Telegram Group & Telegram Channel
Forwarded from Проф Назаров
ПМЭФ – довольно сложное мероприятие. Хотя некоторым кажется, что тут только бегают по вечеринкам и хвастаются эскортницами, здесь невероятно концентрированный рабочий вайб, как сейчас любят говорить. И речь не столько о сделках, подписаниях и др., сколько о неформальном общении, решении массы непубличных вопросов, обмена мнениями и эмоциями и т.п.

Группа ЦУР на форуме в этот раз работает довольно масштабно – много встреч и переговоров, подготовки соглашений и запуска проектов (о них расскажу отдельно). Но особенно хотел бы отметить проведённый с нашими партнёрами из юридической группы «Парадигма» репутационный завтрак «Национализация и экономика: современные вызовы» с участием Александра Бабакова (вице-спикер Госдумы), Карин Кнайсль (профессор СПбГУ, центр GORKI), Александра Некипелова (академик РАН, Роснефть), Дмитрия Белоусова (ИНП РАН), Елены Паниной (вице-президент РСПП), Андрея Сушенцова (МГИМО), Александра Ионова (член Совета по правам человека при президенте РФ), Ильи Гращенкова (Центр развития региональной политики, Финансовый университет), Игоря Юшкова (Фонд национальной энергетической безопасности, Финансовый университет) и многих других. Модерировал наше мероприятие отличный экономист и телеведущий Алексей Бобровский.

Там мы обсудили национализацию и экспроприацию, судьбы частной собственности, инвестиционный климат и поиск баланса между интересами бизнеса и государства в условиях санкций. Общий вывод – национализация частной собственности в пользу государства – это крайняя, экстренная мера в обстоятельствах, когда возникает угроза безопасности страны. При этом нельзя, прикрываясь «интересами государства», изымать активы у добропорядочного бизнеса. Пример – сомнительная история со сменой собственника Петербургского нефтяного терминала (ПНТ).

Обратил внимание коллег, что дела, подобные ПНТ, а также кейсы Бакальчуков, Мошковича и др. негативно влияют на настроения инвесторов в отношении вложения денег в экономику России (об этом мы говорили ещё на ПМЮФ, представляя наш первый репутационный индекс юстиции). Тем более что «эти решения принимаются не только рационально, но и эмоционально, под влиянием СМИ и социальных сетей». Поэтому, решая судьбы ключевых игроков в экономическом пространстве, важно учитывать репутационную, информационную и медийную составляющие таких шагов.

@profnazarov

#ПМЭФ #работанаплощадкахфорума



group-telegram.com/rmccenter/574
Create:
Last Update:

ПМЭФ – довольно сложное мероприятие. Хотя некоторым кажется, что тут только бегают по вечеринкам и хвастаются эскортницами, здесь невероятно концентрированный рабочий вайб, как сейчас любят говорить. И речь не столько о сделках, подписаниях и др., сколько о неформальном общении, решении массы непубличных вопросов, обмена мнениями и эмоциями и т.п.

Группа ЦУР на форуме в этот раз работает довольно масштабно – много встреч и переговоров, подготовки соглашений и запуска проектов (о них расскажу отдельно). Но особенно хотел бы отметить проведённый с нашими партнёрами из юридической группы «Парадигма» репутационный завтрак «Национализация и экономика: современные вызовы» с участием Александра Бабакова (вице-спикер Госдумы), Карин Кнайсль (профессор СПбГУ, центр GORKI), Александра Некипелова (академик РАН, Роснефть), Дмитрия Белоусова (ИНП РАН), Елены Паниной (вице-президент РСПП), Андрея Сушенцова (МГИМО), Александра Ионова (член Совета по правам человека при президенте РФ), Ильи Гращенкова (Центр развития региональной политики, Финансовый университет), Игоря Юшкова (Фонд национальной энергетической безопасности, Финансовый университет) и многих других. Модерировал наше мероприятие отличный экономист и телеведущий Алексей Бобровский.

Там мы обсудили национализацию и экспроприацию, судьбы частной собственности, инвестиционный климат и поиск баланса между интересами бизнеса и государства в условиях санкций. Общий вывод – национализация частной собственности в пользу государства – это крайняя, экстренная мера в обстоятельствах, когда возникает угроза безопасности страны. При этом нельзя, прикрываясь «интересами государства», изымать активы у добропорядочного бизнеса. Пример – сомнительная история со сменой собственника Петербургского нефтяного терминала (ПНТ).

Обратил внимание коллег, что дела, подобные ПНТ, а также кейсы Бакальчуков, Мошковича и др. негативно влияют на настроения инвесторов в отношении вложения денег в экономику России (об этом мы говорили ещё на ПМЮФ, представляя наш первый репутационный индекс юстиции). Тем более что «эти решения принимаются не только рационально, но и эмоционально, под влиянием СМИ и социальных сетей». Поэтому, решая судьбы ключевых игроков в экономическом пространстве, важно учитывать репутационную, информационную и медийную составляющие таких шагов.

@profnazarov

#ПМЭФ #работанаплощадкахфорума

BY Центр управления репутацией






Share with your friend now:
group-telegram.com/rmccenter/574

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

On Telegram’s website, it says that Pavel Durov “supports Telegram financially and ideologically while Nikolai (Duvov)’s input is technological.” Currently, the Telegram team is based in Dubai, having moved around from Berlin, London and Singapore after departing Russia. Meanwhile, the company which owns Telegram is registered in the British Virgin Islands. Andrey, a Russian entrepreneur living in Brazil who, fearing retaliation, asked that NPR not use his last name, said Telegram has become one of the few places Russians can access independent news about the war. Markets continued to grapple with the economic and corporate earnings implications relating to the Russia-Ukraine conflict. “We have a ton of uncertainty right now,” said Stephanie Link, chief investment strategist and portfolio manager at Hightower Advisors. “We’re dealing with a war, we’re dealing with inflation. We don’t know what it means to earnings.” In addition, Telegram's architecture limits the ability to slow the spread of false information: the lack of a central public feed, and the fact that comments are easily disabled in channels, reduce the space for public pushback. WhatsApp, a rival messaging platform, introduced some measures to counter disinformation when Covid-19 was first sweeping the world.
from ca


Telegram Центр управления репутацией
FROM American