Вопрос не в том, кто на вас влияет, а в том, какие люди придают вам смелости.

Хилари Мантел

Многое зависит от окружения, правда?

Сильное окружение выталкивает вверх, слабое тянет на дно.

Насколько вам повезло с руководителями на работе, насколько ваши наставники были на своем месте?

Каким руководителем вы сами стали очень зависит от того, какие боссы были у вас.

Обычно в критических ситуациях на работе мы не поднимаемся до уровня своих ожиданий, а скорее остаёмся на уровне своей подготовки.

Именно в рекрутинговых агентствах подготовка всегда была сильная. И рекрутерам, переходящим в in house после сильных агентств, было не очень сложно. Ведь уровень стресса (совокупный, и от клиентов, и от кандидатов) порой зашкаливал. И очень многое зависело от того, готовил ли тебя руководитель или просто отпускал в свободное плавание.

Именно в кризисных ситуациях компания сжимается до уровня компетенций команды, до качества процессов, до способности руководителя принимать решения и поддерживать персонал.

Сильные стороны компании, и человека — это то, что было натренировано и просто превратилось в навык. В навык, который устоит и не рассыпется в прах в сложной ситуации✨