Был на прошлой неделе сразу на двух интересных тусовках: на военной секции «Царьграда» и в РАНХиГС на «Гуманитарном реакторе». В первом случае речь шла о делах на фронте, во втором - об «управлении будущим - управлении в будущем». Разговор, конечно, шел о проблемах, которые надо решать.
Набор проблем сильно разнился в зависимости от круга собравшихся (в первом случае - полевые командиры, во втором - профессора и гражданские управленцы): для одних главное - победить в СВО, для других - сохранить управляемость страной в долгосрочной перспективе. Различался и горизонт: если в первом случае речь шла о нескольких годах, то во втором - о неопределенном будущем (десятки лет).
Внесу свои пять копеек. Рассуждая об актуальных проблемах, я бы предложил ограничиться горизонтом 5-6 лет, дальше прогнозировать почти бессмысленно - слишком много факторов, слишком сложные модели приходится строить, слишком много сценариев рассматривать. Если же брать 5-6 лет, то я лично вижу следующие 7 ключевых проблем:
1. Семья - наше все. Но семья в традиционном смысле разваливается быстрее, чем можно было представить. Мы все молимся на семью, но это уже совершенно другая - нетрадиционная семья. Часто - семья без детей. Семья из двух человек (мать и дитя). Семья из одного человека (таких все больше!). «Дистанционная» семья. И т д и т п. Как работать с такой семьей? Мы пока не особо знаем и не особо умеем. А общественные институты, на которые можно опираться в отсутствие традиционной семьи, мы создать так и не успели.
2. Стабильность - наш Бог. Странно, если бы в турбулентном и бушующем мире было иначе! Держимся за стабильность всеми силами. Или хотя бы за ее видимость. Запрещаем все, что может ей помешать. Но как в такой стабильности жить и творить активным, молодым, креативным? Им нужна не стабильность, поддерживаемая запретами всего и вся, а движуха! Вот они и разбегаются, уходят в девиации, абстрагируются, а то и гасят свою креативность, которая могла бы работать на страну.
3. Идеология. Без нее, как все понимают, уже никуда. Но ее у нас все еще нет. Кроме патриотизма. Родину любить? Безусловно! Увы, но это еще не идеология! Вы скажите, как именно ее нужно любить, а как - ни в коем случае нельзя? Вот это будет идеология!… Внимание, вопрос: в нашем обществе сегодня впервые в истории сосуществуют (минимум) пять поколений россиян. У каждого - свой жизненный мир, своя этика, свое представление о счастье. Как вообще возможна общая идеология в пятипоколенном обществе? И возможна ли?
4. Люди у нас кончились, их не хватает, а дальше - демография упала! - будет еще меньше. Их все переманивают друг у друга растущими зарплатами, а все равно не хватает. Иммигрантов мы не хотим, да и они уже к нам не особо хотят. Бизнес уже рычит, но никакой автоматизации и роботизации не происходит. Там, где можно обойтись одним охранником, дистанционное обслуживающим системы безопасности десятка офисов, мы в каждом офисе держим по 6-8 человек, работающих в 2-3 смены. Вопрос: как нам обеспечить экономический рост при околонулевой безработице?
5. Запад нас изолировал, заблокировал, отменил и санкционировал. И всех, кто пытается нам помочь, очень больно бьет по рукам - долларом и евро. Нам все приходится теперь создавать самим. А весь мир последние 30 лет развивается через транснациональные цепочки создания стоимости, эксплуатирующие принцип специализации и разделения труда. Вопрос: как развивать экономику высоких технологий по широкому спектру, если мы все теперь должны производить сами?
6. Не оскудела земля русская талантами. В гаражах делают РЭБ, в ПТУ и техникумах - дроны на коленке. Низкий поклон народному ВПК! Но даже в малую серию запустить его новинки мы толком не можем. А значит - все получается «золотое». А национальной инновационной системы, соединяющей науку и производство, мы за все годы создать так и не смогли. Как возможно в такой ситуации наладить экономико-технологический прогресс? Напоминаю, весь мир сейчас переходит к шестому технологическому укладу…
Был на прошлой неделе сразу на двух интересных тусовках: на военной секции «Царьграда» и в РАНХиГС на «Гуманитарном реакторе». В первом случае речь шла о делах на фронте, во втором - об «управлении будущим - управлении в будущем». Разговор, конечно, шел о проблемах, которые надо решать.
Набор проблем сильно разнился в зависимости от круга собравшихся (в первом случае - полевые командиры, во втором - профессора и гражданские управленцы): для одних главное - победить в СВО, для других - сохранить управляемость страной в долгосрочной перспективе. Различался и горизонт: если в первом случае речь шла о нескольких годах, то во втором - о неопределенном будущем (десятки лет).
