Давно хотів якось сформулювати думку про людей з принципами.
Є категорія людей відомих, є лідери, командири, начальники, інфлюенсери, ватажки, і тд. Але далеко не завжди вони є людьми з чіткими принципами і стрижнем. Доволі часто вони як раз є тими, ким вони стали, через відсутність принципів і самоцензури,
І мені завжди цікаво було спостерігати коли ці дві категорії опиняються в одній локації. Люди з принципами і стрижнем внутрішнім- це не завжди сігми, вони також можуть бути лідерами і тд, але їм це не обов’язково. Скоріше це трапляється як наслідок.
Але менше з тим, мені дуже цікаво спостерігати за тим, як міняється мікроклімат в приміщенні чи компанії людей, коли до них приєднується людина принципів. Всі це одразу помічають, хоча не завжди можуть розпізнати це відчуття. Людина, умовний лідер цієї компанії, раптово вже не відчуває непохитності свого авторитету і несвідомо намагається або підкреслити свою рівність людині з принципами, або можливо навіть почати з нею конкурувати, щоб в оточуючих не зʼявилось сумнівів в цьому лідері. Певна категорія людей навпаки розслабляється, бо відчуває якісь внутрішні заспокоєння і надійність від сусідства з цією людиною. Люди, які, можливом досягли набагато більшого(а можливо просто мають більше), ніж людина з принципами і чіткими сформованими поглядами і позицією, перестають відчувати пиху і гордість за свої досягнення. Хлопці поруч зі своїми дівчатами, в присутності таких чоловіків, починають відчувати свою вразливість.
І в мене немає тези, до якої я підвожу, бо бути такою людиною комусь просто не дано, а ті, хто є людьми принципів, поглядів, вчинків і тд, стають такими в силу виховання, оточення і реакції на нього, досвіду і внутрішньої мужності.
Тому я не можу закликати всіх стати людьми принципів, але впевнений що кожен, прочитавши це, згадає когось зі своїх знайомих, можливо себе в ролі тій чи іншій, і зрозуміє про що я.
P.S. Але прагнути бути чесним з самим собою, щоб стати людиною вчинків і принципів, все одно варто. Сама спроба приведе хоча б до якихось покращень.
Давно хотів якось сформулювати думку про людей з принципами.
Є категорія людей відомих, є лідери, командири, начальники, інфлюенсери, ватажки, і тд. Але далеко не завжди вони є людьми з чіткими принципами і стрижнем. Доволі часто вони як раз є тими, ким вони стали, через відсутність принципів і самоцензури,
І мені завжди цікаво було спостерігати коли ці дві категорії опиняються в одній локації. Люди з принципами і стрижнем внутрішнім- це не завжди сігми, вони також можуть бути лідерами і тд, але їм це не обов’язково. Скоріше це трапляється як наслідок.
Але менше з тим, мені дуже цікаво спостерігати за тим, як міняється мікроклімат в приміщенні чи компанії людей, коли до них приєднується людина принципів. Всі це одразу помічають, хоча не завжди можуть розпізнати це відчуття. Людина, умовний лідер цієї компанії, раптово вже не відчуває непохитності свого авторитету і несвідомо намагається або підкреслити свою рівність людині з принципами, або можливо навіть почати з нею конкурувати, щоб в оточуючих не зʼявилось сумнівів в цьому лідері. Певна категорія людей навпаки розслабляється, бо відчуває якісь внутрішні заспокоєння і надійність від сусідства з цією людиною. Люди, які, можливом досягли набагато більшого(а можливо просто мають більше), ніж людина з принципами і чіткими сформованими поглядами і позицією, перестають відчувати пиху і гордість за свої досягнення. Хлопці поруч зі своїми дівчатами, в присутності таких чоловіків, починають відчувати свою вразливість.
І в мене немає тези, до якої я підвожу, бо бути такою людиною комусь просто не дано, а ті, хто є людьми принципів, поглядів, вчинків і тд, стають такими в силу виховання, оточення і реакції на нього, досвіду і внутрішньої мужності.
Тому я не можу закликати всіх стати людьми принципів, але впевнений що кожен, прочитавши це, згадає когось зі своїх знайомих, можливо себе в ролі тій чи іншій, і зрозуміє про що я.
P.S. Але прагнути бути чесним з самим собою, щоб стати людиною вчинків і принципів, все одно варто. Сама спроба приведе хоча б до якихось покращень.
BY ЦМД
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
NEWS During the operations, Sebi officials seized various records and documents, including 34 mobile phones, six laptops, four desktops, four tablets, two hard drive disks and one pen drive from the custody of these persons. In addition, Telegram's architecture limits the ability to slow the spread of false information: the lack of a central public feed, and the fact that comments are easily disabled in channels, reduce the space for public pushback. For example, WhatsApp restricted the number of times a user could forward something, and developed automated systems that detect and flag objectionable content. Artem Kliuchnikov and his family fled Ukraine just days before the Russian invasion.
from us
