Конец правления дожей. Новость о досрочном роспуске Департамента по повышению эффективности (DOGE) администрации Трампа - не просто рядовой бюрократический маневр, а политический месседж, который раскрывает эволюцию тактики действующей администрации при сохранении ее стратегических целей. Отход от MAGA или это просто акт мести Илону Маску? Реальность, как это часто бывает, скорее всего сложнее.
Не думаю, что это смена политики, скорее смена инструментов. DOGE был создан в первый же день президентства Трампа как «партизанский отряд» в тылу федеральной бюрократии. Его мандат – радикальная оптимизация и сокращение государственных расходов, который был чистым воплощением предвыборного лозунга «Осушение болота» (Drain the Swamp). Назначение Илона Маска, иконы технологической эффективности, было мощным символическим жестом: вашингтонскому истеблишменту был брошен вызов. Однако, как показывает практика, ударные темпы реформ сложно поддерживать бесконечно. К моменту ухода Маска DOGE, вероятно, уже выполнил свою первоначальную «аудиторскую» миссию, собрав «низко висящие плоды». Дальнейшая его работа натолкнулась на системное сопротивление аппарата, для преодоления которого требовались уже иные, более традиционные методы. Таким образом, роспуск – это признание того, что «шоковая терапия» завершена, и начинается рутинная, но не менее важная работа по встраиванию найденных реформ в ткань государственного управления.
И здесь мы подходим ко второму ключевому моменту, что же будет вместо DOGE? Функции переходят к Управлению кадровой службы (OPM). Вместо того чтобы создавать новую независимую структуру, администрация решила действовать изнутри системы, поручив дальнейшую оптимизацию одному из старейших бюрократических аппаратов. С одной стороны, это можно расценить как капитуляцию перед «болотом». С другой, как прагматичный ход, ведь «партизаны» Маска сделали свою работу, указали на узкие места и предложили решения; теперь эти наработки передаются «регулярным войскам» для реализации. Вопрос лишь в том, не похоронит ли OPM эти инициативы в бесконечных согласованиях, против чего изначально и был создан DOGE.
Теперь о главном интригане Илоне Маске. Был ли роспуск его ведомства актом мести? Безусловно, личный конфликт, связанный с «большим и прекрасным биллем», стал катализатором. Трамп выстраивает свою власть на безусловной лояльности, и публичный уход Маска с поста из-за идеологических разногласий не мог остаться без ответа. Ликвидация DOGE – это четкий сигнал всему окружению: «ты либо со мной на всех условиях, либо твои проекты здесь не живут». Однако, если бы DOGE продолжал демонстрировать блестящие результаты, а Маск оставался его главным драйвером, администрация, возможно, нашла способ сохранить структуру, несмотря на личные трения. Роспуск стал возможен именно потому, что прагматичные причины для существования DOGE (его первоначальная миссия) к этому моменту ослабли, а лишних структур администрация Трампа не терпит.
Так означает ли это отход от идей MAGA? Напротив, это их прагматичная адаптация. Лозунг «America First» и борьба с неэффективной бюрократией остаются ядром политики Трампа. Но методы достижения целей эволюционируют. Первый этап был протестным, наступательным, символическим. Создание DOGE было таким же жестом, как и первые указы. Сейчас администрация переходит к этапу системного закрепления результатов, что менее зрелищно, но не менее важно. Роспуск целого департамента можно, при желании, подать как окончательное «осушение болота» мол, мы даже наш собственный «спецназ эффективности» упразднили за ненадобностью.
В итоге, история с DOGE – это классический пример трамповского стиля: прагматизм, приоритет лояльности и готовность без сожалений менять тактику для достижения неизменных стратегических целей. Это не конец реформ, а лишь конец их самой яркой и конфликтной главы.
Не думаю, что это смена политики, скорее смена инструментов. DOGE был создан в первый же день президентства Трампа как «партизанский отряд» в тылу федеральной бюрократии. Его мандат – радикальная оптимизация и сокращение государственных расходов, который был чистым воплощением предвыборного лозунга «Осушение болота» (Drain the Swamp). Назначение Илона Маска, иконы технологической эффективности, было мощным символическим жестом: вашингтонскому истеблишменту был брошен вызов. Однако, как показывает практика, ударные темпы реформ сложно поддерживать бесконечно. К моменту ухода Маска DOGE, вероятно, уже выполнил свою первоначальную «аудиторскую» миссию, собрав «низко висящие плоды». Дальнейшая его работа натолкнулась на системное сопротивление аппарата, для преодоления которого требовались уже иные, более традиционные методы. Таким образом, роспуск – это признание того, что «шоковая терапия» завершена, и начинается рутинная, но не менее важная работа по встраиванию найденных реформ в ткань государственного управления.
И здесь мы подходим ко второму ключевому моменту, что же будет вместо DOGE? Функции переходят к Управлению кадровой службы (OPM). Вместо того чтобы создавать новую независимую структуру, администрация решила действовать изнутри системы, поручив дальнейшую оптимизацию одному из старейших бюрократических аппаратов. С одной стороны, это можно расценить как капитуляцию перед «болотом». С другой, как прагматичный ход, ведь «партизаны» Маска сделали свою работу, указали на узкие места и предложили решения; теперь эти наработки передаются «регулярным войскам» для реализации. Вопрос лишь в том, не похоронит ли OPM эти инициативы в бесконечных согласованиях, против чего изначально и был создан DOGE.
Теперь о главном интригане Илоне Маске. Был ли роспуск его ведомства актом мести? Безусловно, личный конфликт, связанный с «большим и прекрасным биллем», стал катализатором. Трамп выстраивает свою власть на безусловной лояльности, и публичный уход Маска с поста из-за идеологических разногласий не мог остаться без ответа. Ликвидация DOGE – это четкий сигнал всему окружению: «ты либо со мной на всех условиях, либо твои проекты здесь не живут». Однако, если бы DOGE продолжал демонстрировать блестящие результаты, а Маск оставался его главным драйвером, администрация, возможно, нашла способ сохранить структуру, несмотря на личные трения. Роспуск стал возможен именно потому, что прагматичные причины для существования DOGE (его первоначальная миссия) к этому моменту ослабли, а лишних структур администрация Трампа не терпит.
Так означает ли это отход от идей MAGA? Напротив, это их прагматичная адаптация. Лозунг «America First» и борьба с неэффективной бюрократией остаются ядром политики Трампа. Но методы достижения целей эволюционируют. Первый этап был протестным, наступательным, символическим. Создание DOGE было таким же жестом, как и первые указы. Сейчас администрация переходит к этапу системного закрепления результатов, что менее зрелищно, но не менее важно. Роспуск целого департамента можно, при желании, подать как окончательное «осушение болота» мол, мы даже наш собственный «спецназ эффективности» упразднили за ненадобностью.
В итоге, история с DOGE – это классический пример трамповского стиля: прагматизм, приоритет лояльности и готовность без сожалений менять тактику для достижения неизменных стратегических целей. Это не конец реформ, а лишь конец их самой яркой и конфликтной главы.
Томск остаётся в игре: ТГУ снова в числе лидеров «Приоритета 2030». Интересный результат по программе «Приоритет 2030»: ТГУ снова в первой группе и получает максимальное финансирование — 830 млн рублей. Из 141 университета в высшей лиге осталось всего 13, и Томск — среди них. Это важно не только как формальный статус.
За последние два года ТГУ смог сделать то, с чем обычно работают профильные корпорации, а не университеты. Показательный пример — запуск производства дигидрата тартрата натрия для микроэлектроники после прекращения импорта. Университет сумел в короткие сроки развернуть технологию, которая обычно требует многолетнего промышленного цикла. За год совместно с партнёрами ТГУ запустил десять производств химических материалов, включая полиизобутилен для «Титана», заявленный как продукт, способный закрыть потребности российского рынка.
Фактически университет выстраивает модель технологического оператора: в работе около 100 проектов, готовых к доведению до продукта, и к 2030 году запланировано открытие девяти инжиниринговых центров в ключевых направлениях — от микроэлектроники до ИИ и робототехники.
Если ТГУ удастся сохранить темп и расширить уже начатые проекты, это может стать рабочим примером того, как университетская наука превращается в реальные технологии.
За последние два года ТГУ смог сделать то, с чем обычно работают профильные корпорации, а не университеты. Показательный пример — запуск производства дигидрата тартрата натрия для микроэлектроники после прекращения импорта. Университет сумел в короткие сроки развернуть технологию, которая обычно требует многолетнего промышленного цикла. За год совместно с партнёрами ТГУ запустил десять производств химических материалов, включая полиизобутилен для «Титана», заявленный как продукт, способный закрыть потребности российского рынка.
Фактически университет выстраивает модель технологического оператора: в работе около 100 проектов, готовых к доведению до продукта, и к 2030 году запланировано открытие девяти инжиниринговых центров в ключевых направлениях — от микроэлектроники до ИИ и робототехники.
Если ТГУ удастся сохранить темп и расширить уже начатые проекты, это может стать рабочим примером того, как университетская наука превращается в реальные технологии.
Встреча Путина с губернатором Мурманской области Андреем Чибисом — чуть больше, чем рабочая встреча главы государства и главы региона.
Прежде всего потому, что Андрей Чибис прибыл в Кремль еще и в статусе председателя комиссии Госсовета «Арктика и СМП», поэтому и темы для обсуждения не ограничивались одной только Мурманской областью.
Губернатор системно продвигает тезис «Север вахтой не поднимешь». То, о что мы обсуждали чуть раньше: люди – это основа и залог освоения Русского Севера и развития Северного морского пути.
Чибису удалось то, что редко удаётся региональным главам: встроить повестку своего региона в национальную стратегию. Более того, «расшить» стратегию «На Севере – жить!» и на другие регионы Арктической зоны. И это один из редких кейсов, когда инструментом продвижения региональной повестки становится не лоббизм, а социальная архитектура, в которой качество жизни северян становится ядром арктической политики.
Поэтому основной блок обсуждения с президентом — не про грузопотоки, не про ледоколы, а про газификацию, здравоохранение и социальную инфраструктуру.
Это попытка сменить модель: от эксплуатации Севера как ресурсной колонии — к созданию среды, где люди могут жить постоянно. Потому что без этого ни Севморпуть, ни Трансарктический коридор так и останутся проектами на бумаге.
И если этот подход будет масштабирован, он может стать основой не просто для развития Арктики — а для пересмотра всей логики работы с северными территориями в России.
Прежде всего потому, что Андрей Чибис прибыл в Кремль еще и в статусе председателя комиссии Госсовета «Арктика и СМП», поэтому и темы для обсуждения не ограничивались одной только Мурманской областью.
Губернатор системно продвигает тезис «Север вахтой не поднимешь». То, о что мы обсуждали чуть раньше: люди – это основа и залог освоения Русского Севера и развития Северного морского пути.
Чибису удалось то, что редко удаётся региональным главам: встроить повестку своего региона в национальную стратегию. Более того, «расшить» стратегию «На Севере – жить!» и на другие регионы Арктической зоны. И это один из редких кейсов, когда инструментом продвижения региональной повестки становится не лоббизм, а социальная архитектура, в которой качество жизни северян становится ядром арктической политики.
Поэтому основной блок обсуждения с президентом — не про грузопотоки, не про ледоколы, а про газификацию, здравоохранение и социальную инфраструктуру.
Это попытка сменить модель: от эксплуатации Севера как ресурсной колонии — к созданию среды, где люди могут жить постоянно. Потому что без этого ни Севморпуть, ни Трансарктический коридор так и останутся проектами на бумаге.
