смотрю сейчас на эти борды из 2020 и думаю — классные идеи, что-то из этого вполне можно сделать и сейчас
А это результат работы нашей маленькой группы на курсе концептинг от mads. Мой любимый бриф, конечно, был от Durex, потому что креативить для Lego или социальных компаний — здорово, а научиться придумывать решения под категорию, от которой у тебя может и не щёлкать — это уже совсем другое и ближе к мастерству.
Помню, как интересно было смотреть на брифы от больших компаний и работать по спринтам в креативной команде. Там я впервые, наверное, попробовала креативить именно с применением инструментов, на потоке и в очень жестких временных рамках.
Кстати, у mads есть настольная шпаргалка: как придумывать сильные идеи)
Обратная связь от куратора тоже отрезвляла, именно с этого опыта я вынесла мантру, которую по сей день иногда повторяю на питчингах команде: «В чём здесь роль бренда? Как креатив помогает решить конкретную задачу бренда и вписывается в жизнь человека?»
Сейчас у mads запускается новый поток «Концептуальное мышление: как придумывать идеи». И я вижу по расписанию, что стало ещё насыщеннее, появилось больше спикеров и часов практики с куратором и креативным директором. Регулярная обратная связь и наставничество очень помогает докручивать идеи и учиться думать над брифом структурно. Неизменно, что на выходе у вас получится портфолио из 3 кейсов, а ещё вы попадёте в комьюнити и HR-базу.
Курс стартует 20 марта, есть рассрочка без переплат и скидка от меня 10% по промокоду EMERT. Посмотрите расписание и полный состав спикеров курса по ссылке.
А это результат работы нашей маленькой группы на курсе концептинг от mads. Мой любимый бриф, конечно, был от Durex, потому что креативить для Lego или социальных компаний — здорово, а научиться придумывать решения под категорию, от которой у тебя может и не щёлкать — это уже совсем другое и ближе к мастерству.
Помню, как интересно было смотреть на брифы от больших компаний и работать по спринтам в креативной команде. Там я впервые, наверное, попробовала креативить именно с применением инструментов, на потоке и в очень жестких временных рамках.
Кстати, у mads есть настольная шпаргалка: как придумывать сильные идеи)
Обратная связь от куратора тоже отрезвляла, именно с этого опыта я вынесла мантру, которую по сей день иногда повторяю на питчингах команде: «В чём здесь роль бренда? Как креатив помогает решить конкретную задачу бренда и вписывается в жизнь человека?»
Сейчас у mads запускается новый поток «Концептуальное мышление: как придумывать идеи». И я вижу по расписанию, что стало ещё насыщеннее, появилось больше спикеров и часов практики с куратором и креативным директором. Регулярная обратная связь и наставничество очень помогает докручивать идеи и учиться думать над брифом структурно. Неизменно, что на выходе у вас получится портфолио из 3 кейсов, а ещё вы попадёте в комьюнити и HR-базу.
Курс стартует 20 марта, есть рассрочка без переплат и скидка от меня 10% по промокоду EMERT. Посмотрите расписание и полный состав спикеров курса по ссылке.
group-telegram.com/emertnotes/486
Create:
Last Update:
Last Update:
смотрю сейчас на эти борды из 2020 и думаю — классные идеи, что-то из этого вполне можно сделать и сейчас
А это результат работы нашей маленькой группы на курсе концептинг от mads. Мой любимый бриф, конечно, был от Durex, потому что креативить для Lego или социальных компаний — здорово, а научиться придумывать решения под категорию, от которой у тебя может и не щёлкать — это уже совсем другое и ближе к мастерству.
Помню, как интересно было смотреть на брифы от больших компаний и работать по спринтам в креативной команде. Там я впервые, наверное, попробовала креативить именно с применением инструментов, на потоке и в очень жестких временных рамках.
Кстати, у mads есть настольная шпаргалка: как придумывать сильные идеи)
Обратная связь от куратора тоже отрезвляла, именно с этого опыта я вынесла мантру, которую по сей день иногда повторяю на питчингах команде: «В чём здесь роль бренда? Как креатив помогает решить конкретную задачу бренда и вписывается в жизнь человека?»
Сейчас у mads запускается новый поток «Концептуальное мышление: как придумывать идеи». И я вижу по расписанию, что стало ещё насыщеннее, появилось больше спикеров и часов практики с куратором и креативным директором. Регулярная обратная связь и наставничество очень помогает докручивать идеи и учиться думать над брифом структурно. Неизменно, что на выходе у вас получится портфолио из 3 кейсов, а ещё вы попадёте в комьюнити и HR-базу.
Курс стартует 20 марта, есть рассрочка без переплат и скидка от меня 10% по промокоду EMERT. Посмотрите расписание и полный состав спикеров курса по ссылке.
А это результат работы нашей маленькой группы на курсе концептинг от mads. Мой любимый бриф, конечно, был от Durex, потому что креативить для Lego или социальных компаний — здорово, а научиться придумывать решения под категорию, от которой у тебя может и не щёлкать — это уже совсем другое и ближе к мастерству.
Помню, как интересно было смотреть на брифы от больших компаний и работать по спринтам в креативной команде. Там я впервые, наверное, попробовала креативить именно с применением инструментов, на потоке и в очень жестких временных рамках.
Кстати, у mads есть настольная шпаргалка: как придумывать сильные идеи)
Обратная связь от куратора тоже отрезвляла, именно с этого опыта я вынесла мантру, которую по сей день иногда повторяю на питчингах команде: «В чём здесь роль бренда? Как креатив помогает решить конкретную задачу бренда и вписывается в жизнь человека?»
Сейчас у mads запускается новый поток «Концептуальное мышление: как придумывать идеи». И я вижу по расписанию, что стало ещё насыщеннее, появилось больше спикеров и часов практики с куратором и креативным директором. Регулярная обратная связь и наставничество очень помогает докручивать идеи и учиться думать над брифом структурно. Неизменно, что на выходе у вас получится портфолио из 3 кейсов, а ещё вы попадёте в комьюнити и HR-базу.
Курс стартует 20 марта, есть рассрочка без переплат и скидка от меня 10% по промокоду EMERT. Посмотрите расписание и полный состав спикеров курса по ссылке.
BY Балдёж и менеджмент
Share with your friend now:
group-telegram.com/emertnotes/486