Telegram Group Search
Дорогие мои отпуска

💰 В прямом смысле дорогие. Об это и хочу поговорить.

Кто давно следит за моим каналом, тот знает, что ежегодно я стараюсь минимум 4-5 раз выезжать за пределы нашей родины и открывать минимум 3 новые страны. Уже четыре года подряд получается достигать этой цели. Я, в целом, считаю себя системным путешественником с вечно активно работающим исследовательским пропеллером за спиной. Вместе с Марокко я посетил уже 55 стран на карте этого мира и, на мой взгляд, иду достаточно уверено к своей будущей сотне.

💭 Звучит вроде круто. НО какой ценой? Когда я планирую личный бюджет доходов и расходов на предстоящий год и сращиваю это с теми местами, которые мы планируем посетить, то каждый раз у меня глаз начинает немного дергаться от предстоящих инвестиций в путешествия. Скажу прямо, что на 2025 у меня около четверти всего общего дохода заложено на путешествия.

☺️ И это та цена, которую мы осознано семьей платим и НЕ ЖАЛЕЕМ ОБ ЭТОМ. Это цена вдохновения, цена энергии, цена будущих побед на работе, цена перезарядки, цена историй перед сном с сыном, цена новых долгих крутых легенд о всем разнообразии этого многослойного мира.

Можем ли мы год никуда не ездить и купить вместо этого что-то другое? Наверно, да. Будем ли мы так делать? Почти уверен, что нет. Ведь путешествия — это лучшие инвестиции в себя (по скромному мнению вашего покорного автора).

P.s. кстати, я тут даже заморочился и на память сделал книгу наших путешествий за последние 10 лет. Скоро покажу.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❗️ Большая подготовка – малая операция, малая подготовка – большая операция

Именно так писал в своей книге великий хирург Федор Углов и я с ним полностью согласен. Причем профессионально разделяю этот подход уже не через призму сферы медицины, а напрямую через девелопмент. И здесь эта фраза, как никогда лучше подходит под этап подготовки проекта к старту продаж.

⬆️ Я сторонник того видения, что оффер «старт продаж нового … (дома, проекта, комплекса)» — это все еще главный магнитный оффер нашей отрасли. Именно этот посыл привлекает на себя самое большое внимание потенциальных клиентов с отложенным спросом, агентов по недвижимости с их инвесторами и других участников рынка. И девелоперам всегда критично важно не упустить эту вспышку, а наоборот воспользоваться моментом, посылом, снять сливки, пополнить эскроу (в текущем контексте процентных ставок особенно важно).

😔 Но многие компании забывают об этом и стараются наспех запустить проект. Без качественной визуализации, без обученных менеджеров, без просчитанных инструментов, без продуманных точек контакта, в недоделанные офисы привести клиентов. Отправить невооруженного солдата в месиво сегодняшнего рынка. Я всем начинающим девелоперам в рамках консалтинга пытаюсь объяснить важность формирования полноценности образа, связности вещей, наполненности эффекта. Второго шанса потом не будет.

Знаю точно, что сейчас многие компании начнут плотную подготовку своих проектов к осенним запускам и хочу дать вам совет — убедитесь, что вы подготовлены хорошо и готовы выходить в свет в максимально возможной своей красе (перечитайте еще раз заголовок этого поста).

🤝 У меня на Движении в 2024 году была презентация про три пути подготовки проекта к старту продаж. Рекомендую перечитать, кто еще не видел. Ссылка здесь. Еще к посту визуалами прикладываю два сценария подготовки проекта к старту продаж: за 7 месяцев и за 3 месяца. Надеюсь они будут полезны. Успешных стартов вам!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🏙 Ищу идентичность в девелопменте

То, что вы прочитали в заголовке — для меня не просто набор модных слов в одном предложении, а название моей будущей диссертационной работы по Концептуальной урбанистике, которую мы делаем совместно с Игорем Стасем, редактором канала «Городские историки»

➡️ Так вот, мы решили разобраться, что же именно девелоперы, маркетологи, архитекторы закладывают каждый раз в понятие и концепцию «идентичности», как они доносят её и как затем активируют в эксплуатационной фазе. У меня есть даже предварительная гипотеза, что в целом в отрасли, несмотря на глобальный тренд, отсутствует единое взвешенное понимание того, что такое «идентичность». Гипотеза в том, что термин «идентичности» на данный момент представляет из себя совокупность разных мнений, оптик, идей, смыслов, которые необходимо консолидировать, свести и проанализировать, чтобы понять ее содержательную суть.

❗️ Для подтверждения или опровержения этой гипотезы я ищу с кем пообщаться на эту тему: девелоперы, архитекторы, маркетологи-стратеги, креативные директора из агентств, урбанисты, генпланисты и так далее. Все, кто используют концепцию «идентичности» в своих проектах и кто нарочито это НЕ делают тоже мне интересны.

- Формат: глубинное интервью по предварительному списку вопросов в офлайне или онлайне.
- Взаимность: предлагаю
половину встречи задавать вам вопросы по этой теме, а вторую половину буду уже я отвечать перед вами в плоскости моей компетенции и пользы для вас.

🤝 Буду рад вашему отклику! И рекомендациям, контактам тоже.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💻 Чек-лист здоровья CRM

Мы, в рамках наших диагностик и проектов сопровождения, регулярно проводим полноформатный анализ CRM-систем девелоперов (я писал на эту тему). По итогам нескольких таких упражнений мы сделали чек-лист функций и возможностей этого важнейшего компонента для управления коммерческим блоком.

➡️ Забирайте чек-лист себе по ссылке и проверяйте, что у вас есть, а что лучше бы доработать.

Важно, что в документе есть и веса (это те самые приоритеты) и декомпозиция по ключевым направлениям функционирования системы. Да, сюда можно еще многое что добавить, не спорю. И про интеграцию с ИИ (пример), с платформами для регистрации, с финансистами по обмену данными поступлений и еще много всего (как тут на визуале). Но это уже дополнения. Сначала надо разобраться с фундаментом.

🤝 А если вам надо с этим помочь, настроить, чтобы все работало на высшем уровне, то мы готовы помочь. Предпочитаем, конечно, Битрикс (под него у нас даже есть КП), но можем осмыслить и другие системы: Macro, Домопланер, AMO. Пишите!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔄 Очень гостеприимный тур

Буквально вчера и позавчера мы провели очень крутой урбан-тур в Казани, который мне запомнится невероятным гостеприимством со стороны локальных девелоперов. Я был на многих организованных турах за свои годы и такой радушный, распахнутый прием редко встретишь. Это был настоящий, честный WOW-эффект этих двух дней. И большое спасибо Казани за это!

🤝 Зур рәхмәт отправляю в Тэкоресурс, Унистрой, СМУ-88, Новастрой, КамаСтрой, ТОЧНО, Садовое кольцо, команде проектов Шаляпин, Заря и нашим друзьям из агентства Горилла.

Еще хочу отметить одну любопытную деталь, что на наши урбан-туры в этом году стали чаще ездить главные лица топ-менеджмента девелоперских компаний. Только здесь было около десяти директоров компаний или филиалов из 26 участников. И просто обмен опытом, мнениями, идеями вот в таком высоко интеллектуальном кругу стоит многого, так как сильно уплотняет всех вовлеченных. А этот процесс проходил регулярно: на проектах, в автобусе, на экскурсии по Кремлю, на обеде в Умай. Уровневый нетворкинг просто висел в казанском воздухе.

❗️ Впереди же у нас легендарная Тюмень, прогрессивный Екатеринбург, интригующий Новосибирск, вдохновляющий Питер, неповторимая Москва и несколько приватных урбан-туров в те же Казань и Тюмень. В общем, мы буквально не распаковываем чемоданы в этом плотном графике и готовимся к следующим турам по лучшим продуктовым проектам нашей отрасли.

➡️ А по вопросам билетов, партнерства или даже организации частных туров (от 10 человек) пишите Любе @LSyrchina и получайте отличные условия по соотношению цена=качество.

До встречи!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2025/05/31 00:45:21
Back to Top
HTML Embed Code: