Как принять важное решение

Одно из действенных упражнений, которое я рекомендую клиентам, когда не получается окончательно принять решение. Когда нужно выбрать из двух хороших вариантов.

Квадрат Декарта - метод принятия решений, который позволяет рассмотреть вопрос с разных сторон, учесть возможные потери и выгоды от потенциального решения.

Расчертите лист бумаги на 4 квадрата (пример на картинке) и начинайте выписывать мысли, отвечая на каждый из 4-х вопросов 👇

🔴Что будет, если событие случится?
🔴Что будет, если событие не случится?
🔴Чего не будет, событие случится?
🔴Чего не будет, если событие не случится?

Например, вам нужно принять решение о том, переходить ли на новое место работы. Принимать новый оффер или нет?

Задайте себе вопросы:

— Что станет возможным, если вы примете новый оффер?
— Что будет, если вы отклоните оффер и останетесь в компании?
— Чего не будет, если вы откажетесь от оффера?
— Чего не будет, если вы примете предложение о новой работе?

Эта техника позволяет посмотреть на выбор с разных сторон и принять оптимальное для вас решение. Избегайте копирования ответов, не переносите их из одной графы в другую.

Как показывает мой опыт, решение, как правило, уже есть внутри вас, его просто нужно заметить, осознать и принять.

#пользаотКати