительской электроники заметно сокращается. Это отражает усталость покупателей от бесконечных релизов и переход к более прагматичному подходу к обновлению устройств. Решение о покупке всё чаще основывается не на новизне, а на ценностях. О других проявлениях тренда – в посте.
📌Участники российского рынка food-FMCG в России меняют стратегию. Производители и ритейлеры все чаще отказываются промоакций и переходят к продажам по регулярным ценам. Покупатели планируют покупки, сравнивают цены, но не скидки. Снижается доля импульсных покупок и возрастает доверие к стабильным предложениям.
📌Скроллинг на маркетплейсах уступает место персонально организованному поиску, настроенному на предпочитаемые бренды. Пользователи настраивают ленту маркетплейсов под себя и ждут от бренда не столько широты, сколько глубины взаимодействия.
📌Тренд на снижение оборота наличных денег и усиление сберегательного поведения меняет стратегии участников финансового рынка. С потребителем сегодня надо говорить на языке безопасности и контроля. Предлагаемая ценность должна быть прозрачна и конкретна. Процедура выбора должна быть простой.
#дайджест #апрель
📌Экосистемный подход при создании контента. Медиа становится частью бизнес-архитектуры. Когда границы между контентом, сервисом и продуктом стираются, выигрывают те, кто умеет мыслить связями, а не форматами.
📌Поколение Альфа, родившиеся после 2010 года, воспринимают цифровую среду как часть жизни. Они ожидают мгновенного, удобного и визуально привлекательного опыта. Ценят экологичность, честность и участие. Им важно не просто потреблять, а быть частью процесса. В посте очень коротко о том, как изменится мир
📌Всё больше россиян считают, что сейчас — плохое время для крупных трат. Этот сдвиг формирует новый стиль жизни, рациональный и креативный. Раз сформировавшись, новая модель поведения сохраняется при любом развитии событий, но в разных формах.
📌Алкоголь - самый бодрый сегмент FMCG. По приросту натуральных продаж он стал в 2024 году одним из лидеров FMCG. Причины: изменения в структуре спроса, потребительских привычках. Спойлер: пить больше не стали. Ну, почти.
📌Доля продаж новинок на рынке потребительской электроники заметно сокращается. Это отражает усталость покупателей от бесконечных релизов и переход к более прагматичному подходу к обновлению устройств. Решение о покупке всё чаще основывается не на новизне, а на ценностях. О других проявлениях тренда – в посте.
📌Участники российского рынка food-FMCG в России меняют стратегию. Производители и ритейлеры все чаще отказываются промоакций и переходят к продажам по регулярным ценам. Покупатели планируют покупки, сравнивают цены, но не скидки. Снижается доля импульсных покупок и возрастает доверие к стабильным предложениям.
📌Скроллинг на маркетплейсах уступает место персонально организованному поиску, настроенному на предпочитаемые бренды. Пользователи настраивают ленту маркетплейсов под себя и ждут от бренда не столько широты, сколько глубины взаимодействия.
📌Тренд на снижение оборота наличных денег и усиление сберегательного поведения меняет стратегии участников финансового рынка. С потребителем сегодня надо говорить на языке безопасности и контроля. Предлагаемая ценность должна быть прозрачна и конкретна. Процедура выбора должна быть простой.
#дайджест #апрель
Forwarded from Дата-сторителлинг (Андрей Дорожный)
📈Кризис форматов в визуализации данных
Веду канал уже более 8 лет и стал замечать его все отчетливее. С каждым годом все сложнее находить оригинальные и нестандартные визуализации, а компаний, которые в это играют, все меньше. И вот почему:
1. Уменьшилось среднее время чтения. Бумагу и десктоп вытеснил мобильный экран, который в целом рассчитан на более оперативное считывание и быстрый «скролл&свайп».
2. Скроллителлинг надоел всем. Этот прием был выходом из проблемы безудержного скролла. Это привело к появлению кучи однотипных по оформлению проектов, которые вскоре всем надоели.
3. Уход контента в социальные сети. Все проекты ушли в соцсети, что сократило возможности «креатива» до функций соцсети. К тому же количество контента важнее качества, поэтому тяжеленный лонгрид проигрывает 50 карточкам в телеге.