И если этот подход будет масштабирован, он может стать основой не просто для развития Арктики — а для пересмотра всей логики работы с северными территориями в России.
Telegram
The Гращенков
На Севере жить или почему Арктика — это наш космос XXI века. Глава Мурманской области Андрей Чибис опубликовал в ТАСС по-настоящему качественный и содержательный текст. В своём недавнем выступлении он ясно и системно изложил видение будущего российской Арктики.…
В Reuters вышло интервью с первым зампредом правления Сбера Александром Ведяхиным. Издание попросило одного из ведущих российских специалистов в области ИИ оценить продолжающуюся гонку технологий и место РФ в этом забеге.
"ИИ — это как ядерный проект. В мире формируется новый "ядерный клуб", в котором либо у вас есть собственная национальная большая языковая модель, либо нет", — цитирует западное СМИ топ-менеджера банка.
Он отметил, что в России должны быть как минимум две-три свои оригинальные LLM-модели, а не «переобученные иностранные». Тут трудно не согласиться: последние инциденты с утечкой данных показали, что нам нужны свои технологии.
Пока США и Китай опережают остальных участников гонки, включая Россию, примерно на шесть-девять месяцев. Учитывая скорость развития ИИ, это немало. Но и российский бигтех начал усиленно подтягиваться, создавая отечественные аналоги, которые не уступают западным нейросетям. Ведяхин заявил, что Сбербанк уже разрабатывает такие продукты. Банк также сделал линейки нейросетей GigaChat и Kandinsky открытыми.
Для развития ИИ нужны масштабные инвестиции. Первый зампред правления Сбера оценил предполагаемые вложения в модернизацию в 45 трлн рублей на 16-летний период: 40 трлн в генерацию и 5 трлн в сети. Прорыв в развитии памяти LLM и новой архитектуры ИИ может стать следующим этапом, как это произошло с китайской нейросетью DeepSeek в 2024 году, подчеркнул Ведяхин. При этом Россия, по его словам, не подвержена «ИИ-пузырю», тогда как в США и Китае из-за чрезмерных вложений возможен дисбаланс.
"ИИ — это как ядерный проект. В мире формируется новый "ядерный клуб", в котором либо у вас есть собственная национальная большая языковая модель, либо нет", — цитирует западное СМИ топ-менеджера банка.
Он отметил, что в России должны быть как минимум две-три свои оригинальные LLM-модели, а не «переобученные иностранные». Тут трудно не согласиться: последние инциденты с утечкой данных показали, что нам нужны свои технологии.
Пока США и Китай опережают остальных участников гонки, включая Россию, примерно на шесть-девять месяцев. Учитывая скорость развития ИИ, это немало. Но и российский бигтех начал усиленно подтягиваться, создавая отечественные аналоги, которые не уступают западным нейросетям. Ведяхин заявил, что Сбербанк уже разрабатывает такие продукты. Банк также сделал линейки нейросетей GigaChat и Kandinsky открытыми.
Для развития ИИ нужны масштабные инвестиции. Первый зампред правления Сбера оценил предполагаемые вложения в модернизацию в 45 трлн рублей на 16-летний период: 40 трлн в генерацию и 5 трлн в сети. Прорыв в развитии памяти LLM и новой архитектуры ИИ может стать следующим этапом, как это произошло с китайской нейросетью DeepSeek в 2024 году, подчеркнул Ведяхин. При этом Россия, по его словам, не подвержена «ИИ-пузырю», тогда как в США и Китае из-за чрезмерных вложений возможен дисбаланс.
В «Справедливой России» (СР) сообщили о заседании Совета по делам ветеранов при председателе партии Сергее Миронове. Обсуждались патриотическое воспитание молодежи и взаимодействие с участниками СВО. СР, как и КПРФ, испытывает электоральный дефицит и рада любым избирателям. Эксперты «НГ» считают, что у левых в РФ прежде всего идеологический кризис. Иначе в стране с доминирующими социалистическими настроениями такие партии выигрывали бы все выборы.
Заседание Совета по делам ветеранов при председателе СР прошло 24 ноября. В этот день Миронов побывал и на межфракционной конференции «Приоритеты социально-экономического развития России», где опять критиковал финансовый курс властей. Лидер эсэров продолжает успешно совмещать левую и патриотическую повестки.
Более того, именно последняя опять становится для СР вполне актуальной, хотя, казалось бы, «кувалда Вагнера» была отложена в угол уже более двух лет назад. Тогда дело выглядело так, что партия Миронова решила вернуться к своим чистым социал-демократическим корням. Позднее эсэры, кстати, вспомнили и еще об одном источнике прежних электоральных успехов – городском либеральном электорате, который внес их, например, в Госдуму-2011 с изрядным количеством депутатских мандатов. В 2016-м таковых стало несколько меньше, а в 2021-м – существенно меньше. Теперь же СР вернула свое стародавнее короткое название, которое позволяет в случае чего понравиться почти всем категориям избирателей.
А это сейчас надо не только ей, но и, например, КПРФ, которая также испытывает электоральный дефицит. Или, как считают некоторые эксперты, даже кризис поддержки избирателей. Левые партии уже давно обращаются к составному электорату, если не сложносочиненному либо вообще мозаичному. Поэтому любая убыль в нем становится для них угрозой, а каждое найденное новое зернышко – напротив, дополнительно укрепляет надежду на возможность успешного выступления на предстоящих выборах в Госдуму.
Заседание Совета по делам ветеранов при председателе СР прошло 24 ноября. В этот день Миронов побывал и на межфракционной конференции «Приоритеты социально-экономического развития России», где опять критиковал финансовый курс властей. Лидер эсэров продолжает успешно совмещать левую и патриотическую повестки.
Более того, именно последняя опять становится для СР вполне актуальной, хотя, казалось бы, «кувалда Вагнера» была отложена в угол уже более двух лет назад. Тогда дело выглядело так, что партия Миронова решила вернуться к своим чистым социал-демократическим корням. Позднее эсэры, кстати, вспомнили и еще об одном источнике прежних электоральных успехов – городском либеральном электорате, который внес их, например, в Госдуму-2011 с изрядным количеством депутатских мандатов. В 2016-м таковых стало несколько меньше, а в 2021-м – существенно меньше. Теперь же СР вернула свое стародавнее короткое название, которое позволяет в случае чего понравиться почти всем категориям избирателей.
А это сейчас надо не только ей, но и, например, КПРФ, которая также испытывает электоральный дефицит. Или, как считают некоторые эксперты, даже кризис поддержки избирателей. Левые партии уже давно обращаются к составному электорату, если не сложносочиненному либо вообще мозаичному. Поэтому любая убыль в нем становится для них угрозой, а каждое найденное новое зернышко – напротив, дополнительно укрепляет надежду на возможность успешного выступления на предстоящих выборах в Госдуму.
Руководитель Центра развития региональной политики Илья Гращенков полагает, что «Миронов пытается убедить Кремль в нужности и необходимости партии, поскольку у эсэров нет уверенности в том, что они преодолеют барьер на выборах 2026 года». Он напомнил, что хотя с ветеранами СВО работает ЕР, но и среди них есть недовольные, которые могут достаться и СР, и ЛДПР с КПРФ. Гращенков подтвердил, что до 2021 года основные электоральные бонусы эсэрам приносила социал-демократическая повестка, но окончательно возвращаться к ней Миронов, видимо, побаивается.
Гращенков в свою очередь объяснил «НГ» кризис левых партий еще рядом факторов. Например, люди просто не верят в политическую систему как таковую и в то, что партии реально могут представлять их интересы, по большому счету полагая, что «власть – это президент, законодательные органы не очень и нужны». Кроме того, люди не верят и в выборы как в способ изменить ситуацию в стране, рассматривая их лишь как реализации интересов власти. И, конечно, сама власть успешно перехватывает левую повестку, дает понять, что все блага, которые могут получить социально незащищенные группы избирателей, идут именно от нее. «Поэтому люди понимают, что есть ЕР – государственная партия, которая может что-то дать. А левые партии во многом воспринимаются как популисты, которые только обещают, критикуя власти, но сделать ничего не могут», – отметил Гращенков. При этом, по его словам, есть и еще один фактор, когда рейтинги партий и возможные результаты выборы превращаются в инструмент воздействия на власть уже со стороны избирателей. «В наших выборах есть элементы своего рода шантажа. Например, люди начинают демонстрировать, что из-за каких-то нерешенных проблем рейтинги оппозиции в таком-то регионе растут, то есть население собирается голосовать, к примеру, за коммунистов. И тогда власть взамен обещания голосовать за нее предлагает очередные преференции и решения разных проблем, после чего в итоге большинство голосует за партию власти. Так и живем», – констатировал Гращенков.
Независимая
"Справедливой России" пригодятся любые избиратели / Политика / Независимая газета
В «Справедливой России» (СР) сообщили о заседании Совета по делам ветеранов при председателе партии Сергее Миронове. Обсуждались патриотическое воспитание молодежи и взаимодействие с участниками СВО. СР, как и КПРФ, испытывает электоральный дефицит и рада…
Строительство и капитальный ремонт объектов образования становятся ключевым направлением работы «Единой России» в преддверии кампании-2026.
Развитие социальной инфраструктуры - лучший показатель состояния государства глазами обычного человека. Если рядом появляются новые школы, детские сады, корпуса университетов, общежития, больницы, ФАПы, это означает, что в территорию инвестируют и у нее есть будущее.
Именно поэтому «Единая Россия» делает упор на инфраструктурные проекты в регионах в предвыборный период. Даже в условиях жесткого, фактически военного бюджета партия добилась включения в федеральный документ дополнительных средств на строительство и капитальный ремонт объектов образования и социальной сферы.
Секретарь Генсовета Владимир Якушев поставил задачу депутатам всех уровней обеспечить личный контроль за ходом работ. Партия действует в жесткой дисциплине, депутаты идут на стройки, работают с родителями, проверяют качество и сроки. Такой ручной режим контроля важен именно сейчас, когда инфраструктурные объекты становятся прямым измерителем эффективности власти.
Есть аспект, который часто недооценивают при освещении этих программ. Это сбалансированность регионального развития. В Москве и регионах-донорах собственные возможности велики, но задача партии и правительства - дать шанс и территориям, где экономическая база слабее. Для этого по инициативе единороссов был принят механизм списания двум третям долга депрессивных субъектов федерации при условии направлений освободившихся средств на инвестиции и инфраструктуру.
Этот инструмент уже меняет ситуацию. Регионы получили возможность реструктурировать финансы и вкладывать средства в реальные проекты, а не только в обслуживание долговой нагрузки.
Все это показывает главный принцип работы «Единой России» - партия власти не может позволить себе популизм. Ей приходится обеспечивать результат, который граждане могут увидеть и пощупать - в виде новых школ, детсадов, общежитий, благоустроенных территорий. И чем ближе кампания-2026, тем заметнее становится реальное приземление федеральных решений в конкретных городах и поселках.
Развитие социальной инфраструктуры - лучший показатель состояния государства глазами обычного человека. Если рядом появляются новые школы, детские сады, корпуса университетов, общежития, больницы, ФАПы, это означает, что в территорию инвестируют и у нее есть будущее.
Именно поэтому «Единая Россия» делает упор на инфраструктурные проекты в регионах в предвыборный период. Даже в условиях жесткого, фактически военного бюджета партия добилась включения в федеральный документ дополнительных средств на строительство и капитальный ремонт объектов образования и социальной сферы.
