Telegram Group & Telegram Channel
💻 Сайты проектов и девелоперов
(часть 2)

Ссылка на первую часть

А сегодня давайте поговорим про разные стратегические подходы к реализации сайта для разных девелоперов, разных типов проектов, сроков запуска, инвестиционной экономики при разработке и использования сайта.

🏙 Например, можно выстроить стратегию по объемам продаж:
- Для начинающего девелопера с 1 проектом и/или объемом стройки менее 30000 кв.м. рекомендую использовать лизинг отраслевого конструктора сайта или основной одностраничный лендинг проекта, но обязательно с интеграцией с СRM системой.

- Девелоперу с 2-3 проектами и/или объемом менее 70000 кв.м. в продаже также можно использовать опцию качественного лизинга сайта или очень крутой стильный лендинг, НО уже начинать работу по разработке полноформатного корпоративного собственного сайта. А всю эту систему дополнять еще актуальными для рекламной кампании лид-формами, чат-ботами и так далее.

- А вот девелоперу с более чем 3 проектами и/или объемом от 100000 кв.м. и более я настоятельно рекомендую уже иметь в вооружении полноценный корпоративный сайт для имиджевой коммуникации, а также лендинги проектов и отдельно спец лендинги рекламных кампаний.

Еще есть стратегия применения тех или иных решений по работе с сайтами, которая зависит от сроков подготовки к старту продаж проектов. Примеры:
- Если у вас есть всего месяц или менее, тогда смело берите отраслевой лизинг сайта.

- Если вы располагаете временем от одного до трех месяцев, то тут уже есть опции между лизингом и качественным лендингом.

- Для тех у кого есть от трех до пяти месяцев, то у вас есть возможность выбора между лизингом, лендингом или собственным сайтом именно проекта с минимальным функционалом, так сказать MVP.

- Кто работает более предиктивно и заранее подходит к формированию сайта, имея от шести до девяти месяцев, то в данном случае я бы сразу разрабатывал собственный сайт проекта с полноценным функционалом.

- И напоследок - если у вас от десяти месяцев и более, а также наполеоновские планы по последующему выходу новых проектов, то рекомендую не размениваться деньгами, временем и сразу создавать полноценный корпоративный сайт компании, который потом еще долго будет приносить вашей компании профит.

И раз начал активно говорить про отраслевой лизинг сайта, то вот коротко минусы и плюсы использования этого инструмента:

За: быстрый запуск - около двух недель; экономия бюджета на инвестиционных вложениях; удобный передовой функционал; постоянные системные улучшения и обновления, которые не требуют больших дополнительных инвестиционных вложений; технические отраслевые решения: интеграции, калькуляторы, фильтры; сильная компетентная техническая поддержка.

Против: шаблонные продуктовые решения, доступные сразу для всех (то есть потенциально ваш конкурент также быстро сможет сделать в точности такой же по функционалу сайт, как у вас и это будет абсолютно честно); нет опции детализированной кастомизации дизайна и индивидуальной разработки функционала; в долгосрочном использовании не всегда финансово выгодный инструмент; и последнее, что нужно не забывать - это то, что вам по факту ничего не принадлежит и есть риск остаться в один момент без сайта, при непредвиденных обстоятельствах.

Сейчас в девелопменте по лизингу сайтов есть один ключевой игрок, который диктует правила и тенденции - это крутые ребята из Идалайт (не реклама, а просто мой факт). Поэтому за лизинговыми решениями напрямую к ним.

Ну и последним бонусом к этой публикации делюсь с вами ссылкой на чек-лист функционала сайта девелопера (как раз ИдаПроджект)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6😁21👍1🤔1



group-telegram.com/dmitriev_m2/2457
Create:
Last Update:

💻 Сайты проектов и девелоперов
(часть 2)

Ссылка на первую часть

А сегодня давайте поговорим про разные стратегические подходы к реализации сайта для разных девелоперов, разных типов проектов, сроков запуска, инвестиционной экономики при разработке и использования сайта.

🏙 Например, можно выстроить стратегию по объемам продаж:
- Для начинающего девелопера с 1 проектом и/или объемом стройки менее 30000 кв.м. рекомендую использовать лизинг отраслевого конструктора сайта или основной одностраничный лендинг проекта, но обязательно с интеграцией с СRM системой.