4. Универсализация интерфейсов. Сделать что-то необычное и сложное — это шанс того, что пользователь не поймет, что нажимать. И уйдет смотреть рилсы с котами
5. Это дорого и премиально. Сложные проекты с визуализацией данных могут позволить себе только богатые игроки, у которых есть компетентные специалисты и бюджеты. Таких немного.
+ Общий фокус с бигдаты (и датавиза) ушел в нейросети, что косвенно уменьшило интерес и число специалистов в сфере.
Что в итоге? В 2025 нужен простой, быстрый и компактный контент, желательно в видеоформате. Старые сложные форматы остаются сугубо нишевыми и бутиковыми, массовый пользователь ждет простых карточек или рилсов. За последние 10 лет общий уровень графиков и работ вырос, мы прошли «креативную стадию датавиза», теперь время расти в качестве контента и его сути. Важно чтобы диаграммы, карты и графики помогали убеждать, впечатлять и помогать вам, бизнесу и государству. Так победим.
В комментариях обсудим подробнее🔽
Веду канал уже более 8 лет и стал замечать его все отчетливее. С каждым годом все сложнее находить оригинальные и нестандартные визуализации, а компаний, которые в это играют, все меньше. И вот почему:
1. Уменьшилось среднее время чтения. Бумагу и десктоп вытеснил мобильный экран, который в целом рассчитан на более оперативное считывание и быстрый «скролл&свайп».
2. Скроллителлинг надоел всем. Этот прием был выходом из проблемы безудержного скролла. Это привело к появлению кучи однотипных по оформлению проектов, которые вскоре всем надоели.
3. Уход контента в социальные сети. Все проекты ушли в соцсети, что сократило возможности «креатива» до функций соцсети. К тому же количество контента важнее качества, поэтому тяжеленный лонгрид проигрывает 50 карточкам в телеге.
4. Универсализация интерфейсов. Сделать что-то необычное и сложное — это шанс того, что пользователь не поймет, что нажимать. И уйдет смотреть рилсы с котами
5. Это дорого и премиально. Сложные проекты с визуализацией данных могут позволить себе только богатые игроки, у которых есть компетентные специалисты и бюджеты. Таких немного.
+ Общий фокус с бигдаты (и датавиза) ушел в нейросети, что косвенно уменьшило интерес и число специалистов в сфере.
Что в итоге? В 2025 нужен простой, быстрый и компактный контент, желательно в видеоформате. Старые сложные форматы остаются сугубо нишевыми и бутиковыми, массовый пользователь ждет простых карточек или рилсов. За последние 10 лет общий уровень графиков и работ вырос, мы прошли «креативную стадию датавиза», теперь время расти в качестве контента и его сути. Важно чтобы диаграммы, карты и графики помогали убеждать, впечатлять и помогать вам, бизнесу и государству. Так победим.
В комментариях обсудим подробнее🔽
Nytimes
512 Paths to the White House
Explore the routes through the electoral battleground and plot victory for either side.
О чем этот канал
#приветственный_пост
Поведение людей меняется вслед за изменениями в социуме и экономике. Так образуются тренды. Возникнув, они взаимодействуют друг с другом: усиливают, гасят, словом, живут.
Исследователи описывают в своих отчетах проявления трендов. А я, Дмитрий Фролов, журналист и исследователь с 15+ стажа (обо мне тут) день за днем анализирую данные наблюдений, нахожу причины изменений, выявляю ниши, строю прогнозы и описываю все это в канале.
Подписывайтесь и читайте!
Вот свежие посты 2025 года.
1️⃣Мотивация и принятие решений. Что движет потребителем? Почему он выбирает то, что выбирает?
Это важно для разработки УТП, креативной стратегии и корректировки позиционирования.
🔺Таинственное потребление: когда важен не товар, а процесс его приобретения.
🔺Рост значимости цены и качества.
2️⃣Контекст и факторы влияния. Какая среда окружает потребителей? Как и кем формируется их стиль жизни?
Без понимания контекста маркетинг не работает. Эти факторы задают направления стратегий и влияют на восприятие бренда.
🔺Сила комьюнити: кто влияет на выбор Gen Z.
🔺Поколение Альфа: как изменится мир.