Внесу свои пять копеек. Рассуждая об актуальных проблемах, я бы предложил ограничиться горизонтом 5-6 лет, дальше прогнозировать почти бессмысленно - слишком много факторов, слишком сложные модели приходится строить, слишком много сценариев рассматривать. Если же брать 5-6 лет, то я лично вижу следующие 7 ключевых проблем:
1. Семья - наше все. Но семья в традиционном смысле разваливается быстрее, чем можно было представить. Мы все молимся на семью, но это уже совершенно другая - нетрадиционная семья. Часто - семья без детей. Семья из двух человек (мать и дитя). Семья из одного человека (таких все больше!). «Дистанционная» семья. И т д и т п. Как работать с такой семьей? Мы пока не особо знаем и не особо умеем. А общественные институты, на которые можно опираться в отсутствие традиционной семьи, мы создать так и не успели.
2. Стабильность - наш Бог. Странно, если бы в турбулентном и бушующем мире было иначе! Держимся за стабильность всеми силами. Или хотя бы за ее видимость. Запрещаем все, что может ей помешать. Но как в такой стабильности жить и творить активным, молодым, креативным? Им нужна не стабильность, поддерживаемая запретами всего и вся, а движуха! Вот они и разбегаются, уходят в девиации, абстрагируются, а то и гасят свою креативность, которая могла бы работать на страну.
3. Идеология. Без нее, как все понимают, уже никуда. Но ее у нас все еще нет. Кроме патриотизма. Родину любить? Безусловно! Увы, но это еще не идеология! Вы скажите, как именно ее нужно любить, а как - ни в коем случае нельзя? Вот это будет идеология!… Внимание, вопрос: в нашем обществе сегодня впервые в истории сосуществуют (минимум) пять поколений россиян. У каждого - свой жизненный мир, своя этика, свое представление о счастье. Как вообще возможна общая идеология в пятипоколенном обществе? И возможна ли?
4. Люди у нас кончились, их не хватает, а дальше - демография упала! - будет еще меньше. Их все переманивают друг у друга растущими зарплатами, а все равно не хватает. Иммигрантов мы не хотим, да и они уже к нам не особо хотят. Бизнес уже рычит, но никакой автоматизации и роботизации не происходит. Там, где можно обойтись одним охранником, дистанционное обслуживающим системы безопасности десятка офисов, мы в каждом офисе держим по 6-8 человек, работающих в 2-3 смены. Вопрос: как нам обеспечить экономический рост при околонулевой безработице?
5. Запад нас изолировал, заблокировал, отменил и санкционировал. И всех, кто пытается нам помочь, очень больно бьет по рукам - долларом и евро. Нам все приходится теперь создавать самим. А весь мир последние 30 лет развивается через транснациональные цепочки создания стоимости, эксплуатирующие принцип специализации и разделения труда. Вопрос: как развивать экономику высоких технологий по широкому спектру, если мы все теперь должны производить сами?
6. Не оскудела земля русская талантами. В гаражах делают РЭБ, в ПТУ и техникумах - дроны на коленке. Низкий поклон народному ВПК! Но даже в малую серию запустить его новинки мы толком не можем. А значит - все получается «золотое». А национальной инновационной системы, соединяющей науку и производство, мы за все годы создать так и не смогли. Как возможно в такой ситуации наладить экономико-технологический прогресс? Напоминаю, весь мир сейчас переходит к шестому технологическому укладу…
7.
BY Пять партий
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
That hurt tech stocks. For the past few weeks, the 10-year yield has traded between 1.72% and 2%, as traders moved into the bond for safety when Russia headlines were ugly—and out of it when headlines improved. Now, the yield is touching its pandemic-era high. If the yield breaks above that level, that could signal that it’s on a sustainable path higher. Higher long-dated bond yields make future profits less valuable—and many tech companies are valued on the basis of profits forecast for many years in the future. These administrators had built substantial positions in these scrips prior to the circulation of recommendations and offloaded their positions subsequent to rise in price of these scrips, making significant profits at the expense of unsuspecting investors, Sebi noted. This provided opportunity to their linked entities to offload their shares at higher prices and make significant profits at the cost of unsuspecting retail investors. Elsewhere, version 8.6 of Telegram integrates the in-app camera option into the gallery, while a new navigation bar gives quick access to photos, files, location sharing, and more. Under the Sebi Act, the regulator has the power to carry out search and seizure of books, registers, documents including electronics and digital devices from any person associated with the securities market.
from ca