Секретарь Генсовета Владимир Якушев поставил задачу депутатам всех уровней обеспечить личный контроль за ходом работ. Партия действует в жесткой дисциплине, депутаты идут на стройки, работают с родителями, проверяют качество и сроки. Такой ручной режим контроля важен именно сейчас, когда инфраструктурные объекты становятся прямым измерителем эффективности власти.
Есть аспект, который часто недооценивают при освещении этих программ. Это сбалансированность регионального развития. В Москве и регионах-донорах собственные возможности велики, но задача партии и правительства - дать шанс и территориям, где экономическая база слабее. Для этого по инициативе единороссов был принят механизм списания двум третям долга депрессивных субъектов федерации при условии направлений освободившихся средств на инвестиции и инфраструктуру.
Этот инструмент уже меняет ситуацию. Регионы получили возможность реструктурировать финансы и вкладывать средства в реальные проекты, а не только в обслуживание долговой нагрузки.
Все это показывает главный принцип работы «Единой России» - партия власти не может позволить себе популизм. Ей приходится обеспечивать результат, который граждане могут увидеть и пощупать - в виде новых школ, детсадов, общежитий, благоустроенных территорий. И чем ближе кампания-2026, тем заметнее становится реальное приземление федеральных решений в конкретных городах и поселках.
Экспертно-аналитический доклад ВЦИОМ «Деньги будущего» предлагает не просто срез сберегательных привычек россиян, а социально-политический анализ сложившегося социума 2025-2026 гг., перед выборами ГД. Данные опроса раскрывают систему противоречий, где архаичные экономические инстинкты соседствуют с робкими попытками адаптации к современности. Картина, которую рисуют социологи, — это портрет общества, застывшего в состоянии вынужденного консерватизма и подсознательной тревоги. Завет гоголевского Чичикова «береги и копи копейку» актуален как никогда, но его практическая реализация упирается в системные ограничения и дефицит долгосрочного доверия.
Финансовая культура в России демонстрирует значительную неоднородность, где поколенческие разрывы формируют отчетливые профили поведения. Молодежь, поколение цифры, теоретически наиболее открыта к новым инструментам — от акций до криптовалюты, а их сберегательные цели шире и включают инвестиции в образование, автомобиль или первоначальный взнос по ипотеке. Однако на практике даже эта прогрессивная группа в массе своей предпочитает классические банковские продукты и наличные. Миллениалы разрываются между необходимостью формирования подушки безопасности и тратами на поддержание комфорта, а старшее поколение фокусируется на сугубо прагматичных целях вроде пенсии или ремонта. Этот раскол показывает, что теоретическая готовность к риску не трансформируется в реальные действия без фундаментального чувства защищенности.
Главный парадокс, который выявляет исследование - это разрыв между идеалом надежности и реальной практикой сбережений. В ментальном рейтинге россиян безоговорочно лидируют материальные, осязаемые активы: недвижимость и золото. Это архетипы, укорененные в национальном сознании, символы абсолютной защиты от любых потрясений. Банковские вклады и накопительные счета воспринимаются как менее надежные. Но на деле именно они, наряду с наличностью, являются основным инструментом для большинства. Получается, что, не доверяя банковской системе как идеалу долгосрочной сохранности, люди вынуждены пользоваться ею по умолчанию — как наиболее доступным и ликвидным компромиссом. Недвижимость требует недосягаемого для многих капитала, а золото не обладает бытовой ликвидностью. Этот разрыв между «храню в банке» и «верю только в квартиру» - красноречивый симптом отсутствия по-настоящему надежных и доступных альтернатив.
Доминирование мотивации «на черный день» и этот вынужденный консерватизм являются точным индикатором общественных настроений. Они свидетельствуют о высоком фоне социальной тревожности и недоверия к долгосрочным перспективам. Люди копят не на безбедную старость или инвестиции, а на гипотетический кризис, что формирует особую, защитную модель финансового поведения. Эта модель тормозит развитие полноценного инвестиционного рынка в стране, так как сбережения не работают на экономику, а законсервированы в виде пассивных депозитов или «под матрасом».
Отношение к искусственному интеллекту в управлении финансами лишь подтверждает общую картину осторожности. Шесть из десяти россиян не стали бы доверять совету ИИ. Однако и здесь очевиден поколенческий сдвиг: половина молодежи уже готова к такому сценарию. Именно эта группа выступает авангардом будущих трансформаций. Их нынешняя приверженность банковским продуктам, скорее, вынужденная мера, обусловленная недостатком средств и предложений, а не идеологическое кредо. Государство, стремясь стимулировать инвестиционную активность и финграмотность, сталкивается с фундаментальным барьером - архетипическим недоверием, подпитываемым исторической памятью и макроэкономической волатильностью. Успех любой инициативы будет зависеть от ее способности соединить инновации с базовой человеческой потребностью в осязаемой надежности. Пока же стратегия россиян остается чичиковской - сберечь копейку, спрятав ее от бурь современности в самом доступном убежище, пусть и не самом надежном.
Финансовая культура в России демонстрирует значительную неоднородность, где поколенческие разрывы формируют отчетливые профили поведения. Молодежь, поколение цифры, теоретически наиболее открыта к новым инструментам — от акций до криптовалюты, а их сберегательные цели шире и включают инвестиции в образование, автомобиль или первоначальный взнос по ипотеке. Однако на практике даже эта прогрессивная группа в массе своей предпочитает классические банковские продукты и наличные. Миллениалы разрываются между необходимостью формирования подушки безопасности и тратами на поддержание комфорта, а старшее поколение фокусируется на сугубо прагматичных целях вроде пенсии или ремонта. Этот раскол показывает, что теоретическая готовность к риску не трансформируется в реальные действия без фундаментального чувства защищенности.
Главный парадокс, который выявляет исследование - это разрыв между идеалом надежности и реальной практикой сбережений. В ментальном рейтинге россиян безоговорочно лидируют материальные, осязаемые активы: недвижимость и золото. Это архетипы, укорененные в национальном сознании, символы абсолютной защиты от любых потрясений. Банковские вклады и накопительные счета воспринимаются как менее надежные. Но на деле именно они, наряду с наличностью, являются основным инструментом для большинства. Получается, что, не доверяя банковской системе как идеалу долгосрочной сохранности, люди вынуждены пользоваться ею по умолчанию — как наиболее доступным и ликвидным компромиссом. Недвижимость требует недосягаемого для многих капитала, а золото не обладает бытовой ликвидностью. Этот разрыв между «храню в банке» и «верю только в квартиру» - красноречивый симптом отсутствия по-настоящему надежных и доступных альтернатив.
Доминирование мотивации «на черный день» и этот вынужденный консерватизм являются точным индикатором общественных настроений. Они свидетельствуют о высоком фоне социальной тревожности и недоверия к долгосрочным перспективам. Люди копят не на безбедную старость или инвестиции, а на гипотетический кризис, что формирует особую, защитную модель финансового поведения. Эта модель тормозит развитие полноценного инвестиционного рынка в стране, так как сбережения не работают на экономику, а законсервированы в виде пассивных депозитов или «под матрасом».
Отношение к искусственному интеллекту в управлении финансами лишь подтверждает общую картину осторожности. Шесть из десяти россиян не стали бы доверять совету ИИ. Однако и здесь очевиден поколенческий сдвиг: половина молодежи уже готова к такому сценарию. Именно эта группа выступает авангардом будущих трансформаций. Их нынешняя приверженность банковским продуктам, скорее, вынужденная мера, обусловленная недостатком средств и предложений, а не идеологическое кредо. Государство, стремясь стимулировать инвестиционную активность и финграмотность, сталкивается с фундаментальным барьером - архетипическим недоверием, подпитываемым исторической памятью и макроэкономической волатильностью. Успех любой инициативы будет зависеть от ее способности соединить инновации с базовой человеческой потребностью в осязаемой надежности. Пока же стратегия россиян остается чичиковской - сберечь копейку, спрятав ее от бурь современности в самом доступном убежище, пусть и не самом надежном.
Telegram
Аналитический центр ВЦИОМ
Финансовое поведение россиян выявляет устойчивый разрыв между желаемыми и фактическими стратегиями сбережений
Накопления есть у половины россиян, но только 15% пополняют их постоянно. Большинство делает это время от времени, а каждый четвертый вообще не…
Накопления есть у половины россиян, но только 15% пополняют их постоянно. Большинство делает это время от времени, а каждый четвертый вообще не…
Forwarded from ПУЛЕМЁТ ДЕГТЯРЁВА 🇷🇺
На форуме «Выбор Сильных» подвёл промежуточные итоги в борцовских дисциплинах. В 2025 г. на чемпионатах мира и Европы наши борцы, дзюдоисты и самбисты завоевали 81 медаль, включая 49 золотых - это одно из самых «медалеемких» направлений.
В нашей стране очень любят борьбу. Пример для многих - Президент России Владимир Владимирович Путин, который стал мастером спорта СССР по дзюдо и самбо, неоднократно публично проводил тренировки. Сейчас борцовские виды спорта объединяют в нашей стране почти 1,5 млн человек.
Дзюдо сегодня один из наиболее благоприятных для российских атлетов олимпийский вид спорта на мировой арене. Ранее на встрече с президентом Международной федерации дзюдо Мариусом Визером в Будапеште мы наметили направления сотрудничества. Наши спортсмены уже выступают на международных турнирах под флагом IJF, следующим шагом станет допуск уже под флагом Федерации дзюдо России с триколором на форме.
Отметил также вклад в развитие борцовских видов спорта среди детей и молодежи проекта «Единой России» «Выбор Сильных», который в этом году охватил почти 3 тыс. школ, 250 вузов и более миллиона молодых людей.
Подписаться в МАКСе
В нашей стране очень любят борьбу. Пример для многих - Президент России Владимир Владимирович Путин, который стал мастером спорта СССР по дзюдо и самбо, неоднократно публично проводил тренировки. Сейчас борцовские виды спорта объединяют в нашей стране почти 1,5 млн человек.
Дзюдо сегодня один из наиболее благоприятных для российских атлетов олимпийский вид спорта на мировой арене. Ранее на встрече с президентом Международной федерации дзюдо Мариусом Визером в Будапеште мы наметили направления сотрудничества. Наши спортсмены уже выступают на международных турнирах под флагом IJF, следующим шагом станет допуск уже под флагом Федерации дзюдо России с триколором на форме.
Отметил также вклад в развитие борцовских видов спорта среди детей и молодежи проекта «Единой России» «Выбор Сильных», который в этом году охватил почти 3 тыс. школ, 250 вузов и более миллиона молодых людей.
Подписаться в МАКСе
Forwarded from Никита Кричевский
Прочитал скомканное пояснение, как банки рассчитали 1,5 трлн руб. налоговых недоборов с маркетплейсов.
Не хотел реагировать, ибо чушь, но чушь настолько, что надо реагировать.
1️⃣ В Сбере посчитали УСН «арбитражем», то есть законный налоговый режим, который придумали для развития малого бизнеса представили как льготу.
2️⃣ Банкиры посчитали «недоплаченный» НДС от оборота продавцов на УСН, тогда как НДС считается от добавленной стоимости .
Для понимания: такие ошибки не допускают даже студенты экономфака.
3️⃣ Если принять эти прикидки за истину и заставить МСП доплатить 1,5 трлн руб., налоговая нагрузка на сектор вырастет на дополнительные 22% до невиданных 35%.
5️⃣ У банков совокупная налоговая нагрузка составляет, по данным ФНС, около 2%.
Т.е., пять банков с прибылью 2,5 трлн руб. хотят обанкротить 1 млн малых предприятий, лишь бы остановить развитие маркетплейсов и защитить свою рекордную прибыль.
Банковская архаика предлагает стране поплевать против цифрового ветра.