3️⃣Поведенческие паттерны и потребительский опыт. Где и как потребитель взаимодействует с продуктом?
Важно для понимания CJM, проектирования клиентского опыта (CX), выбора каналов продаж и поддержки.
🔺Почему люди готовы ждать доставку
🔺Скроллинг уступает персональному поиску на маркетплейсах.
4️⃣Сегментация и персонализация. Кто наш потребитель, как с ним взаимодействовать?
Сегментация — это «мост» между аналитикой и действиями. Без неё невозможно адаптировать продукт, каналы и сообщения.
🔺Женщины чаще пользуются подборками товаров в e-com.
🔺Женская аудитория как перспективная группа для AI-маркетинга.
5️⃣Роль технологий. Как технологии влияют на поведение потребителя до, в процессе и после покупки.
Появление ИИ и алгоритмов настолько сильно трансформирует поведение, что требует отдельного внимания — как область риска и возможностей для брендов.
🔺Алгоритмы как новый посредник между брендом и потребителем.
🔺Искусственный интеллект становится автономным.
6️⃣Экономическая и социальная чувствительность. Как доход, уровень стабильности, регион, стадия жизненного цикла и макроэкономическая обстановка влияют на потребление.
Понимание этого необходимо для ценообразования, оценки барьеров, адаптации коммуникаций под ограниченные ресурсы потребителя.
🔺Всё больше россиян считают, что сейчас — плохое время для крупных трат.
🔺Тренд на снижение оборота наличных денег и усиление сберегательного поведения.
7️⃣Культурные коды и идентичность. Как товар или услуга отражают личные ценности, стиль жизни, принадлежность к группе.
Потребление как язык самовыражения, конструирования образа и следования культурным нормам и трендам.
Сила комьюнити: кто влияет на выбор Gen Z.
Серебряное поколение: энергия вместо возраста.
Одна и та же заметка вполне может одновременно входить в несколько групп, это способствует более точной интерпретации потребительского поведения. Такое смысловое перекрытие помогает маркетологу:
🔸видеть на какие слои одновременно надо воздействовать (функциональный, эмоциональный, культурный).
🔸строить комплексную коммуникацию,
🔸разделять сегменты аудитории внутри одного тренда: кто-то покупает по убеждениям, а кто-то из соображений доступности.
#приветственный_пост
Поведение людей меняется вслед за изменениями в социуме и экономике. Так образуются тренды. Возникнув, они взаимодействуют друг с другом: усиливают, гасят, словом, живут.
Исследователи описывают в своих отчетах проявления трендов. А я, Дмитрий Фролов, журналист и исследователь с 15+ стажа (обо мне тут) день за днем анализирую данные наблюдений, нахожу причины изменений, выявляю ниши, строю прогнозы и описываю все это в канале.
Подписывайтесь и читайте!
Вот свежие посты 2025 года.
1️⃣Мотивация и принятие решений. Что движет потребителем? Почему он выбирает то, что выбирает?
Это важно для разработки УТП, креативной стратегии и корректировки позиционирования.
🔺Таинственное потребление: когда важен не товар, а процесс его приобретения.
🔺Рост значимости цены и качества.
2️⃣Контекст и факторы влияния. Какая среда окружает потребителей? Как и кем формируется их стиль жизни?
Без понимания контекста маркетинг не работает. Эти факторы задают направления стратегий и влияют на восприятие бренда.
🔺Сила комьюнити: кто влияет на выбор Gen Z.
🔺Поколение Альфа: как изменится мир.
3️⃣Поведенческие паттерны и потребительский опыт. Где и как потребитель взаимодействует с продуктом?
Важно для понимания CJM, проектирования клиентского опыта (CX), выбора каналов продаж и поддержки.
🔺Почему люди готовы ждать доставку
🔺Скроллинг уступает персональному поиску на маркетплейсах.
4️⃣Сегментация и персонализация. Кто наш потребитель, как с ним взаимодействовать?
Сегментация — это «мост» между аналитикой и действиями. Без неё невозможно адаптировать продукт, каналы и сообщения.
🔺Женщины чаще пользуются подборками товаров в e-com.
🔺Женская аудитория как перспективная группа для AI-маркетинга.
