Telegram Group & Telegram Channel
Европейцы врываются на рынок генеративных LLM. 🇫🇷Французский стартап Mistral AI, занимающийся искусственным интеллектом, получил финансирование в размере €105 млн на разработку собственных моделей, пишет The Economist.

У французов дифференцированный подход: планируется разрабатывать как опенсорс-версии для широкого использования, так и платные LLM для корпоративного внедрения. Таким образом, Mistral собирается конкурировать как с американскими, так и с китайскими лидерами индустрии. Прежде всего за европейский рынок (что соответствует недавно объявленной стратегии ЕС), а там, глядишь, и в глобальном масштабе.

Если вы помните наши недавние посты (тыц, тыц, тыц), то и сами могли уловить общий тренд. Идет быстрая трансформация рынка. Первичное накопление капитала освоение технологии завершается. Компании наигрались с ChatGPT и оценили перспективы GenAI в разных сферах бизнеса. Фокус смещается от мультимодальных систем в сторону специализированных и профессиональных, заточенных под конкретные задачи. Так сказать, с теорией разобрались, переходим к практике.

Преобразования происходят сразу на нескольких уровнях.

👉 Бизнес-стратегии. Внедрение специальных LLM закладывается в планы развития компаний, просчитываются необходимые ресурсы и кадровая политика.
👉 Корпоративная культура. Интеграция GenAI в бизнес подчеркивает амбициозный статус компании и выдвигает новые требования к менеджменту. Нужно грамотно решить технические, организационные и нормативные аспекты внедрения, переосмыслить все рабочие процессы в плане их алгоритмизации, сформулировать требования к параметрам самой LLM и к квалификации сотрудников. При необходимости (на самом деле, практически всегда 😉) перестроить всю систему управления предприятием.
👉 Отношения «клиент—поставщик». С учетом роста специализации рынку нужны уже не базовые, а производные LLM. Это формирует новый уровень взаимодействия между IT-департаментом предприятия и разработчиком модели: от простого предоставления исходников для модификации до сложной многоуровневой колаборации многих участников.
👉 Расширение Open Source. Даже самые отъявленные проприетарщики осознали, что можно завоевать большую долю коммерческого рынка путем выноса базовой технологии за пределы компании. Закрытость кода становится негативным конкурентным фактором из-за пресловутого эффекта «черного ящика»: проприетарную модель нельзя толком ни адаптировать, ни контролировать, да и к кибербезопасности есть вопросики. Успехи китайцев всех заставили задуматься.

Что в итоге?
🔸 AI-гиганты (Microsoft, IBM, Google, Qwen, DeepSeek) уже все более активно занимаются созданием корпоративных форков своих базовых моделей, и этот тренд будет нарастать, меняя корпоративный обиход и рынок труда.
🔸 Рынок GenAI продолжит расти и дифференцироваться. По оценке Grand View Research, к 2030 году его объем достигнет $109,37 млрд. Всё большую долю будут занимать специализированные и нишевые LLM.
🔸 Возникнет обширный новый рынок комплексных услуг по обучению больших и малых языковых моделей и внедрению их везде, где только можно: в научно-исследовательской сфере, высокотехнологичных отраслях промышленности, на транспорте, в сервисе, логистике и госсекторе.

🚀 ©ТехноТренды



group-telegram.com/technologies_trends/165
Create:
Last Update:

Европейцы врываются на рынок генеративных LLM. 🇫🇷Французский стартап Mistral AI, занимающийся искусственным интеллектом, получил финансирование в размере €105 млн на разработку собственных моделей, пишет The Economist.

У французов дифференцированный подход: планируется разрабатывать как опенсорс-версии для широкого использования, так и платные LLM для корпоративного внедрения. Таким образом, Mistral собирается конкурировать как с американскими, так и с китайскими лидерами индустрии. Прежде всего за европейский рынок (что соответствует недавно объявленной стратегии ЕС), а там, глядишь, и в глобальном масштабе.

Если вы помните наши недавние посты (тыц, тыц, тыц), то и сами могли уловить общий тренд. Идет быстрая трансформация рынка. Первичное накопление капитала освоение технологии завершается. Компании наигрались с ChatGPT и оценили перспективы GenAI в разных сферах бизнеса. Фокус смещается от мультимодальных систем в сторону специализированных и профессиональных, заточенных под конкретные задачи. Так сказать, с теорией разобрались, переходим к практике.

Преобразования происходят сразу на нескольких уровнях.

👉 Бизнес-стратегии. Внедрение специальных LLM закладывается в планы развития компаний, просчитываются необходимые ресурсы и кадровая политика.
👉 Корпоративная культура. Интеграция GenAI в бизнес подчеркивает амбициозный статус компании и выдвигает новые требования к менеджменту. Нужно грамотно решить технические, организационные и нормативные аспекты внедрения, переосмыслить все рабочие процессы в плане их алгоритмизации, сформулировать требования к параметрам самой LLM и к квалификации сотрудников. При необходимости (на самом деле, практически всегда 😉) перестроить всю систему управления предприятием.
👉 Отношения «клиент—поставщик». С учетом роста специализации рынку нужны уже не базовые, а производные LLM. Это формирует новый уровень взаимодействия между IT-департаментом предприятия и разработчиком модели: от простого предоставления исходников для модификации до сложной многоуровневой колаборации многих участников.
👉 Расширение Open Source. Даже самые отъявленные проприетарщики осознали, что можно завоевать большую долю коммерческого рынка путем выноса базовой технологии за пределы компании. Закрытость кода становится негативным конкурентным фактором из-за пресловутого эффекта «черного ящика»: проприетарную модель нельзя толком ни адаптировать, ни контролировать, да и к кибербезопасности есть вопросики. Успехи китайцев всех заставили задуматься.

Что в итоге?
🔸 AI-гиганты (Microsoft, IBM, Google, Qwen, DeepSeek) уже все более активно занимаются созданием корпоративных форков своих базовых моделей, и этот тренд будет нарастать, меняя корпоративный обиход и рынок труда.
🔸 Рынок GenAI продолжит расти и дифференцироваться. По оценке Grand View Research, к 2030 году его объем достигнет $109,37 млрд. Всё большую долю будут занимать специализированные и нишевые LLM.
🔸 Возникнет обширный новый рынок комплексных услуг по обучению больших и малых языковых моделей и внедрению их везде, где только можно: в научно-исследовательской сфере, высокотехнологичных отраслях промышленности, на транспорте, в сервисе, логистике и госсекторе.

🚀 ©ТехноТренды

BY 📈 ТехноТренды: Технологии, Тренды, IT


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/technologies_trends/165

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

The War on Fakes channel has repeatedly attempted to push conspiracies that footage from Ukraine is somehow being falsified. One post on the channel from February 24 claimed without evidence that a widely viewed photo of a Ukrainian woman injured in an airstrike in the city of Chuhuiv was doctored and that the woman was seen in a different photo days later without injuries. The post, which has over 600,000 views, also baselessly claimed that the woman's blood was actually makeup or grape juice. I want a secure messaging app, should I use Telegram? Additionally, investors are often instructed to deposit monies into personal bank accounts of individuals who claim to represent a legitimate entity, and/or into an unrelated corporate account. To lend credence and to lure unsuspecting victims, perpetrators usually claim that their entity and/or the investment schemes are approved by financial authorities. Pavel Durov, a billionaire who embraces an all-black wardrobe and is often compared to the character Neo from "the Matrix," funds Telegram through his personal wealth and debt financing. And despite being one of the world's most popular tech companies, Telegram reportedly has only about 30 employees who defer to Durov for most major decisions about the platform.
from ca


Telegram 📈 ТехноТренды: Технологии, Тренды, IT
FROM American