- Девелоперу с 2-3 проектами и/или объемом менее 70000 кв.м. в продаже также можно использовать опцию качественного лизинга сайта или очень крутой стильный лендинг, НО уже начинать работу по разработке полноформатного корпоративного собственного сайта. А всю эту систему дополнять еще актуальными для рекламной кампании лид-формами, чат-ботами и так далее.

- А вот девелоперу с более чем 3 проектами и/или объемом от 100000 кв.м. и более я настоятельно рекомендую уже иметь в вооружении полноценный корпоративный сайт для имиджевой коммуникации, а также лендинги проектов и отдельно спец лендинги рекламных кампаний.

Еще есть стратегия применения тех или иных решений по работе с сайтами, которая зависит от сроков подготовки к старту продаж проектов. Примеры:
- Если у вас есть всего месяц или менее, тогда смело берите отраслевой лизинг сайта.

- Если вы располагаете временем от одного до трех месяцев, то тут уже есть опции между лизингом и качественным лендингом.

- Для тех у кого есть от трех до пяти месяцев, то у вас есть возможность выбора между лизингом, лендингом или собственным сайтом именно проекта с минимальным функционалом, так сказать MVP.

- Кто работает более предиктивно и заранее подходит к формированию сайта, имея от шести до девяти месяцев, то в данном случае я бы сразу разрабатывал собственный сайт проекта с полноценным функционалом.

- И напоследок - если у вас от десяти месяцев и более, а также наполеоновские планы по последующему выходу новых проектов, то рекомендую не размениваться деньгами, временем и сразу создавать полноценный корпоративный сайт компании, который потом еще долго будет приносить вашей компании профит.

И раз начал активно говорить про отраслевой лизинг сайта, то вот коротко минусы и плюсы использования этого инструмента:

За: быстрый запуск - около двух недель; экономия бюджета на инвестиционных вложениях; удобный передовой функционал; постоянные системные улучшения и обновления, которые не требуют больших дополнительных инвестиционных вложений; технические отраслевые решения: интеграции, калькуляторы, фильтры; сильная компетентная техническая поддержка.

Против: шаблонные продуктовые решения, доступные сразу для всех (то есть потенциально ваш конкурент также быстро сможет сделать в точности такой же по функционалу сайт, как у вас и это будет абсолютно честно); нет опции детализированной кастомизации дизайна и индивидуальной разработки функционала; в долгосрочном использовании не всегда финансово выгодный инструмент; и последнее, что нужно не забывать - это то, что вам по факту ничего не принадлежит и есть риск остаться в один момент без сайта, при непредвиденных обстоятельствах.

Сейчас в девелопменте по лизингу сайтов есть один ключевой игрок, который диктует правила и тенденции - это крутые ребята из Идалайт (не реклама, а просто мой факт). Поэтому за лизинговыми решениями напрямую к ним.

Ну и последним бонусом к этой публикации делюсь с вами ссылкой на чек-лист функционала сайта девелопера (как раз ИдаПроджект)

BY Дмитриев в метре


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/dmitriev_m2/2457

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

"We as Ukrainians believe that the truth is on our side, whether it's truth that you're proclaiming about the war and everything else, why would you want to hide it?," he said. You may recall that, back when Facebook started changing WhatsApp’s terms of service, a number of news outlets reported on, and even recommended, switching to Telegram. Pavel Durov even said that users should delete WhatsApp “unless you are cool with all of your photos and messages becoming public one day.” But Telegram can’t be described as a more-secure version of WhatsApp. Oleksandra Matviichuk, a Kyiv-based lawyer and head of the Center for Civil Liberties, called Durov’s position "very weak," and urged concrete improvements. The Securities and Exchange Board of India (Sebi) had carried out a similar exercise in 2017 in a matter related to circulation of messages through WhatsApp. The account, "War on Fakes," was created on February 24, the same day Russian President Vladimir Putin announced a "special military operation" and troops began invading Ukraine. The page is rife with disinformation, according to The Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, which studies digital extremism and published a report examining the channel.
from us


Telegram Дмитриев в метре
FROM American