5️⃣Роль технологий. Как технологии влияют на поведение потребителя до, в процессе и после покупки.
Появление ИИ и алгоритмов настолько сильно трансформирует поведение, что требует отдельного внимания — как область риска и возможностей для брендов.
🔺Алгоритмы как новый посредник между брендом и потребителем.
🔺Искусственный интеллект становится автономным.
6️⃣Экономическая и социальная чувствительность. Как доход, уровень стабильности, регион, стадия жизненного цикла и макроэкономическая обстановка влияют на потребление.
Понимание этого необходимо для ценообразования, оценки барьеров, адаптации коммуникаций под ограниченные ресурсы потребителя.
🔺Всё больше россиян считают, что сейчас — плохое время для крупных трат.
🔺Тренд на снижение оборота наличных денег и усиление сберегательного поведения.
7️⃣Культурные коды и идентичность. Как товар или услуга отражают личные ценности, стиль жизни, принадлежность к группе.
Потребление как язык самовыражения, конструирования образа и следования культурным нормам и трендам.
Сила комьюнити: кто влияет на выбор Gen Z.
Серебряное поколение: энергия вместо возраста.
Одна и та же заметка вполне может одновременно входить в несколько групп, это способствует более точной интерпретации потребительского поведения. Такое смысловое перекрытие помогает маркетологу:
🔸видеть на какие слои одновременно надо воздействовать (функциональный, эмоциональный, культурный).
🔸строить комплексную коммуникацию,
🔸разделять сегменты аудитории внутри одного тренда: кто-то покупает по убеждениям, а кто-то из соображений доступности.
Потребительское поведение; факты и тренды pinned «О чем этот канал #приветственный_пост Поведение людей меняется вслед за изменениями в социуме и экономике. Так образуются тренды. Возникнув, они взаимодействуют друг с другом: усиливают, гасят, словом, живут. Исследователи описывают в своих отчетах проявления…»
Появление ИИ в нашей жизни принесло не только новые возможности, но и новые риски. Самые коварные из них, пожалуй, юридические.
Несколько дней назад мы в канале «Потребительское поведение» провели стрим с Виталием Гусевым, кофаундером юридической компании корпоративного права Yuri (тг-канал) на тему «Юридические риски работы с ИИ».
Полная версия здесь, а резюме – перед вами. Сохраняйте.
1️⃣Вопрос. «Кто несет юридическую ответственность за действия ИИ?»
Ответ. Люди и компании, которые его используют. Чтобы избежать спорных ситуаций, лучше заранее определить зоны ответственности департаментов и даже отдельных сотрудников при работе с ИИ. Их можно зафиксировать во внутренних регламентах. То же можно сделать и по отношению к заказчику, договоренности в этом случае фиксируют в договоре или оферте.
Юрист предупреждает. Участие в проекте ИИ не освобождает публикатора от ответственности».
2️⃣Вопрос. Нужно ли маркировать контент, созданный с участием ИИ?
Ответ. Пока закон не требует маркировки ИИ-контента в текстах, это может делаться добровольно. Однако в случае с визуальными образами (например, аватарами известных персон) все сложнее. Претензии возможны, может потребоваться экспертиза на степень сходства образа, созданного ИИ, с реальным человеком или защищенным товарным знаком.
3️⃣Вопрос. Можно ли использовать ИИ, если исполнитель подписал NDA?
Ответ. Все зависит от формулировок в NDA, тут возможны варианты. Например, может стоять запрет на использование материалов заказчика для обучения ИИ. Формально от может быть преодолен, если в конкретной LLM-модели есть возможность отключения использования загруженных данных для обучения. Это бывает, хотя и не у всех, например, в ChatGPT есть, а DeepSeek нет.
Юрист предупреждает. Наличие формальной галочки не освобождает от ответственности, если данные всё-таки утекут.
4️⃣Вопрос. Что делать, если заказчик запрещает использование ИИ, а исполнитель хочет ускорить работу?
Ответ. Можно попробовать договориться о разделении данных по уровням конфиденциальности: что-то можно анализировать ИИ, что-то — нет. Ну или не подписывать такой договор.
5️⃣Вопрос. Считается, что анонимные данные можно обрабатывать с помощью ИИ. Но какие данные можно считать «достаточно анонимными»? Есть ли нормы?
