Warning: mkdir(): No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 37

Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/dmitriev_m2/--): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
Дмитриев в метре | Telegram Webview: dmitriev_m2/2457 -
Telegram Group & Telegram Channel
💻 Сайты проектов и девелоперов
(часть 2)

Ссылка на первую часть

А сегодня давайте поговорим про разные стратегические подходы к реализации сайта для разных девелоперов, разных типов проектов, сроков запуска, инвестиционной экономики при разработке и использования сайта.

🏙 Например, можно выстроить стратегию по объемам продаж:
- Для начинающего девелопера с 1 проектом и/или объемом стройки менее 30000 кв.м. рекомендую использовать лизинг отраслевого конструктора сайта или основной одностраничный лендинг проекта, но обязательно с интеграцией с СRM системой.

- Девелоперу с 2-3 проектами и/или объемом менее 70000 кв.м. в продаже также можно использовать опцию качественного лизинга сайта или очень крутой стильный лендинг, НО уже начинать работу по разработке полноформатного корпоративного собственного сайта. А всю эту систему дополнять еще актуальными для рекламной кампании лид-формами, чат-ботами и так далее.

- А вот девелоперу с более чем 3 проектами и/или объемом от 100000 кв.м. и более я настоятельно рекомендую уже иметь в вооружении полноценный корпоративный сайт для имиджевой коммуникации, а также лендинги проектов и отдельно спец лендинги рекламных кампаний.

Еще есть стратегия применения тех или иных решений по работе с сайтами, которая зависит от сроков подготовки к старту продаж проектов. Примеры:
- Если у вас есть всего месяц или менее, тогда смело берите отраслевой лизинг сайта.

- Если вы располагаете временем от одного до трех месяцев, то тут уже есть опции между лизингом и качественным лендингом.

- Для тех у кого есть от трех до пяти месяцев, то у вас есть возможность выбора между лизингом, лендингом или собственным сайтом именно проекта с минимальным функционалом, так сказать MVP.

- Кто работает более предиктивно и заранее подходит к формированию сайта, имея от шести до девяти месяцев, то в данном случае я бы сразу разрабатывал собственный сайт проекта с полноценным функционалом.

- И напоследок - если у вас от десяти месяцев и более, а также наполеоновские планы по последующему выходу новых проектов, то рекомендую не размениваться деньгами, временем и сразу создавать полноценный корпоративный сайт компании, который потом еще долго будет приносить вашей компании профит.

И раз начал активно говорить про отраслевой лизинг сайта, то вот коротко минусы и плюсы использования этого инструмента:

За: быстрый запуск - около двух недель; экономия бюджета на инвестиционных вложениях; удобный передовой функционал; постоянные системные улучшения и обновления, которые не требуют больших дополнительных инвестиционных вложений; технические отраслевые решения: интеграции, калькуляторы, фильтры; сильная компетентная техническая поддержка.

Против: шаблонные продуктовые решения, доступные сразу для всех (то есть потенциально ваш конкурент также быстро сможет сделать в точности такой же по функционалу сайт, как у вас и это будет абсолютно честно); нет опции детализированной кастомизации дизайна и индивидуальной разработки функционала; в долгосрочном использовании не всегда финансово выгодный инструмент; и последнее, что нужно не забывать - это то, что вам по факту ничего не принадлежит и есть риск остаться в один момент без сайта, при непредвиденных обстоятельствах.

Сейчас в девелопменте по лизингу сайтов есть один ключевой игрок, который диктует правила и тенденции - это крутые ребята из Идалайт (не реклама, а просто мой факт). Поэтому за лизинговыми решениями напрямую к ним.

Ну и последним бонусом к этой публикации делюсь с вами ссылкой на чек-лист функционала сайта девелопера (как раз ИдаПроджект)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/dmitriev_m2/2457
Create:
Last Update:

💻 Сайты проектов и девелоперов
(часть 2)

Ссылка на первую часть

А сегодня давайте поговорим про разные стратегические подходы к реализации сайта для разных девелоперов, разных типов проектов, сроков запуска, инвестиционной экономики при разработке и использования сайта.

🏙 Например, можно выстроить стратегию по объемам продаж:
- Для начинающего девелопера с 1 проектом и/или объемом стройки менее 30000 кв.м. рекомендую использовать лизинг отраслевого конструктора сайта или основной одностраничный лендинг проекта, но обязательно с интеграцией с СRM системой.

- Девелоперу с 2-3 проектами и/или объемом менее 70000 кв.м. в продаже также можно использовать опцию качественного лизинга сайта или очень крутой стильный лендинг, НО уже начинать работу по разработке полноформатного корпоративного собственного сайта. А всю эту систему дополнять еще актуальными для рекламной кампании лид-формами, чат-ботами и так далее.

- А вот девелоперу с более чем 3 проектами и/или объемом от 100000 кв.м. и более я настоятельно рекомендую уже иметь в вооружении полноценный корпоративный сайт для имиджевой коммуникации, а также лендинги проектов и отдельно спец лендинги рекламных кампаний.

Еще есть стратегия применения тех или иных решений по работе с сайтами, которая зависит от сроков подготовки к старту продаж проектов. Примеры:
- Если у вас есть всего месяц или менее, тогда смело берите отраслевой лизинг сайта.

- Если вы располагаете временем от одного до трех месяцев, то тут уже есть опции между лизингом и качественным лендингом.

- Для тех у кого есть от трех до пяти месяцев, то у вас есть возможность выбора между лизингом, лендингом или собственным сайтом именно проекта с минимальным функционалом, так сказать MVP.

- Кто работает более предиктивно и заранее подходит к формированию сайта, имея от шести до девяти месяцев, то в данном случае я бы сразу разрабатывал собственный сайт проекта с полноценным функционалом.

- И напоследок - если у вас от десяти месяцев и более, а также наполеоновские планы по последующему выходу новых проектов, то рекомендую не размениваться деньгами, временем и сразу создавать полноценный корпоративный сайт компании, который потом еще долго будет приносить вашей компании профит.

И раз начал активно говорить про отраслевой лизинг сайта, то вот коротко минусы и плюсы использования этого инструмента:

За: быстрый запуск - около двух недель; экономия бюджета на инвестиционных вложениях; удобный передовой функционал; постоянные системные улучшения и обновления, которые не требуют больших дополнительных инвестиционных вложений; технические отраслевые решения: интеграции, калькуляторы, фильтры; сильная компетентная техническая поддержка.

Против: шаблонные продуктовые решения, доступные сразу для всех (то есть потенциально ваш конкурент также быстро сможет сделать в точности такой же по функционалу сайт, как у вас и это будет абсолютно честно); нет опции детализированной кастомизации дизайна и индивидуальной разработки функционала; в долгосрочном использовании не всегда финансово выгодный инструмент; и последнее, что нужно не забывать - это то, что вам по факту ничего не принадлежит и есть риск остаться в один момент без сайта, при непредвиденных обстоятельствах.

Сейчас в девелопменте по лизингу сайтов есть один ключевой игрок, который диктует правила и тенденции - это крутые ребята из Идалайт (не реклама, а просто мой факт). Поэтому за лизинговыми решениями напрямую к ним.

Ну и последним бонусом к этой публикации делюсь с вами ссылкой на чек-лист функционала сайта девелопера (как раз ИдаПроджект)

BY Дмитриев в метре


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/dmitriev_m2/2457

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

He floated the idea of restricting the use of Telegram in Ukraine and Russia, a suggestion that was met with fierce opposition from users. Shortly after, Durov backed off the idea. For example, WhatsApp restricted the number of times a user could forward something, and developed automated systems that detect and flag objectionable content. The gold standard of encryption, known as end-to-end encryption, where only the sender and person who receives the message are able to see it, is available on Telegram only when the Secret Chat function is enabled. Voice and video calls are also completely encrypted. At the start of 2018, the company attempted to launch an Initial Coin Offering (ICO) which would enable it to enable payments (and earn the cash that comes from doing so). The initial signals were promising, especially given Telegram’s user base is already fairly crypto-savvy. It raised an initial tranche of cash – worth more than a billion dollars – to help develop the coin before opening sales to the public. Unfortunately, third-party sales of coins bought in those initial fundraising rounds raised the ire of the SEC, which brought the hammer down on the whole operation. In 2020, officials ordered Telegram to pay a fine of $18.5 million and hand back much of the cash that it had raised. These entities are reportedly operating nine Telegram channels with more than five million subscribers to whom they were making recommendations on selected listed scrips. Such recommendations induced the investors to deal in the said scrips, thereby creating artificial volume and price rise.
from cn


Telegram Дмитриев в метре
FROM American