Telegram Group & Telegram Channel
The Unaccountability Machine: Why Big Systems Make Terrible Decisions - and How The World Lost its Mind
Dan Davies, 2024. Amazon.
#book_review

Все знают отупляющее чувство беспомощности, когда пытаешься обратиться в техподдержку или пообщаться с агентами колл-центра. В большинстве случаев, они ничего не решают; по сути, говоришь ты с методичкой компании, и в любой непонятной ситуации – "простите, мы не можем вам больше помочь". Эта книга разбирает, как мы докатились до такого количества "провалов ответственности" (accountability sink) во взаимодействии с корпорацими и государственными структурами. 📉

В апреле 1999 года сотрудники аэропорта Схипхол в Амстердаме пропустили 440 белок через индустриальный шредер 💥. Никто не был виноват – авиакомпания и аэропорт следовали процедурам импорта, документы на белок были оформлены неправильно, отправителя груза отследить не смогли. Никто не хотел, чтобы так вышло, но инфоповод попал в новости, и авиакомпании KLM с аэропортом пришлось извиняться.

Как получилось так, что у решения измельчить четверть тонны белок не было ответственого человека? Решение по политике уничножения животных было принято в министерстве сельского хозяйства – подразумевалось, что уничтожение животных будет чрезвычайно редкой процедурой. При этом у работников авиакомпании не было механизма обжалования решения государственного органа. Так и случилось Схипхолское беличье фиаско, которое вошло в анналы менеджмента. 🤓

Дэн Дэвис пишет про провалы ответственности с точки зрения управленческой кибернетики, придуманной Стаффордом Биром. В книге переплетаются биографический анализ жизни Бира с введением в модель жизнеспособной системы (viable system model, вы только посмотрите на эту диаграмму 🤤). Дэвис бодро критикует доктрину Милтона Фридмана, связывая с ней деградацию способностей публичных акционерных компаний заниматься долгосрочным планированием – и действительно, ведь нужно оптимизировать отчётность на следующий квартал. 🤓

Мне тяжело описать всё, о чём пишет Дэвис на протяжении почти трёхсот страниц книги – да и не нужно. Если вы незнакомы с управленческой кибернетикой, интересуетесь, почему популисты стабильно приходят к власти по всему миру последний десяток лет, забыли, как экономическая теория объясняет расходы на рекламу, или просто переживаете за белок – книгу прочитать однозначно стоит. Помимо всего этого разнообразия, к нашему с вами любимому машинному обучению кибернетика отлично подходит – не стоит делать систему классификации белок без возможности эскалации решений. Мои глубочайшие рекомендации! 👌
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/epsiloncorrect/180
Create:
Last Update:

The Unaccountability Machine: Why Big Systems Make Terrible Decisions - and How The World Lost its Mind
Dan Davies, 2024. Amazon.
#book_review

Все знают отупляющее чувство беспомощности, когда пытаешься обратиться в техподдержку или пообщаться с агентами колл-центра. В большинстве случаев, они ничего не решают; по сути, говоришь ты с методичкой компании, и в любой непонятной ситуации – "простите, мы не можем вам больше помочь". Эта книга разбирает, как мы докатились до такого количества "провалов ответственности" (accountability sink) во взаимодействии с корпорацими и государственными структурами. 📉

В апреле 1999 года сотрудники аэропорта Схипхол в Амстердаме пропустили 440 белок через индустриальный шредер 💥. Никто не был виноват – авиакомпания и аэропорт следовали процедурам импорта, документы на белок были оформлены неправильно, отправителя груза отследить не смогли. Никто не хотел, чтобы так вышло, но инфоповод попал в новости, и авиакомпании KLM с аэропортом пришлось извиняться.

Как получилось так, что у решения измельчить четверть тонны белок не было ответственого человека? Решение по политике уничножения животных было принято в министерстве сельского хозяйства – подразумевалось, что уничтожение животных будет чрезвычайно редкой процедурой. При этом у работников авиакомпании не было механизма обжалования решения государственного органа. Так и случилось Схипхолское беличье фиаско, которое вошло в анналы менеджмента. 🤓

Дэн Дэвис пишет про провалы ответственности с точки зрения управленческой кибернетики, придуманной Стаффордом Биром. В книге переплетаются биографический анализ жизни Бира с введением в модель жизнеспособной системы (viable system model, вы только посмотрите на эту диаграмму 🤤). Дэвис бодро критикует доктрину Милтона Фридмана, связывая с ней деградацию способностей публичных акционерных компаний заниматься долгосрочным планированием – и действительно, ведь нужно оптимизировать отчётность на следующий квартал. 🤓

Мне тяжело описать всё, о чём пишет Дэвис на протяжении почти трёхсот страниц книги – да и не нужно. Если вы незнакомы с управленческой кибернетикой, интересуетесь, почему популисты стабильно приходят к власти по всему миру последний десяток лет, забыли, как экономическая теория объясняет расходы на рекламу, или просто переживаете за белок – книгу прочитать однозначно стоит. Помимо всего этого разнообразия, к нашему с вами любимому машинному обучению кибернетика отлично подходит – не стоит делать систему классификации белок без возможности эскалации решений. Мои глубочайшие рекомендации! 👌

BY epsilon correct




Share with your friend now:
group-telegram.com/epsiloncorrect/180

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Since its launch in 2013, Telegram has grown from a simple messaging app to a broadcast network. Its user base isn’t as vast as WhatsApp’s, and its broadcast platform is a fraction the size of Twitter, but it’s nonetheless showing its use. While Telegram has been embroiled in controversy for much of its life, it has become a vital source of communication during the invasion of Ukraine. But, if all of this is new to you, let us explain, dear friends, what on Earth a Telegram is meant to be, and why you should, or should not, need to care. These administrators had built substantial positions in these scrips prior to the circulation of recommendations and offloaded their positions subsequent to rise in price of these scrips, making significant profits at the expense of unsuspecting investors, Sebi noted. "The argument from Telegram is, 'You should trust us because we tell you that we're trustworthy,'" Maréchal said. "It's really in the eye of the beholder whether that's something you want to buy into." And while money initially moved into stocks in the morning, capital moved out of safe-haven assets. The price of the 10-year Treasury note fell Friday, sending its yield up to 2% from a March closing low of 1.73%. Friday’s performance was part of a larger shift. For the week, the Dow, S&P 500 and Nasdaq fell 2%, 2.9%, and 3.5%, respectively.
from us


Telegram epsilon correct
FROM American