Ответ. Четких норм нет, но в подзаконных актах Роскомнадзора и постановлениях Правительства есть методологии анонимизации. Правда, они сложны для понимания, особенно без подготовки, но таков уж наш мир.
Юрист предупреждает. Использовать генеративный ИИ для их интерпретации юридических документов рискованно – слишком много нюансов, ИИ может неверно истолковать то или иное положение.
6️⃣Вопрос. Можно ли защищать свои ИИ-креативы (тексты. изображения)?
Ответ. Можно, если контент уникален и создан с собственным творческим вкладом. Это значит, что было много правок, подбор запросов, итерации, все это может считаться творческой работой. Но есть нюансы – результат должен быть оригинален. Степень оригинальности при необходимости должна подтвердить экспертиза.
Юрист рассказывает. Некие «авторы» творчески обработали известную книгу Максима Ильяхова «Пиши, сокращай» и выпустили ее сокращенную версию под своими фамилиями. Было несколько судов, в последней инстанции суд признал переработку текста недостаточной, права остались за автором, то есть, Ильяховым.
7️⃣Вопрос. Есть ли риски при использовании ИИ-контента, например, картинок из Midjourney?
Ответ. Смотря что было оригиналом. Использование чужих образов, например, узнаваемых мультперсонажей, может нарушать авторское право. Решение принимает суд на основании экспертизы на степень сходства. Претензии возможны не только при использовании изображений, но и шрифтов, и даже текстов — если они защищены.
Юрист рассказывает. Известны случаи, когда некто регистрирует авторские права на гуляющие по интернету картинки, а затем подает иски неосторожным редакторам. И часто выигрывает.
#К5 #юриспруденция #риск #ИИ #медиа
Несколько дней назад мы в канале «Потребительское поведение» провели стрим с Виталием Гусевым, кофаундером юридической компании корпоративного права Yuri (тг-канал) на тему «Юридические риски работы с ИИ».
Полная версия здесь, а резюме – перед вами. Сохраняйте.
1️⃣Вопрос. «Кто несет юридическую ответственность за действия ИИ?»
Ответ. Люди и компании, которые его используют. Чтобы избежать спорных ситуаций, лучше заранее определить зоны ответственности департаментов и даже отдельных сотрудников при работе с ИИ. Их можно зафиксировать во внутренних регламентах. То же можно сделать и по отношению к заказчику, договоренности в этом случае фиксируют в договоре или оферте.
Юрист предупреждает. Участие в проекте ИИ не освобождает публикатора от ответственности».
2️⃣Вопрос. Нужно ли маркировать контент, созданный с участием ИИ?
Ответ. Пока закон не требует маркировки ИИ-контента в текстах, это может делаться добровольно. Однако в случае с визуальными образами (например, аватарами известных персон) все сложнее. Претензии возможны, может потребоваться экспертиза на степень сходства образа, созданного ИИ, с реальным человеком или защищенным товарным знаком.
3️⃣Вопрос. Можно ли использовать ИИ, если исполнитель подписал NDA?
Ответ. Все зависит от формулировок в NDA, тут возможны варианты. Например, может стоять запрет на использование материалов заказчика для обучения ИИ. Формально от может быть преодолен, если в конкретной LLM-модели есть возможность отключения использования загруженных данных для обучения. Это бывает, хотя и не у всех, например, в ChatGPT есть, а DeepSeek нет.
Юрист предупреждает. Наличие формальной галочки не освобождает от ответственности, если данные всё-таки утекут.
4️⃣Вопрос. Что делать, если заказчик запрещает использование ИИ, а исполнитель хочет ускорить работу?
Ответ. Можно попробовать договориться о разделении данных по уровням конфиденциальности: что-то можно анализировать ИИ, что-то — нет. Ну или не подписывать такой договор.
5️⃣Вопрос. Считается, что анонимные данные можно обрабатывать с помощью ИИ. Но какие данные можно считать «достаточно анонимными»? Есть ли нормы?
Ответ. Четких норм нет, но в подзаконных актах Роскомнадзора и постановлениях Правительства есть методологии анонимизации. Правда, они сложны для понимания, особенно без подготовки, но таков уж наш мир.