Никита Кричевский в Мах
Не хотел реагировать, ибо чушь, но чушь настолько, что надо реагировать.
1️⃣ В Сбере посчитали УСН «арбитражем», то есть законный налоговый режим, который придумали для развития малого бизнеса представили как льготу.
2️⃣ Банкиры посчитали «недоплаченный» НДС от оборота продавцов на УСН, тогда как НДС считается от добавленной стоимости .
Для понимания: такие ошибки не допускают даже студенты экономфака.
3️⃣ Если принять эти прикидки за истину и заставить МСП доплатить 1,5 трлн руб., налоговая нагрузка на сектор вырастет на дополнительные 22% до невиданных 35%.
5️⃣ У банков совокупная налоговая нагрузка составляет, по данным ФНС, около 2%.
Т.е., пять банков с прибылью 2,5 трлн руб. хотят обанкротить 1 млн малых предприятий, лишь бы остановить развитие маркетплейсов и защитить свою рекордную прибыль.
Банковская архаика предлагает стране поплевать против цифрового ветра.
Никита Кричевский в Мах
Омская область на дипломатической карте Евразии: как региональная политика укрепляет позиции России. В понедельник губернатор Омской области Виталий Хоценко провел встречу с представителями дипломатического и консульского корпуса государств-членов ШОС. На первый взгляд, это рядовое протокольное событие. Однако в контексте сегодняшних реалий оно приобретает стратегическое значение, особенно в день начала трехдневного визита Президента России Владимира Путина в Киргизию. Эти два события, федеральное и региональное, — звенья одной цепи, демонстрирующей последовательный курс Москвы на углубление евразийской интеграции. И Омская область здесь - не пассивный наблюдатель, а активный и успешный игрок.
Цифры, которые озвучил губернатор, красноречивее любых дипломатических любезностей: доля взаимной торговли региона с государствами ШОС по итогам 2024 года превысила 70%. Это не абстрактный показатель, а концентрированное выражение новой экономической реальности. В условиях санкционного давления и кардинальной перестройки глобальных логистических цепочек Омская область не просто адаптировалась, а продолжает разворот на Восток.
Фактура это наглядно подтверждает: омские компании реализуют проекты в энергетике и машиностроении в Казахстане, сотрудничают с белорусскими предприятиями в АПК и нефтехимии, модернизируют теплоэнергетику и железные дороги Узбекистана, поставляют нефтехимию и сельхозтехнику в Киргизию. Это и есть та самая «практическая повестка», которую формирует регулярный диалог губернатора с дипломатами. Речь идет о придании ускорения уже работающим проектам, снятии административных барьеров и открытии новых ниш.
Не менее важен и гуманитарный компонент этой стратегии. Омск уверенно позиционирует себя как площадка для диалога. В прошлом году город принимал Форум регионов ШОС по устойчивому развитию, в этом - Молодежный форум ШОС по предпринимательству. И это не просто «галочка» в отчете о международной активности.
Именно на таких площадках рождается будущее сотрудничество. Инициативы по созданию Международного клуба наставников-инвесторов и успехи омских стартапов, заключивших первые международные соглашения благодаря бизнес-инкубатору ШОС - это работа на долгосрочную перспективу. Регион инвестирует не только в товарооборот сегодня, но и в образ России как открытой, современной страны, готовой делиться технологиями и знаниями, завтра.
Возможно, самый тонкий, но критически важный эффект от такой политики - внутренний. Десятилетиями на многие сибирские регионы, включая Омскую область, вешался ярлык «депрессивных». Активная международная деятельность, когда в город приезжают дипломаты, предприниматели и молодежь из разных стран, этот стереотип последовательно разрушает.
Жители видят, что их регион востребован как партнер, что он интересен миру. Это меняет самоощущение людей, формирует новую региональную идентичность - не периферийной, а современной, открытой и динамичной территории. Такой позитивный имидж - мощный магнит для квалифицированных кадров, которые прежде предпочитали переезжать в столицы, и дополнительный аргумент для инвесторов, оценивающих не только ресурсы, но и «среду».
Политика губернатора по интеграции Омской области в евразийское пространство - это удачный пример того, как региональная власть может не просто решать локальные задачи, но и вносить весомый вклад в укрепление международных позиций всей страны. Превращение региона из периферийного субъекта в активного игрока на дипломатической и экономической карте Евразии приносит конкретные дивиденды: устойчивые рынки сбыта, технологическую кооперацию, приток инвестиций и, что немаловажно, новый, позитивный образ, который работает на благо как области, так и России в целом.
Цифры, которые озвучил губернатор, красноречивее любых дипломатических любезностей: доля взаимной торговли региона с государствами ШОС по итогам 2024 года превысила 70%. Это не абстрактный показатель, а концентрированное выражение новой экономической реальности. В условиях санкционного давления и кардинальной перестройки глобальных логистических цепочек Омская область не просто адаптировалась, а продолжает разворот на Восток.
Фактура это наглядно подтверждает: омские компании реализуют проекты в энергетике и машиностроении в Казахстане, сотрудничают с белорусскими предприятиями в АПК и нефтехимии, модернизируют теплоэнергетику и железные дороги Узбекистана, поставляют нефтехимию и сельхозтехнику в Киргизию. Это и есть та самая «практическая повестка», которую формирует регулярный диалог губернатора с дипломатами. Речь идет о придании ускорения уже работающим проектам, снятии административных барьеров и открытии новых ниш.
Не менее важен и гуманитарный компонент этой стратегии. Омск уверенно позиционирует себя как площадка для диалога. В прошлом году город принимал Форум регионов ШОС по устойчивому развитию, в этом - Молодежный форум ШОС по предпринимательству. И это не просто «галочка» в отчете о международной активности.
Именно на таких площадках рождается будущее сотрудничество. Инициативы по созданию Международного клуба наставников-инвесторов и успехи омских стартапов, заключивших первые международные соглашения благодаря бизнес-инкубатору ШОС - это работа на долгосрочную перспективу. Регион инвестирует не только в товарооборот сегодня, но и в образ России как открытой, современной страны, готовой делиться технологиями и знаниями, завтра.
Возможно, самый тонкий, но критически важный эффект от такой политики - внутренний. Десятилетиями на многие сибирские регионы, включая Омскую область, вешался ярлык «депрессивных». Активная международная деятельность, когда в город приезжают дипломаты, предприниматели и молодежь из разных стран, этот стереотип последовательно разрушает.
Жители видят, что их регион востребован как партнер, что он интересен миру. Это меняет самоощущение людей, формирует новую региональную идентичность - не периферийной, а современной, открытой и динамичной территории. Такой позитивный имидж - мощный магнит для квалифицированных кадров, которые прежде предпочитали переезжать в столицы, и дополнительный аргумент для инвесторов, оценивающих не только ресурсы, но и «среду».
Политика губернатора по интеграции Омской области в евразийское пространство - это удачный пример того, как региональная власть может не просто решать локальные задачи, но и вносить весомый вклад в укрепление международных позиций всей страны. Превращение региона из периферийного субъекта в активного игрока на дипломатической и экономической карте Евразии приносит конкретные дивиденды: устойчивые рынки сбыта, технологическую кооперацию, приток инвестиций и, что немаловажно, новый, позитивный образ, который работает на благо как области, так и России в целом.
Telegram
Хоценко о важном
Сегодня в Омске встретились с дипломатическими представителями стран ШОС. В мероприятии приняли участие уважаемые коллеги из Беларуси, Китая, Индии, Узбекистана, Казахстана, Таджикистана и Киргизии.
Наш Президент Владимир Владимирович Путин подчеркивает…
Наш Президент Владимир Владимирович Путин подчеркивает…
Обсуждаемые сливы вряд ли приведут к срыву переговоров, современные политики давно стали устойчивее к информационным атакам. Тем более, что и самого Уиткоффа стараются подменить другими переговорщиками, хотя в Москву накануне прилетел снова он. Возможно, что утечки – как раз атака именно на него.
В эпоху гибридных войн и тотальной цифровизации утечки конфиденциальной информации перестали быть сенсацией, превратившись в рутинный инструмент дипломатической и внутриполитической борьбы. Недавний вброс переговоров высокопоставленных дипломатов и чиновников вокруг потенциальных мирных инициатив по Украине уже обычный кейс. Вопреки расхожему мнению, сорвать переговоры единичной утечкой сегодня крайне сложно. Цель современных сливов иная, не разрушить процесс, а управлять им, создавая нарратив, оказывая давление на участников и манипулируя аудиториями.
Для всех сторон утечки имеют двойное значение. Для России, судя по слитым разговорам, утечки стали способом заявить о своей позиции. Кремль продвигает свой план и это должно нравится руководству. Хотя видно, что российская переговорная позиция не едина и делится на «бизнесов-голубей» и «чиновников-ястребов».
Для администрации Трампа утечки также неоднозначны. С одной стороны, они показывают готовность к диалогу с Москвой в обход союзников, что является частью его имиджа контркультурщика. С другой, слив подчеркивает зависимость Вашингтона от инициатив Кремля, что неприятно тем, кто привык к кулуарным «сделкам». Для Европы и Украины утечки инструмент давления, но уже запоздалый и слабый.
Политики и дипломаты первого эшелона давно живут в условиях перманентной информационной войны. Они выработали определенный иммунитет. Утечка сама по себе вряд ли заставит Путина или Трампа развернуться и уйти из-за стола переговоров. Это смещает фокус с попыток полностью сохранить секретность на умение работать в условиях частичной прозрачности, используя ее в своих интересах. Кремль, судя по всему, готов на сделку с США, но нежелание вести диалог с Европой, недооценка которой является главным риском, может нарушить планы всех сторон.
В эпоху гибридных войн и тотальной цифровизации утечки конфиденциальной информации перестали быть сенсацией, превратившись в рутинный инструмент дипломатической и внутриполитической борьбы. Недавний вброс переговоров высокопоставленных дипломатов и чиновников вокруг потенциальных мирных инициатив по Украине уже обычный кейс. Вопреки расхожему мнению, сорвать переговоры единичной утечкой сегодня крайне сложно. Цель современных сливов иная, не разрушить процесс, а управлять им, создавая нарратив, оказывая давление на участников и манипулируя аудиториями.
Для всех сторон утечки имеют двойное значение. Для России, судя по слитым разговорам, утечки стали способом заявить о своей позиции. Кремль продвигает свой план и это должно нравится руководству. Хотя видно, что российская переговорная позиция не едина и делится на «бизнесов-голубей» и «чиновников-ястребов».
Для администрации Трампа утечки также неоднозначны. С одной стороны, они показывают готовность к диалогу с Москвой в обход союзников, что является частью его имиджа контркультурщика. С другой, слив подчеркивает зависимость Вашингтона от инициатив Кремля, что неприятно тем, кто привык к кулуарным «сделкам». Для Европы и Украины утечки инструмент давления, но уже запоздалый и слабый.
Политики и дипломаты первого эшелона давно живут в условиях перманентной информационной войны. Они выработали определенный иммунитет. Утечка сама по себе вряд ли заставит Путина или Трампа развернуться и уйти из-за стола переговоров. Это смещает фокус с попыток полностью сохранить секретность на умение работать в условиях частичной прозрачности, используя ее в своих интересах. Кремль, судя по всему, готов на сделку с США, но нежелание вести диалог с Европой, недооценка которой является главным риском, может нарушить планы всех сторон.
Forwarded from Кровавая барыня
Утечка разговоров Ушакова с Уиткоффом и Дмитриевым может быть следствием войны башен и укладываться в т.н. теорию «Чëрных лебедей» вряд ли повлияет на переговорный процесс, но подсвечивает сильную позицию Москвы и встревоженность Европы тем, что еë судьбу решают без нее за переговорным столом, считает политолог Илья Гращенков.
Возможные последствия слива он прокомментировал специально для Осторожно Media.
Политолог обращает внимание, что в современном мире практически любой телефонный разговор может быть прослушан, если это не спецсвязь. Не застрахован от прослушки никто: ни обычные люди, ни чиновники.
Плюсы Гращенков видит в том, что этот слив подсвечивает позиции Москвы, как достаточно сильной и влиятельной стороны, с которой Трамп пытается правильно выстроить отношения, чтобы удовлетворить интересы Путина.
При этом, эксперт считает, что Трампу слив может быть не очень приятен, но американский президент «привык жить в стеклянном доме» и будет искать, как обернуть ситуацию в свою сторону. Но источник утечки американский лидер искать явно будет.
Кроме того, утечка подтверждает недовольство Европы тем, что ее неохотно вписывают в переговорный процесс.
Гращенков уверен, что на переговорный процесс утечка не должна повлиять – они будут продолжены, а каких-то результатов стоит ждать уже в ближайшее время.
Возможные последствия слива он прокомментировал специально для Осторожно Media.
«Сливы и утечки в современном цифровом обществе уже перестали быть чем-то экстраординарным вот и относиться к этому, как к значимым событиям, не стоит. Наоборот, нужно адаптироваться к изменяющейся реальности, и понимать, что любые закрытые переговоры могут быть прослушаны и слиты. Соответственно, это может быть использовано в политических играх».
Политолог обращает внимание, что в современном мире практически любой телефонный разговор может быть прослушан, если это не спецсвязь. Не застрахован от прослушки никто: ни обычные люди, ни чиновники.
«Мы уже видим реакцию на это. Дмитриев говорит, что это фейки, Ушаков говорит, что это не фейки, а сливы. Но как бы не мы их делаем, вот, и понятно, что есть плюсы и минусы этой утечки».
Плюсы Гращенков видит в том, что этот слив подсвечивает позиции Москвы, как достаточно сильной и влиятельной стороны, с которой Трамп пытается правильно выстроить отношения, чтобы удовлетворить интересы Путина.
«Это не может не быть приятно российской стороне, которая, собственно, подчëркивает своë доминирующее положение в данной ситуации. Ну и, соответственно, утечка полностью подтверждает эту позицию. С другой стороны, она демонстрирует определенный раскол внутри российского переговорного процесса, что есть такие ястребы-чиновники, как МИД и Ушаков, которые придерживаются более жесткой позиции, и их условия мирного урегулирования достаточно далеки от позиции сделки. А есть такие бизнес-голуби, представленные тем же Дмитриевым, которые как раз неофициально, но формируют некий пакет договорных позиций, которые, да, для каждой стороны в чем-то болезненные, но, собственно, так и достигаются компромиссы: когда все стороны недовольны, но, тем не менее, какие-то точки пересечения найдены».
При этом, эксперт считает, что Трампу слив может быть не очень приятен, но американский президент «привык жить в стеклянном доме» и будет искать, как обернуть ситуацию в свою сторону. Но источник утечки американский лидер искать явно будет.
Кроме того, утечка подтверждает недовольство Европы тем, что ее неохотно вписывают в переговорный процесс.
«Европа недовольна тем, что переговоры идут без нее, она недовольна тем, что недооценивают ее статус как российские, так и американские дипломаты. А между тем Брюссель, брюссельская позиция, наверное, наиболее жесткая, в отличие от тех же США, которые готовы на сделку, и которые постоянно готовы менять ее условия. Европа обеспокоена возможностью повторения украинского сценария на других бывших постсоветских пространствах. Вот, поэтому я думаю, что призыв Европы не решать ее судьбу без нее тоже должен быть в какой-то мере услышан. Ну или, по крайней мере, эти сливы пытаются этот месседж закинуть».
Гращенков уверен, что на переговорный процесс утечка не должна повлиять – они будут продолжены, а каких-то результатов стоит ждать уже в ближайшее время.
Рабочая встреча Мишустина с главой Казначейства показывает, как финансовая госсистема трансформируется в гибкую и эффективную инфраструктуру управления бюджетом. Премьер подчеркнул: средства на реализацию нацпроектов и госпрограмм должны выделяться «ритмично и чётко». Речь идет о принципе, от которого напрямую зависят сроки строительства школ и больниц, стабильность выплат, предсказуемость работы регионов. Именно ритмичность сегодня становится тем фактором, который позволяет экономике избегать кризисов.
Казначейство, пройдя цифровую трансформацию, управляет десятками миллиардов рублей через систему мониторинга и прозрачности госзакупок. За 2025 год регионам уже перечислено 277 миллиардов рублей, к концу года эта сумма достигнет 325 миллиардов. Эти средства идут на первоочередные задачи субъектов, от коммунальной инфраструктуры до социальных выплат. Фактически цифровая прозрачность стала инструментом перераспределения, который добавляет регионам устойчивости без увеличения долговой нагрузки.
Отмечу еще два момента: моментальные выплаты и переход к цифровому рублю (всё на импортозамещенном ПО). С 1 июля уже действуют мгновенные выплаты по зарплатам и соцподдержке во взаимодействии с НСПК, включая перечисления военнослужащим и участникам СВО. С 1 января 2026 года Казначейство готово принимать платежи в доходную часть бюджета в цифровом рубле. Скорость и прослеживаемость операций становятся нормой, а сама модель эффективного управления задает стандарт для других стран.
В центре остаётся главный принцип, озвученный премьером: «каждый бюджетный рубль должен быть под контролем» для достижения понятных результатов. Мишустин отдельно напомнил, что расходование бюджета — это не абстрактные цифры. И сейчас цифровая логика, встроенная кабмином в работу Казначейства, позволяет приоритетным проектам воплощаться в жизнь. В итоге государственные финансы становятся не только более прозрачной, но и более управляемой системой — что особенно важно для достижения целей технологического суверенитета.
Казначейство, пройдя цифровую трансформацию, управляет десятками миллиардов рублей через систему мониторинга и прозрачности госзакупок. За 2025 год регионам уже перечислено 277 миллиардов рублей, к концу года эта сумма достигнет 325 миллиардов. Эти средства идут на первоочередные задачи субъектов, от коммунальной инфраструктуры до социальных выплат. Фактически цифровая прозрачность стала инструментом перераспределения, который добавляет регионам устойчивости без увеличения долговой нагрузки.
Отмечу еще два момента: моментальные выплаты и переход к цифровому рублю (всё на импортозамещенном ПО). С 1 июля уже действуют мгновенные выплаты по зарплатам и соцподдержке во взаимодействии с НСПК, включая перечисления военнослужащим и участникам СВО. С 1 января 2026 года Казначейство готово принимать платежи в доходную часть бюджета в цифровом рубле. Скорость и прослеживаемость операций становятся нормой, а сама модель эффективного управления задает стандарт для других стран.
В центре остаётся главный принцип, озвученный премьером: «каждый бюджетный рубль должен быть под контролем» для достижения понятных результатов. Мишустин отдельно напомнил, что расходование бюджета — это не абстрактные цифры. И сейчас цифровая логика, встроенная кабмином в работу Казначейства, позволяет приоритетным проектам воплощаться в жизнь. В итоге государственные финансы становятся не только более прозрачной, но и более управляемой системой — что особенно важно для достижения целей технологического суверенитета.
Поскольку в христианстве рыба символизирует изобилие, плодородие и процветание, а также веру и спасение, то поручение президента РФ по итогам недавнего совещания с правительством по развитию рыбоперерабатывающей промышленности и увеличению потребления россиянами рыбы становится не только экономической задачей, но и важным политическим проектом. Поднимая проблемы сбалансированного питания населения, государство продвигает в повестку вопросы мира и повышения качества жизни. С этой точки зрения спецоперация «Рыба», как теперь называют президентский план развития рыбной отрасли, является сигналом о созидательном и конструктивном настрое государства.
От российского кабмина проект курирует профильный вице-премьер Дмитрий Патрушев, обозначивший необходимость комплексного подхода к решению поставленной президентом задачи. В планах правительства значатся меры по обеспечению прозрачности ценообразования и популяризации потребления рыбы и рыбных продуктов. На этом фоне в республике Карелия, которую рыбопромышленники называют точкой сборки суверенной аквакультуры, стартовала программа по воспроизводству популяции краснокнижного онежского лосося, а также возводится завод федерального значения по производству детского питания с использованием рыбных продуктов.
Между тем, к реализации рыбного проекта активно подключается и законодательная власть. В Совете Федерации развернулась борьба за должность первого заместителя председателя комитета по аграрно- продовольственной политике и природопользованию, которое ранее занимал сложивший полномочия экс- сенатор Сергей Митин. В итоге верхняя палата сегодня утвердила в этой должности сенатора от Карелии Игоря Зубарева. Очевидно, что с учетом высокой значимости этой позиции для нового проекта развития рыбпрома , курируемого вице-премьером Дмитрием Патрушевым , кадровый вопрос обсуждался не только в стенах Совфеда, но и в правительстве.
Безусловно, тот факт, что сенатор Зубарев представляет хорошо знакомую Патрушевым Карелию, а также является членом попечительского совета Карельского регионального отделения общества «Динамо», мог сыграть определенную роль в утверждении парламентария в высокой «рыбной» должности. Однако известный далеко за пределами республики Игорь Зубарев возглавлял региональный Союз рыбопромышленников, а за время работы в верхней палате с 2016 года участвовал в совершенствовании законодательства по изменению правил рыболовства и внедрению дополнительных механизмов регулирования внутренних перевозок рыбопродукции.
Таким образом, законодательная власть усиливает рыбопромышленное направление, выдвигая на передний край проекта такие профессиональные кадры, которые понимают проблемы отрасли и видят пути их преодоления. Так, по оценке сенатора Зубарева, России необходимо усовершенствовать механизмы логистики в отечественной рыбодобывающей промышленности и рыбном секторе пищепрома. На решение этих проблем нацелены и соответствующие президентские поручения по итогам октябрьского совещания с правительством.
Ставка сегодня делается и на масштабирование программ искусственного разведения водных организмов, которые уже реализуются под патронажем Росрыболовства и Совета Федерации. Тот факт, что жители рыбной державы пока еще не доедают рыбного продукта, конечно, давно является вызовом и для руководства отрасли, и для российской власти в целом. Однако государство даже в нынешней непростой для экономики ситуации находит силы и возможности начать реформу отрасли, ориентированную на потребителя.
От российского кабмина проект курирует профильный вице-премьер Дмитрий Патрушев, обозначивший необходимость комплексного подхода к решению поставленной президентом задачи. В планах правительства значатся меры по обеспечению прозрачности ценообразования и популяризации потребления рыбы и рыбных продуктов. На этом фоне в республике Карелия, которую рыбопромышленники называют точкой сборки суверенной аквакультуры, стартовала программа по воспроизводству популяции краснокнижного онежского лосося, а также возводится завод федерального значения по производству детского питания с использованием рыбных продуктов.
Между тем, к реализации рыбного проекта активно подключается и законодательная власть. В Совете Федерации развернулась борьба за должность первого заместителя председателя комитета по аграрно- продовольственной политике и природопользованию, которое ранее занимал сложивший полномочия экс- сенатор Сергей Митин. В итоге верхняя палата сегодня утвердила в этой должности сенатора от Карелии Игоря Зубарева. Очевидно, что с учетом высокой значимости этой позиции для нового проекта развития рыбпрома , курируемого вице-премьером Дмитрием Патрушевым , кадровый вопрос обсуждался не только в стенах Совфеда, но и в правительстве.
