Notice: file_put_contents(): Write of 2164 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
Warning: file_put_contents(): Only 16384 of 18548 bytes written, possibly out of free disk space in /var/www/group-telegram/post.php on line 50 Клуб CDO | Telegram Webview: cdo_club/2509 -
Иногда самые вдохновляющие тексты — не про ИИ, а про инженерную практику. Прочитал разбора Raptor от SpaceX и поймал важную мысль: не обязательно делать «лучшее в мире» по всем метрикам. Важно сделать «наилучшее для своей задачи».
Raptor — не рекордсмен по всем показателям. Он не самый мощный (F‑1 сильнее), не самый экономичный (RS‑25 эффективнее), и уже случались отказы. Но для миссии Starship — многоразовой системы с десятками двигателей, метаном, высоким давлением в камере и возможностью производить топливо на Марсе — Raptor оказался «идеально подошедшим» решением.
Ключевой урок для нас, продуктовых и инженерных команд: - Оптимизируй под контекст, а не под абстрактные «лучшие» метрики. - Прагматичная архитектура побеждает перфекционизм: полный газовый цикл, чистое сгорание метана, управляемость и повторное использование — ровно те свойства, которые нужны системе, а не всем возможным системам. - «Лучшее решение» почти всегда кастомное: оно рождается из ограничений, целей и среды эксплуатации.
Стоит помнить: делать технологию, которая «удивит мир», и делать технологию, которая выполнит миссию — это разные стратегии. SpaceX выбрала вторую и задала стандарт инженерного прагматизма. Нам — на заметку.
Иногда самые вдохновляющие тексты — не про ИИ, а про инженерную практику. Прочитал разбора Raptor от SpaceX и поймал важную мысль: не обязательно делать «лучшее в мире» по всем метрикам. Важно сделать «наилучшее для своей задачи».
Raptor — не рекордсмен по всем показателям. Он не самый мощный (F‑1 сильнее), не самый экономичный (RS‑25 эффективнее), и уже случались отказы. Но для миссии Starship — многоразовой системы с десятками двигателей, метаном, высоким давлением в камере и возможностью производить топливо на Марсе — Raptor оказался «идеально подошедшим» решением.
Ключевой урок для нас, продуктовых и инженерных команд: - Оптимизируй под контекст, а не под абстрактные «лучшие» метрики. - Прагматичная архитектура побеждает перфекционизм: полный газовый цикл, чистое сгорание метана, управляемость и повторное использование — ровно те свойства, которые нужны системе, а не всем возможным системам. - «Лучшее решение» почти всегда кастомное: оно рождается из ограничений, целей и среды эксплуатации.
Стоит помнить: делать технологию, которая «удивит мир», и делать технологию, которая выполнит миссию — это разные стратегии. SpaceX выбрала вторую и задала стандарт инженерного прагматизма. Нам — на заметку.
Meanwhile, a completely redesigned attachment menu appears when sending multiple photos or vides. Users can tap "X selected" (X being the number of items) at the top of the panel to preview how the album will look in the chat when it's sent, as well as rearrange or remove selected media. As such, the SC would like to remind investors to always exercise caution when evaluating investment opportunities, especially those promising unrealistically high returns with little or no risk. Investors should also never deposit money into someone’s personal bank account if instructed. The regulator said it had received information that messages containing stock tips and other investment advice with respect to selected listed companies are being widely circulated through websites and social media platforms such as Telegram, Facebook, WhatsApp and Instagram. Pavel Durov, Telegram's CEO, is known as "the Russian Mark Zuckerberg," for co-founding VKontakte, which is Russian for "in touch," a Facebook imitator that became the country's most popular social networking site. Telegram boasts 500 million users, who share information individually and in groups in relative security. But Telegram's use as a one-way broadcast channel — which followers can join but not reply to — means content from inauthentic accounts can easily reach large, captive and eager audiences.
from us