Юрист предупреждает. Использовать генеративный ИИ для их интерпретации юридических документов рискованно – слишком много нюансов, ИИ может неверно истолковать то или иное положение.
6️⃣Вопрос. Можно ли защищать свои ИИ-креативы (тексты. изображения)?
Ответ. Можно, если контент уникален и создан с собственным творческим вкладом. Это значит, что было много правок, подбор запросов, итерации, все это может считаться творческой работой. Но есть нюансы – результат должен быть оригинален. Степень оригинальности при необходимости должна подтвердить экспертиза.
Юрист рассказывает. Некие «авторы» творчески обработали известную книгу Максима Ильяхова «Пиши, сокращай» и выпустили ее сокращенную версию под своими фамилиями. Было несколько судов, в последней инстанции суд признал переработку текста недостаточной, права остались за автором, то есть, Ильяховым.
7️⃣Вопрос. Есть ли риски при использовании ИИ-контента, например, картинок из Midjourney?
Ответ. Смотря что было оригиналом. Использование чужих образов, например, узнаваемых мультперсонажей, может нарушать авторское право. Решение принимает суд на основании экспертизы на степень сходства. Претензии возможны не только при использовании изображений, но и шрифтов, и даже текстов — если они защищены.
Юрист рассказывает. Известны случаи, когда некто регистрирует авторские права на гуляющие по интернету картинки, а затем подает иски неосторожным редакторам. И часто выигрывает.
#К5 #юриспруденция #риск #ИИ #медиа
Как лучше оформлять выводы из исследований в этом канале? С одной стороны, клиповое мышление, быстро и красиво. Но с другой, теряются нюансы. Что важнее лично для вас?
Anonymous Poll
22%
Да, карточки нужны, простота и визуальная подача - главное.
13%
Нет, текст лучше — нюансы и глубина важнее.
20%
Карточки хороши не всегда, а только для некоторых несложных исследований
3%
Все зависит от красоты оформления (дизайна) карточек
24%
Карточки могут быть только дополнением к основному тексту поста.
6%
Мне все равно
2%
Я обычно читаю только главный вывод, а он всегда в первом абзаце поста.
1%
Другое
9%
Хочу посмотреть результаты
Forwarded from ||||Clean●Town Media
Каждый пятый готов ответить незнакомцу
Т2 провел исследование среди своих клиентов, чтобы понять, как быстро они готовы попасть в лапы к мошенникам. Компания запустила опрос в мобильном приложении, чтобы выявить, как реагируют люди на звонки и сообщения в месседжерах от неизвестных, которые представляются знакомыми людьми🤔
Согласно результатам, лишь незначительная часть абонентов — 20,6% готова ответить на звонок ноунейма.
36,4% — готовы ответить выборочно, от случая к случаю,
43% — просто игнорируют неизвестные номера.
Реакция на осознание того, что разговор ведется с мошенником, также различна. Большинство (66,2%) сразу же прекращают разговор, небольшая часть (5,5%) выражает недовольство звонящему, а остальные (28,3%) пытаются перехитрить злоумышленника.
_______________________________________
А как вы реагируете на вызовы с неизвестных номеров? Нарывались ли на мошенников или они на вас?🤭
Т2 провел исследование среди своих клиентов, чтобы понять, как быстро они готовы попасть в лапы к мошенникам. Компания запустила опрос в мобильном приложении, чтобы выявить, как реагируют люди на звонки и сообщения в месседжерах от неизвестных, которые представляются знакомыми людьми🤔
Согласно результатам, лишь незначительная часть абонентов — 20,6% готова ответить на звонок ноунейма.
36,4% — готовы ответить выборочно, от случая к случаю,
43% — просто игнорируют неизвестные номера.
Реакция на осознание того, что разговор ведется с мошенником, также различна. Большинство (66,2%) сразу же прекращают разговор, небольшая часть (5,5%) выражает недовольство звонящему, а остальные (28,3%) пытаются перехитрить злоумышленника.