Безусловно, тот факт, что сенатор Зубарев представляет хорошо знакомую Патрушевым Карелию, а также является членом попечительского совета Карельского регионального отделения общества «Динамо», мог сыграть определенную роль в утверждении парламентария в высокой «рыбной» должности. Однако известный далеко за пределами республики Игорь Зубарев возглавлял региональный Союз рыбопромышленников, а за время работы в верхней палате с 2016 года участвовал в совершенствовании законодательства по изменению правил рыболовства и внедрению дополнительных механизмов регулирования внутренних перевозок рыбопродукции.
Таким образом, законодательная власть усиливает рыбопромышленное направление, выдвигая на передний край проекта такие профессиональные кадры, которые понимают проблемы отрасли и видят пути их преодоления. Так, по оценке сенатора Зубарева, России необходимо усовершенствовать механизмы логистики в отечественной рыбодобывающей промышленности и рыбном секторе пищепрома. На решение этих проблем нацелены и соответствующие президентские поручения по итогам октябрьского совещания с правительством.
Ставка сегодня делается и на масштабирование программ искусственного разведения водных организмов, которые уже реализуются под патронажем Росрыболовства и Совета Федерации. Тот факт, что жители рыбной державы пока еще не доедают рыбного продукта, конечно, давно является вызовом и для руководства отрасли, и для российской власти в целом. Однако государство даже в нынешней непростой для экономики ситуации находит силы и возможности начать реформу отрасли, ориентированную на потребителя.
Forwarded from Политтехнологи
Конкурс «Лучшие политтехнологи России», осень, 2025
СПИСОК ПОБЕДИТЕЛЕЙ ТОП 100
(место - Фамилия Имя - количество полученных голосов)
1. Куранов Григорий - 777
2. Казанков Григорий - 636
3. Быстров Пётр - 625
4. Орлов Дмитрий - 614
5. Пономарев Андрей -596
6. Алиев Фирдус - 585
7. Смирнов Вячеслав — 580
8. Гамбашидзе Илья — 565
9. Гращенков Илья — 553
10. Жарич Алексей — 544
11. Минченко Евгений - 529
12. Гнатюк Андрей —526
13. Игнатовский Ярослав - 525
14. Кайсаров Андрей — 523
15. Колядин Андрей — 522
16. Бианки Валентин — 521
17. Вертунцов Антон — 520
18. Антонова Полина
19. Максимов Андрей — 519
20. Вочкова Алина - 514
21. Воропаева Мария — 507
22. Цепелев Андрей - 506
23. Куртов Алексей - 502
24. Даченков Игорь — 496
25. Сыревич Анна — 495
26. Холодов Антон — 493
27. Вертунцова Ольга — 491
28. Садкин Антон - 482
29. Огай Денис — 476
30. Еловский Дмитрий - 472
31. Грамматчиков Никита, Отдельный приз "За стремление к победе"
32. Саркисов Вартан — 470
33. Спокойнов (Митькин) Илья — 461
34. Листратов Константин — 450
35. Захаров Олег - 443
36. Серавин Александр — 438
37. Вишняков Роман — 431
38. Кузнецов Игорь - 430
39. Гавриленко Артем
40. Школьников Игорь — 419
41. Назаров Александр — 412
42. Истомин Кирилл — 410
43. Белоус Юлия — 404
44. Вепренцев Сергей — 399
45. Ермилов Даниил — 398
46. Харисов Рамиль — 389
47. Быков Владимир — 376
48. Семененкова (Багликова) Екатерина — 360
49. Пастернак Евгения
50. Швайгерт Алексей — 355
51. Емелин Андрей
52. Косачева Татьяна — 353
53. Королев Петр — 345
54. Беляков Вячеслав — 339
55. Курилкин Андрей — 334
56. Ледовских Елена - 327
57. Попов Вадим — 324
58. Чегин Константин — 322
59. Бондаренко Олег — 315
60. Курков Владимир — 313
61. Голубева Елена — 299
62. Зиновьев Дмитрий — 295
63. Горячева Дарина —293
64. Стулова Евгения — 292
65. Павлюченкова Анастасия — 290
66. Смирнов Роман — 284
67. Корякин Станислав — 274
68. Телевич Татьяна — 273
69. Биюн Михаил — 270
70. Румянцев Сергей — 269
71. Чекунова Светлана — 264
72. Ершов Александр - 260
73. Обухов Александр — 255
74. Замарацкая Светлана — 251
75. Штульман Елена — 250
76. Милешкина Юлия — 242
77. Семенов Александр — 237
78. Лушникова Татьяна — 237
79. Абдулина Роза — 236
80. Ильичева Оксана — 235
81. Ботожок Екатерина — 231
82. Август Алена — 229
83. Козлов Виктор — 227
84. Земцева Светлана - 226
85. Аксютенко Алексей — 220
86. Смердов Василий — 215
87. Галяев Виталий - 213
88. Романенкова Татьяна — 212
89. Бучис Виктория — 211
90. Охотникова Татьяна — 209
91. Громский Алексей — 202
92. Паймушкин Илья — 202
93. Садовский Илья — 200
94. Финогенов Андрей — 195
95. Гореславский Алексей — 194
96. Прокофьева Наталья — 195
97. Воронин Александр — 188
98. Архангельская Екатерина — 186
99. Козырис Сергей — 186
100. Хлебников Андрей — 178
ПОДПИСАТЬСЯ ✅ Telegram-канал «Политтехнологи»
СПИСОК ПОБЕДИТЕЛЕЙ ТОП 100
(место - Фамилия Имя - количество полученных голосов)
1. Куранов Григорий - 777
2. Казанков Григорий - 636
3. Быстров Пётр - 625
4. Орлов Дмитрий - 614
5. Пономарев Андрей -596
6. Алиев Фирдус - 585
7. Смирнов Вячеслав — 580
8. Гамбашидзе Илья — 565
9. Гращенков Илья — 553
10. Жарич Алексей — 544
11. Минченко Евгений - 529
12. Гнатюк Андрей —526
13. Игнатовский Ярослав - 525
14. Кайсаров Андрей — 523
15. Колядин Андрей — 522
16. Бианки Валентин — 521
17. Вертунцов Антон — 520
18. Антонова Полина
19. Максимов Андрей — 519
20. Вочкова Алина - 514
21. Воропаева Мария — 507
22. Цепелев Андрей - 506
23. Куртов Алексей - 502
24. Даченков Игорь — 496
25. Сыревич Анна — 495
26. Холодов Антон — 493
27. Вертунцова Ольга — 491
28. Садкин Антон - 482
29. Огай Денис — 476
30. Еловский Дмитрий - 472
31. Грамматчиков Никита, Отдельный приз "За стремление к победе"
32. Саркисов Вартан — 470
33. Спокойнов (Митькин) Илья — 461
34. Листратов Константин — 450
35. Захаров Олег - 443
36. Серавин Александр — 438
37. Вишняков Роман — 431
38. Кузнецов Игорь - 430
39. Гавриленко Артем
40. Школьников Игорь — 419
41. Назаров Александр — 412
42. Истомин Кирилл — 410
43. Белоус Юлия — 404
44. Вепренцев Сергей — 399
45. Ермилов Даниил — 398
46. Харисов Рамиль — 389
47. Быков Владимир — 376
48. Семененкова (Багликова) Екатерина — 360
49. Пастернак Евгения
50. Швайгерт Алексей — 355
51. Емелин Андрей
52. Косачева Татьяна — 353
53. Королев Петр — 345
54. Беляков Вячеслав — 339
55. Курилкин Андрей — 334
56. Ледовских Елена - 327
57. Попов Вадим — 324
58. Чегин Константин — 322
59. Бондаренко Олег — 315
60. Курков Владимир — 313
61. Голубева Елена — 299
62. Зиновьев Дмитрий — 295
63. Горячева Дарина —293
64. Стулова Евгения — 292
65. Павлюченкова Анастасия — 290
66. Смирнов Роман — 284
67. Корякин Станислав — 274
68. Телевич Татьяна — 273
69. Биюн Михаил — 270
70. Румянцев Сергей — 269
71. Чекунова Светлана — 264
72. Ершов Александр - 260
73. Обухов Александр — 255
74. Замарацкая Светлана — 251
75. Штульман Елена — 250
76. Милешкина Юлия — 242
77. Семенов Александр — 237
78. Лушникова Татьяна — 237
79. Абдулина Роза — 236
80. Ильичева Оксана — 235
81. Ботожок Екатерина — 231
82. Август Алена — 229
83. Козлов Виктор — 227
84. Земцева Светлана - 226
85. Аксютенко Алексей — 220
86. Смердов Василий — 215
87. Галяев Виталий - 213
88. Романенкова Татьяна — 212
89. Бучис Виктория — 211
90. Охотникова Татьяна — 209
91. Громский Алексей — 202
92. Паймушкин Илья — 202
93. Садовский Илья — 200
94. Финогенов Андрей — 195
95. Гореславский Алексей — 194
96. Прокофьева Наталья — 195
97. Воронин Александр — 188
98. Архангельская Екатерина — 186
99. Козырис Сергей — 186
100. Хлебников Андрей — 178
ПОДПИСАТЬСЯ ✅ Telegram-канал «Политтехнологи»
Потребительский_спрос_в_регионах_России_26112025.pdf
4.8 MB
📋 Центр развития региональной политики» подготовил доклад на тему «Потребительский спрос в регионах России в январе-сентябре 2025 года: тенденции и проблемы», посвященный анализу потребительского спроса в субъектах России в январе — сентябре 2025 года.
1. Лидерами рейтинга стали Татарстан, Ростовская область и Башкирия. В Татарстане меры по стимулированию потребительского спроса включают повышение минимального потребительского бюджета, реализацию региональных программ поддержки семей и бизнеса. В Ростовской области в сфере торговли формируется 20% валового регионального продукта, сфера торговли обеспечила поступление более 80 млрд рублей в бюджеты всех уровней. В Башкортостане внедрили собственную стратегию развития ритейла, которая включает развитие придорожного сервиса, расширение складской и логистической инфраструктуры, повышение доступности малых и мобильных форм торговли.
2. Потребительская активность сохраняет рост, но на более низком уровне, чем в предыдущие годы. Суммарный оборот розничной торговли, платных услуг населению и оборот общественного питания замедлил рост до 2,4% (после 7,1% по итогам 2024 года). Уменьшение темпов роста отмечается по всем компонентам.
3. Значимый параметр торговли в России на сегодняшний день – это ее неразвитость в регионах. На ситуацию влияет общее замедление экономики и сильное падение потребительского кредитования. Население находится под высокой долговой нагрузкой и поэтому проявляет сдержанный спрос на товары, перенося потребление до «лучших времен».
4. Оформился тренд на замедление прироста основного компонента доходов – заработной платы – на фоне снижения спроса на кадры в экономике и общего уровня напряженности на рынке труда. В 2026 году можно ожидать снижения темпов роста реальной заработной платы, что будет связано с общим «охлаждением» экономики. При этом потребительская активность сохранит рост, но на более низком уровне, чем в предыдущие годы.
5. Повышенное значение приобретают меры региональных властей, направленные на стимулирование потребительского спроса, в основном через поддержку малого и среднего бизнеса. В частности, расширяются программы льготного кредитования для МСП, внедряются программы поддержки высокотехнологичных компаний.
6. Развитые субъекты с крупными мегаполисами тяжело переживают снижение темпов роста спроса, ввиду падения покупательной активности населения и переформатирования экономики. Но и им удаётся преодолеть негативные тенденции и обеспечить постепенное восстановление. Экономическая активность формируется за счет, с одной стороны, — быстро растущего потребления населения, которое происходит отчасти благодаря кредитованию, с другой стороны — сжимающейся инвестиционной активности.
7. Проблемные в социально-экономическом отношении регионы отличаются высоким ростом цен. На контрасте с множеством субъектов с бедным населением, испытавших на себе ускоренный рост цен, относительно низкая инфляция характеризовала некоторые богатые субъекты (столичные регионы, Татарстан, Башкирия). Субъектам со значительным экономическим потенциалом удается сдерживать негативные тренды, но для большинства регионов страны – это становится трудно решаемой задачей.
1. Лидерами рейтинга стали Татарстан, Ростовская область и Башкирия. В Татарстане меры по стимулированию потребительского спроса включают повышение минимального потребительского бюджета, реализацию региональных программ поддержки семей и бизнеса. В Ростовской области в сфере торговли формируется 20% валового регионального продукта, сфера торговли обеспечила поступление более 80 млрд рублей в бюджеты всех уровней. В Башкортостане внедрили собственную стратегию развития ритейла, которая включает развитие придорожного сервиса, расширение складской и логистической инфраструктуры, повышение доступности малых и мобильных форм торговли.
2. Потребительская активность сохраняет рост, но на более низком уровне, чем в предыдущие годы. Суммарный оборот розничной торговли, платных услуг населению и оборот общественного питания замедлил рост до 2,4% (после 7,1% по итогам 2024 года). Уменьшение темпов роста отмечается по всем компонентам.
3. Значимый параметр торговли в России на сегодняшний день – это ее неразвитость в регионах. На ситуацию влияет общее замедление экономики и сильное падение потребительского кредитования. Население находится под высокой долговой нагрузкой и поэтому проявляет сдержанный спрос на товары, перенося потребление до «лучших времен».
4. Оформился тренд на замедление прироста основного компонента доходов – заработной платы – на фоне снижения спроса на кадры в экономике и общего уровня напряженности на рынке труда. В 2026 году можно ожидать снижения темпов роста реальной заработной платы, что будет связано с общим «охлаждением» экономики. При этом потребительская активность сохранит рост, но на более низком уровне, чем в предыдущие годы.
5. Повышенное значение приобретают меры региональных властей, направленные на стимулирование потребительского спроса, в основном через поддержку малого и среднего бизнеса. В частности, расширяются программы льготного кредитования для МСП, внедряются программы поддержки высокотехнологичных компаний.
6. Развитые субъекты с крупными мегаполисами тяжело переживают снижение темпов роста спроса, ввиду падения покупательной активности населения и переформатирования экономики. Но и им удаётся преодолеть негативные тенденции и обеспечить постепенное восстановление. Экономическая активность формируется за счет, с одной стороны, — быстро растущего потребления населения, которое происходит отчасти благодаря кредитованию, с другой стороны — сжимающейся инвестиционной активности.
7. Проблемные в социально-экономическом отношении регионы отличаются высоким ростом цен. На контрасте с множеством субъектов с бедным населением, испытавших на себе ускоренный рост цен, относительно низкая инфляция характеризовала некоторые богатые субъекты (столичные регионы, Татарстан, Башкирия). Субъектам со значительным экономическим потенциалом удается сдерживать негативные тренды, но для большинства регионов страны – это становится трудно решаемой задачей.
Forwarded from ЕЖ
Тг-канал «Политтехнологи» представил ТОП-100 Лучших политтехнологов России:
Голосование шло почти два месяца. Конкурсантами стали политтехнологи различных специализаций, всего 628 участников. Большая часть политтехнологов работает в системе власти, с политическими партиями или проводит выборы по заказу госорганов.
@ejdailyru
В ТОП-10 вошли:
1. Куранов Григорий
2. Казанков Григорий
3. Быстров Пётр
4. Орлов Дмитрий
5. Пономарев Андрей
6. Алиев Фирдус
7. Смирнов Вячеслав
8. Гамбашидзе Илья
9. Гращенков Илья
10. Жарич Алексей
Голосование шло почти два месяца. Конкурсантами стали политтехнологи различных специализаций, всего 628 участников. Большая часть политтехнологов работает в системе власти, с политическими партиями или проводит выборы по заказу госорганов.
Полный список ТОП-100:
11. Минченко Евгений
12. Гнатюк Андрей
13. Игнатовский Ярослав
14. Кайсаров Андрей
15. Колядин Андрей
16. Бианки Валентин
17. Вертунцов Антон
18. Антонова Полина
19. Максимов Андрей
20. Вочкова Алина
21. Воропаева Мария
22. Цепелев Андрей
23. Куртов Алексей
24. Даченков Игорь
25. Сыревич Анна
26. Холодов Антон
27. Вертунцова Ольга
28. Садкин Антон
29. Огай Денис
30. Еловский Дмитрий
31. Грамматчиков Никита
32. Саркисов Вартан
33. Спокойнов (Митькин) Илья
34. Листратов Константин
35. Захаров Олег
36. Серавин Александр
37. Вишняков Роман
38. Кузнецов Игорь
39. Гавриленко Артем
40. Школьников Игорь
41. Назаров Александр
42. Истомин Кирилл
43. Белоус Юлия
44. Вепренцев Сергей
45. Ермилов Даниил
46. Харисов Рамиль
47. Быков Владимир
48. Семененкова (Багликова) Екатерина
49. Пастернак Евгения
50. Швайгерт Алексей
51. Емелин Андрей
52. Косачева Татьяна
53. Королев Петр
54. Беляков Вячеслав
55. Курилкин Андрей
56. Ледовских Елена
57. Попов Вадим
58. Чегин Константин
59. Бондаренко Олег
60. Курков Владимир
61. Голубева Елена
62. Зиновьев Дмитрий
63. Горячева Дарина
64. Стулова Евгения
65. Павлюченкова Анастасия
66. Смирнов Роман
67. Корякин Станислав
68. Телевич Татьяна
69. Биюн Михаил
70. Румянцев Сергей
71. Чекунова Светлана
72. Ершов Александр
73. Обухов Александр
74. Замарацкая Светлана
75. Штульман Елена
76. Милешкина Юлия
77. Семенов Александр
78. Лушникова Татьяна
79. Абдулина Роза
80. Ильичева Оксана
81. Ботожок Екатерина
82. Август Алена
83. Козлов Виктор
84. Земцева Светлана
85. Аксютенко Алексей
86. Смердов Василий
87. Галяев Виталий
88. Романенкова Татьяна
89. Бучис Виктория
90. Охотникова Татьяна
91. Громский Алексей
92. Паймушкин Илья
93. Садовский Илья
94. Финогенов Андрей
95. Гореславский Алексей
96. Прокофьева Наталья
97. Воронин Александр
98. Архангельская Екатерина
99. Козырис Сергей
100. Хлебников Андрей
@ejdailyru
Акцент на развитие МСП. Инициатива губернатора Архангельской области Александра Цыбульского по внедрению нового льготного налогового режима для малого и среднего предпринимательства выходит за рамки рядовой региональной поддержки бизнеса. Это демонстрация того, как точечное регулирование может трансформироваться в долгосрочную стратегию экономического развития, формируя новую, более устойчивую и диверсифицированную модель региональной экономики. Принятые законы, рожденные в результате диалога с деловым сообществом, свидетельствуют о переходе от формального реагирования к проактивному и системному подходу в решении проблем предпринимателей.
Для самого бизнеса, особенно для микропредприятий и самозанятых, готовых сделать шаг к легализации, данная мера становится мощным стимулом к развитию. Ключевые преимущества заключаются в комплексном снятии барьеров: это и прямое снижение фискальной нагрузки через освобождение от страховых взносов, НДС, налога на прибыль и НДФЛ, и гибкий выбор налоговой ставки. Возможность выбрать 8% с доходов или 20% с разницы между доходами и расходами позволяет предпринимателю адаптировать платежи под специфику своей деятельности, что является инструментом реальной, а не декларативной оптимизации. Не менее значима и радикальная дебюрократизация. Полная автоматизация расчета налога на основе данных онлайн-касс и банковских счетов вкупе с отменой обязанности подавать налоговую декларацию высвобождает ценнейший ресурс — время, которое можно направить не на составление отчетности, а на развитие дела. Этот режим создает своего рода «легальный лифт», плавно выводя бизнес из тени и предоставляя ему возможность укрепить свои позиции, реинвестируя сэкономленные — в среднем на 30% по страховым взносам — средства.
Однако системный эффект данной инициативы простирается гораздо дальше, оказывая многоплановое позитивное влияние на весь регион. Поддержка тысяч существующих субъектов МСП и создание благоприятного климата для открытия новых — это прямой вклад в экономическую устойчивость Поморья. Многоукладная экономика, опирающаяся на широкий слой легального малого и среднего бизнеса, гораздо менее уязвима для внешних кризисов. Здесь проявляется и фискальный парадокс: предоставление льгот ведет не к просадке бюджета, а, по оценкам УФНС, к его пополнению. Это закономерный результат вывода предпринимателей из тени и значительного расширения налогооблагаемой базы — легальный бизнес платит пусть и меньший, но стабильный и прозрачный налог.
Кроме того, внедрение передового налогового режима, который уже успешно зарекомендовал себя в других регионах страны, работает на стратегический имидж Архангельской области. Это сильный сигнал для внешних и внутренних инвесторов, позиционирующий Поморье не как периферийную территорию, а как современный и открытый для бизнеса регион, готовый перенимать лучшие практики. В конечном счете, эта политика работает и на социальную стабильность. Уверенный в завтрашнем дне, легальный предприниматель становится основой формирующегося среднего класса, опорой общественного спокойствия и локомотивом развития своих муниципалитетов. Таким образом, инициатива губернатора Цыбульского — это не просто набор экономических мер, а продуманный вклад в человеческий капитал и создание прочного фундамента для будущего региона, выгодного для всех сторон: бизнеса, власти и граждан.
Для самого бизнеса, особенно для микропредприятий и самозанятых, готовых сделать шаг к легализации, данная мера становится мощным стимулом к развитию. Ключевые преимущества заключаются в комплексном снятии барьеров: это и прямое снижение фискальной нагрузки через освобождение от страховых взносов, НДС, налога на прибыль и НДФЛ, и гибкий выбор налоговой ставки. Возможность выбрать 8% с доходов или 20% с разницы между доходами и расходами позволяет предпринимателю адаптировать платежи под специфику своей деятельности, что является инструментом реальной, а не декларативной оптимизации. Не менее значима и радикальная дебюрократизация. Полная автоматизация расчета налога на основе данных онлайн-касс и банковских счетов вкупе с отменой обязанности подавать налоговую декларацию высвобождает ценнейший ресурс — время, которое можно направить не на составление отчетности, а на развитие дела. Этот режим создает своего рода «легальный лифт», плавно выводя бизнес из тени и предоставляя ему возможность укрепить свои позиции, реинвестируя сэкономленные — в среднем на 30% по страховым взносам — средства.
Однако системный эффект данной инициативы простирается гораздо дальше, оказывая многоплановое позитивное влияние на весь регион. Поддержка тысяч существующих субъектов МСП и создание благоприятного климата для открытия новых — это прямой вклад в экономическую устойчивость Поморья. Многоукладная экономика, опирающаяся на широкий слой легального малого и среднего бизнеса, гораздо менее уязвима для внешних кризисов. Здесь проявляется и фискальный парадокс: предоставление льгот ведет не к просадке бюджета, а, по оценкам УФНС, к его пополнению. Это закономерный результат вывода предпринимателей из тени и значительного расширения налогооблагаемой базы — легальный бизнес платит пусть и меньший, но стабильный и прозрачный налог.
Кроме того, внедрение передового налогового режима, который уже успешно зарекомендовал себя в других регионах страны, работает на стратегический имидж Архангельской области. Это сильный сигнал для внешних и внутренних инвесторов, позиционирующий Поморье не как периферийную территорию, а как современный и открытый для бизнеса регион, готовый перенимать лучшие практики. В конечном счете, эта политика работает и на социальную стабильность. Уверенный в завтрашнем дне, легальный предприниматель становится основой формирующегося среднего класса, опорой общественного спокойствия и локомотивом развития своих муниципалитетов. Таким образом, инициатива губернатора Цыбульского — это не просто набор экономических мер, а продуманный вклад в человеческий капитал и создание прочного фундамента для будущего региона, выгодного для всех сторон: бизнеса, власти и граждан.
Telegram
Цыбульский
На ноябрьской сессии областного Собрания депутаты поддержали сразу несколько важных решений, которые затрагивают и социальную сферу, и образование, и развитие предпринимательства, и работу областного правительства.
Первое — расширены возможности для будущих…
Первое — расширены возможности для будущих…
Данные последнего социологического опроса Фонда «Общественное мнение» (ФОМ) за конец ноября рисуют противоречивую, но крайне показательную картину общественных настроений. На фоне внешне стабильных политических рейтингов нарастает глубинный пласт социальной тревожности, который может стать ключевым фактором, определяющим повестку и тактику всех политических сил в преддверии выборов в Государственную Думу в 2026 году.
Парадокс стабильности и нервозности в том, что формальные индикаторы выглядят устойчиво: рейтинг одобрения деятельности президента Владимира Путина, несмотря на незначительное снижение к ноябрю (77% против 82-83% в начале года), остается высоким. Партия «Единая Россия» сохраняет лидерство в электоральных рейтингах (40%). Однако за этими цифрами скрывается иная реальность.
Показатель «Настроение окружающих» демонстрирует, что тревожные настроения в обществе не только стабильны, но и имеют тенденцию к росту. Если в марте-апреле 2025 года спокойствие преобладало над тревогой с перевесом в 15-18 пунктов (55% против 37-38%), то к ноябрю этот разрыв сократился до 12 пунктов (53% спокойных против 41% тревожных). Каждый второй респондент отмечает преобладание тревоги в своем ближайшем окружении. Это — критически важный сигнал.
Экономика - катализатор тревоги, стала драйвером нервозности, несомненно, является экономическое самочувствие граждан. Данные по динамике цен — красноречивое тому подтверждение. Подавляющее большинство населения (67% в ноябре) фиксирует дальнейший рост цен на основные товары и услуги. В топе категорий, где рост ощущается наиболее остро, — продукты питания (хлеб, мясо, молоко, овощи-фрукты), лекарства, бензин, одежда и обувь, а также жилищно-коммунальные услуги.
Что особенно тревожно для власти, так это пессимизм в ожиданиях: лишь 4% верят в снижение цен в ближайший месяц, тогда как 39% ожидают дальнейшего роста. Экономическая повседневность становится источником постоянного стресса, формируя запрос на социальную защиту и справедливость.
Политические последствия в том, что в такой атмосфере предвыборная кампания 2026 года будет проходить в уникальном режиме. Высокие рейтинги «партии власти» — это не столько показатель безоговорочной поддержки, сколько отражение консервативной стабильности и отсутствия видимой альтернативы в глазах большинства. Однако эта стабильность становится хрупкой.
Фокус на социально-экономической повестке. Власть будет вынуждена сместить акценты с внешнеполитических успехов (которые, судя по данным о событиях недели, остаются во-первых, в фокусе внимания 20% населения) на внутренние проблемы. Ожидаем усиление социальных выплат, адресной поддержки, риторики о «справедливости» и «защите от роста цен». Во-вторых, снижение протестного потенциала. Пока что системный протестный потенциал невысок: 76% респондентов заявили, что лично не примут участие в акциях протеста. Задача власти — не допустить, чтобы экономическая тревога трансформировалась в политическое действие. Это будет достигаться как мерами поддержки, так и усилением контроля. В-третьих, позиционирование оппозиционных партий. Партиям-спойлерам будет сложно капитализировать на этой тревоге, так как они воспринимаются как часть системы. Их риторика, вероятно, ужесточится в социальном ключе, но без реальных шансов на прорыв. Основная борьба развернется не между партиями, а между властью и апатией/негативными настроениями.
Таким образом, Россия подходит к электоральному циклу 2026 года в состоянии «тревожной стабильности». Власть обладает значительным ресурсом доверия и административным преимуществом, но она вынуждена будет играть на поле, расчерченном социальными страхами и экономическим пессимизмом граждан. Успех на выборах будет зависеть не от громких внешнеполитических побед, а от способности власти убедительно демонстрировать, что она контролирует экономическую ситуацию и способна гасить социальную тревогу точечными и понятными людям мерами.
Парадокс стабильности и нервозности в том, что формальные индикаторы выглядят устойчиво: рейтинг одобрения деятельности президента Владимира Путина, несмотря на незначительное снижение к ноябрю (77% против 82-83% в начале года), остается высоким. Партия «Единая Россия» сохраняет лидерство в электоральных рейтингах (40%). Однако за этими цифрами скрывается иная реальность.
Показатель «Настроение окружающих» демонстрирует, что тревожные настроения в обществе не только стабильны, но и имеют тенденцию к росту. Если в марте-апреле 2025 года спокойствие преобладало над тревогой с перевесом в 15-18 пунктов (55% против 37-38%), то к ноябрю этот разрыв сократился до 12 пунктов (53% спокойных против 41% тревожных). Каждый второй респондент отмечает преобладание тревоги в своем ближайшем окружении. Это — критически важный сигнал.
Экономика - катализатор тревоги, стала драйвером нервозности, несомненно, является экономическое самочувствие граждан. Данные по динамике цен — красноречивое тому подтверждение. Подавляющее большинство населения (67% в ноябре) фиксирует дальнейший рост цен на основные товары и услуги. В топе категорий, где рост ощущается наиболее остро, — продукты питания (хлеб, мясо, молоко, овощи-фрукты), лекарства, бензин, одежда и обувь, а также жилищно-коммунальные услуги.
Что особенно тревожно для власти, так это пессимизм в ожиданиях: лишь 4% верят в снижение цен в ближайший месяц, тогда как 39% ожидают дальнейшего роста. Экономическая повседневность становится источником постоянного стресса, формируя запрос на социальную защиту и справедливость.
Политические последствия в том, что в такой атмосфере предвыборная кампания 2026 года будет проходить в уникальном режиме. Высокие рейтинги «партии власти» — это не столько показатель безоговорочной поддержки, сколько отражение консервативной стабильности и отсутствия видимой альтернативы в глазах большинства. Однако эта стабильность становится хрупкой.
Фокус на социально-экономической повестке. Власть будет вынуждена сместить акценты с внешнеполитических успехов (которые, судя по данным о событиях недели, остаются во-первых, в фокусе внимания 20% населения) на внутренние проблемы. Ожидаем усиление социальных выплат, адресной поддержки, риторики о «справедливости» и «защите от роста цен». Во-вторых, снижение протестного потенциала. Пока что системный протестный потенциал невысок: 76% респондентов заявили, что лично не примут участие в акциях протеста. Задача власти — не допустить, чтобы экономическая тревога трансформировалась в политическое действие. Это будет достигаться как мерами поддержки, так и усилением контроля. В-третьих, позиционирование оппозиционных партий. Партиям-спойлерам будет сложно капитализировать на этой тревоге, так как они воспринимаются как часть системы. Их риторика, вероятно, ужесточится в социальном ключе, но без реальных шансов на прорыв. Основная борьба развернется не между партиями, а между властью и апатией/негативными настроениями.
Таким образом, Россия подходит к электоральному циклу 2026 года в состоянии «тревожной стабильности». Власть обладает значительным ресурсом доверия и административным преимуществом, но она вынуждена будет играть на поле, расчерченном социальными страхами и экономическим пессимизмом граждан. Успех на выборах будет зависеть не от громких внешнеполитических побед, а от способности власти убедительно демонстрировать, что она контролирует экономическую ситуацию и способна гасить социальную тревогу точечными и понятными людям мерами.
Санкции и последующий уход с российского рынка крупных иностранных игроков во многих отраслях дал импульс отечественным компаниям, которые стали активно занимать освободившиеся ниши. Увы, в случае с автомобильным бизнесом, этим историческим шансом пользуются компании китайские.
И нельзя сказать, что это произошло по вине российских производителей. Более того, в силу специфики отрасли, санкции особенно сильно ударили по их бизнес-процессам. Напомним, что в АвтоВАЗе в итоге пришлось перекраивать всю цепочку поставок, переходя к отечественным производителям комплектующих. И здесь проявилась проблема, унаследованная с «досанкционных» времён — слабая развитость отечественной компонентной базы. Ведь на протяжении многих лет, обосновавшиеся в России иностранные концерны опирались на зарубежные комплектующие, держа российских производителей почти на голодном пайке.
При этом китайцы не только активно ввозят готовые автомобили, но и разворачивают сборочные цеха в самой России. Для соблюдения требований по локализации им достаточно этого. Компоненты? Едут из Китая. Добавим сюда роскошные условия для кредитования в самом Китае, и мы получим по-настоящему взрывную смесь, которая способная подорвать российский автопром.
Очевидно, что в таких условиях рыночную стихию обуздают именно игроки из Поднебесной. Они несут меньшие издержки и перед ними нет задач по развитию производств компонентов. Мы рискуем потерять отрасль, где создаются товары с высокой добавленной стоимостью и экспортным потенциалом. Это станет ударом по собственной экономике. Тот же АвтоВАЗ и предприятия, входящие в объединение под «зонтиком» концерна, формируют 0,8% ВВП страны.
И нельзя сказать, что это произошло по вине российских производителей. Более того, в силу специфики отрасли, санкции особенно сильно ударили по их бизнес-процессам. Напомним, что в АвтоВАЗе в итоге пришлось перекраивать всю цепочку поставок, переходя к отечественным производителям комплектующих. И здесь проявилась проблема, унаследованная с «досанкционных» времён — слабая развитость отечественной компонентной базы. Ведь на протяжении многих лет, обосновавшиеся в России иностранные концерны опирались на зарубежные комплектующие, держа российских производителей почти на голодном пайке.
При этом китайцы не только активно ввозят готовые автомобили, но и разворачивают сборочные цеха в самой России. Для соблюдения требований по локализации им достаточно этого. Компоненты? Едут из Китая. Добавим сюда роскошные условия для кредитования в самом Китае, и мы получим по-настоящему взрывную смесь, которая способная подорвать российский автопром.
Очевидно, что в таких условиях рыночную стихию обуздают именно игроки из Поднебесной. Они несут меньшие издержки и перед ними нет задач по развитию производств компонентов. Мы рискуем потерять отрасль, где создаются товары с высокой добавленной стоимостью и экспортным потенциалом. Это станет ударом по собственной экономике. Тот же АвтоВАЗ и предприятия, входящие в объединение под «зонтиком» концерна, формируют 0,8% ВВП страны.
kp.ru - Сайт «Комсомольской правды»
Двигатель роста
Доцент Департамента международного бизнеса Финансового университета при Правительстве РФ, кандидат политических наук Максим Казанин — о том, почему экономике нужен сильный национальный автопром