ML Advertising

Как выработать продуктовый подход, когда ты разраб?

Есть компании с четким разделением задач и тепличными условиями для разрабов
- под каждую задачу заводятся ТЗ/ Design Doc
- есть аналитик, прикрепленный к команде
- есть тестировщик, который сам пропишет тест-кейсы и вернет детальный баг-репорт

Но правда жизни иногда бывает, что ты зачастую, как швейцарский нож. К тебе у кофе-машины подходит Engineering менеджер и говорит что-то вроде
- мы хотим добавить фичу Х, или апскейлить фичу Y на все регионы платформы. Сколько это может нам денег принести/ сэкономить?
- успеем ли мы сделать до завершения Q3?
- справимся ли мы своими силами, или нужно от смежников кого-то подключать?

И вот, не успев моргнуть глазом, ты уже тех лид проекта с нечетко поставленной задачей. Что дальше?
Дальше главное не пороть горячку, а составить список вопросов и получить на них максимально детальные ответы

- А какие проблемы мы, собственно, решаем?

- Решаем проблемы A, B. Чтобы что? (если создаем новую фичу Х, чтобы уменьшить CPM, или лучше пейсить бюджет, или улучшить availability платформы, или чтобы терять меньше денег на инцидентах, или уменьшить CPU usage машин в инфре, когда хотим заменить предикты по одному на запрос запросу в real-time на batch processing)

- Это быстрый патч проблемы или стратегическое long-term решение?

- Как это работает сейчас? И долго ли оно уже так живет?

- Если долго, то может быть нас это устраивает. Тогда еще раз спрашиваем себя, зачем нам это нужно

- Кто основные пользователи и стейкхолдеры (агенства, паблишеры, меда байеры, рекламодатели)? В чем их цели/интересы?

- По каким метрикам сможем оценить успешность (Margin, Revenue, CPM, Impressions, Network-out etc.)? как будем их отслеживать до/после?

- Какие альтернативы уже рассматривали? Какие готовые решения можно просто купить? Почему их не выбрали?

- Какие есть ограничения - по таймингам, комплаенсу, трафику, юридические...?

- Есть ли пересечения с другими проектами в параллели? Возможно наш roadmap уже забит на квартал, и новый проект будет в приоритете, начиная с Q3

- План rollout-а - страны/регионы/сегментов пользователей/ паблишеров, полная выкладка или A/B, alpha тест?

- Какие операции/ фичи мы своим новым решением можем сломать?

Здесь хорошо эти вопросы уточнять и задавать в паре со своим продактом. Он с упором на бизнес, а ты, как тех лид, с упором на технические аспекты

www.group-telegram.com/us/dsinsights.com/361

294 viewsedited  Jun 28 at 13:25

Как выработать продуктовый подход, когда ты разраб?

Есть компании с четким разделением задач и тепличными условиями для разрабов
- под каждую задачу заводятся ТЗ/ Design Doc
- есть аналитик, прикрепленный к команде
- есть тестировщик, который сам пропишет тест-кейсы и вернет детальный баг-репорт

Но правда жизни иногда бывает, что ты зачастую, как швейцарский нож. К тебе у кофе-машины подходит Engineering менеджер и говорит что-то вроде
- мы хотим добавить фичу Х, или апскейлить фичу Y на все регионы платформы. Сколько это может нам денег принести/ сэкономить?
- успеем ли мы сделать до завершения Q3?
- справимся ли мы своими силами, или нужно от смежников кого-то подключать?

И вот, не успев моргнуть глазом, ты уже тех лид проекта с нечетко поставленной задачей. Что дальше?
Дальше главное не пороть горячку, а составить список вопросов и получить на них максимально детальные ответы

- А какие проблемы мы, собственно, решаем?

- Решаем проблемы A, B. Чтобы что? (если создаем новую фичу Х, чтобы уменьшить CPM, или лучше пейсить бюджет, или улучшить availability платформы, или чтобы терять меньше денег на инцидентах, или уменьшить CPU usage машин в инфре, когда хотим заменить предикты по одному на запрос запросу в real-time на batch processing)

- Это быстрый патч проблемы или стратегическое long-term решение?

- Как это работает сейчас? И долго ли оно уже так живет?

- Если долго, то может быть нас это устраивает. Тогда еще раз спрашиваем себя, зачем нам это нужно

- Кто основные пользователи и стейкхолдеры (агенства, паблишеры, меда байеры, рекламодатели)? В чем их цели/интересы?

- По каким метрикам сможем оценить успешность (Margin, Revenue, CPM, Impressions, Network-out etc.)? как будем их отслеживать до/после?

- Какие альтернативы уже рассматривали? Какие готовые решения можно просто купить? Почему их не выбрали?

- Какие есть ограничения - по таймингам, комплаенсу, трафику, юридические...?

- Есть ли пересечения с другими проектами в параллели? Возможно наш roadmap уже забит на квартал, и новый проект будет в приоритете, начиная с Q3

- План rollout-а - страны/регионы/сегментов пользователей/ паблишеров, полная выкладка или A/B, alpha тест?

- Какие операции/ фичи мы своим новым решением можем сломать?

Здесь хорошо эти вопросы уточнять и задавать в паре со своим продактом. Он с упором на бизнес, а ты, как тех лид, с упором на технические аспекты

BY ML Advertising