_______________________________________
А как вы реагируете на вызовы с неизвестных номеров? Нарывались ли на мошенников или они на вас?🤭
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Потребители всё чаще формируют лояльность к бренду уже после первого опыта взаимодействия. По данным Ipsos, больше половины (52%) респондентов утверждают, что у них сформировалось чувство лояльности к бренду после единственной транзакции. Похоже, что это открытие для СХ-специалистов, ведь 96% опрошенных придерживаются противоположного мнения (Ipsos).
Сдвиг в настроениях потребителей стал заметен в 2023–2024 годах (PwC, Deloitte), хотя первые проявления встречались и раньше. Потребители стали ожидать, что бренд с первого касания будет "понимать их", экономить время и предлагать релевантный опыт.
Можно сказать, что бренды «сами виноваты». Эффективные интерфейсы, instant gratification и привычка к сервисам по модели «одного клика» сделали «первое впечатление» главным этапом CJM.
Питательной средой тренда «Мгновенной лояльности» можно считать избыточность предложения, фрагментация внимания покупателя и рост доверия к «алгоритмическому выбору». Лицом бренда часто становится уже не амбассадор, а интерфейс. Чем лаконичнее и удобнее, тем быстрее возникает ощущение «своего» бренда. Поведенческий паттерн привязывается к опыту, а не к накопленному взаимодействию.
Но есть и тормозящие тренды. Они не столько отрицают, сколько ограничивают основной тренд. Пример: отрасли, в которых цена ошибки очень высока: как в денежном выражении, так и в последствиях для жизни, здоровья, карьеры или репутации клиента, т. н. high-stakes услуги. Тормозящие тренды удерживают баланс между мгновенной привязанностью и устойчивыми отношениями.
Вот топ-3 отраслей, в которых их действие наиболее заметно:
🔃 Финансовые услуги (банки, инвестиции, страхование). Типичная модель отношений с брендом: покупка «по наследству», избирательность, лояльность к ДНК бренда.
🔃 Медицина и здравоохранение. Личный врач, привычная клиника, рекомендации от близких.
🔃 B2B-услуги, включая юридические, консалтинг и др. Долгосрочные контракты, длинный период выбора партнера, сложность «отвязки» от поставщика.
Кроме них можно назвать еще образование и EdTech; недвижимость и ремонт; автомобили и автосервисы, туризм, luxury.
Обобщая, можно констатировать, что чем выше цена ошибки, сложность выбора и значимость доверия, тем слабее действует тренд «мгновенной лояльности». В таких случаях первичный опыт важен, но он лишь точка входа в долгосрочные отношения, а не замена им.
#мотивация #решение #услуги #репутация #персонализация #осознанность
Сдвиг в настроениях потребителей стал заметен в 2023–2024 годах (PwC, Deloitte), хотя первые проявления встречались и раньше. Потребители стали ожидать, что бренд с первого касания будет "понимать их", экономить время и предлагать релевантный опыт.
Можно сказать, что бренды «сами виноваты». Эффективные интерфейсы, instant gratification и привычка к сервисам по модели «одного клика» сделали «первое впечатление» главным этапом CJM.
Питательной средой тренда «Мгновенной лояльности» можно считать избыточность предложения, фрагментация внимания покупателя и рост доверия к «алгоритмическому выбору». Лицом бренда часто становится уже не амбассадор, а интерфейс. Чем лаконичнее и удобнее, тем быстрее возникает ощущение «своего» бренда. Поведенческий паттерн привязывается к опыту, а не к накопленному взаимодействию.
Но есть и тормозящие тренды. Они не столько отрицают, сколько ограничивают основной тренд. Пример: отрасли, в которых цена ошибки очень высока: как в денежном выражении, так и в последствиях для жизни, здоровья, карьеры или репутации клиента, т. н. high-stakes услуги. Тормозящие тренды удерживают баланс между мгновенной привязанностью и устойчивыми отношениями.
Вот топ-3 отраслей, в которых их действие наиболее заметно:
Кроме них можно назвать еще образование и EdTech; недвижимость и ремонт; автомобили и автосервисы, туризм, luxury.
Обобщая, можно констатировать, что чем выше цена ошибки, сложность выбора и значимость доверия, тем слабее действует тренд «мгновенной лояльности». В таких случаях первичный опыт важен, но он лишь точка входа в долгосрочные отношения, а не замена им.
#мотивация #решение #услуги #репутация #персонализация #осознанность
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM