Gerry Weber закрывает свои магазины и переходит в управление испанского концерна Victrix
Gerry Weber, немецкий производитель одежды, объявил о закрытии своих магазинов в Германии и переходе под управление испанского концерна Victrix. Это решение связано с финансовыми трудностями и необходимостью реструктуризации бизнеса. Victrix, специализирующийся на управлении недвижимостью и розничными активами, планирует перепрофилировать освобождающиеся площади под другие арендаторы, что может повлиять на заполняемость торговых центров.
Для ритейла и управляющих ТЦ это сигнал о необходимости гибкости в работе с арендаторами. Закрытие Gerry Weber высвобождает значительные площади, что создает риски для доходов торговых центров. Однако Victrix, обладая опытом в управлении коммерческой недвижимостью, может минимизировать негативные последствия, привлекая новых арендаторов или меняя концепцию пространств. Это подчеркивает важность сотрудничества управляющих компаний с крупными игроками, способными оперативно адаптироваться к изменениям на рынке.
Gerry Weber закрывает свои магазины и переходит в управление испанского концерна Victrix
Gerry Weber, немецкий производитель одежды, объявил о закрытии своих магазинов в Германии и переходе под управление испанского концерна Victrix. Это решение связано с финансовыми трудностями и необходимостью реструктуризации бизнеса. Victrix, специализирующийся на управлении недвижимостью и розничными активами, планирует перепрофилировать освобождающиеся площади под другие арендаторы, что может повлиять на заполняемость торговых центров.
Для ритейла и управляющих ТЦ это сигнал о необходимости гибкости в работе с арендаторами. Закрытие Gerry Weber высвобождает значительные площади, что создает риски для доходов торговых центров. Однако Victrix, обладая опытом в управлении коммерческой недвижимостью, может минимизировать негативные последствия, привлекая новых арендаторов или меняя концепцию пространств. Это подчеркивает важность сотрудничества управляющих компаний с крупными игроками, способными оперативно адаптироваться к изменениям на рынке.
That hurt tech stocks. For the past few weeks, the 10-year yield has traded between 1.72% and 2%, as traders moved into the bond for safety when Russia headlines were ugly—and out of it when headlines improved. Now, the yield is touching its pandemic-era high. If the yield breaks above that level, that could signal that it’s on a sustainable path higher. Higher long-dated bond yields make future profits less valuable—and many tech companies are valued on the basis of profits forecast for many years in the future. "The result is on this photo: fiery 'greetings' to the invaders," the Security Service of Ukraine wrote alongside a photo showing several military vehicles among plumes of black smoke. Telegram users are able to send files of any type up to 2GB each and access them from any device, with no limit on cloud storage, which has made downloading files more popular on the platform. Emerson Brooking, a disinformation expert at the Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, said: "Back in the Wild West period of content moderation, like 2014 or 2015, maybe they could have gotten away with it, but it stands in marked contrast with how other companies run themselves today." On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations.
from ca
