Telegram Group & Telegram Channel
🫨 Leverage или бизнесы, от которых меня трясёт

Есть два типа бизнесов.
Первый — с leverage (рычагом).
Второй — без.

В первом случае всё понятно: ты нашёл точку, на которую можно надавить, и бизнес начинает расти.
А твоя основная задача — чтобы всё остальное успевало за этим ростом: найм, обучение, производство, культура.

Во втором случае — рычаг нужно найти. Иначе ты просто дрейфуешь в ожидании чуда.

Важно: речь не про конкретный продукт, нишу или бизнес-модель.
Речь про то, чтобы понимать что мы сегодня осознано делаем (на что влияем), чтобы завтра в этот текущий бизнес пришло в 2 раза больше клиентов.

Если не брать в расчет личные знакомства в корпах, которые сделают у вас крупную закупку, то в B2B я знаю всего два.

Первый рычаг — дистрибуция контента.
Но не в стиле «напишу статью и посмотрим».
А в стиле: “Я знаю свою ЦА, знаю её боль, написал материал под это, и теперь загоняю туда трафик со сходимой экономикой”.
Контент без дистрибуции — это не рычаг. Это дневник.

Второй рычаг — самому прийти в нужные компании с сильным предложением.
Холодные письма на почту, LinkedIn, WhatsApp, Telegram. Даже физическая почта до сих пор работает.

Когда я занимаюсь чем-то и не понимаю, где сейчас мой рычаг — у меня начинается зуд.
Это значит, что я просто жду чуда, но последние 10 лет мне показали, что оно не происходит и чудить приходится самому.
Но именно это ощущение помогает быстрее найти точку роста.

В codersvalley.co.uk через итерации мы нащупали рабочую связку холодных писем.
Затем масштабировали её на разные сегменты. Что-то выгорало — находили новое.

В Outreacher.co работает оба рычага: мы и дистрибуцируем контент, и пишем очень много холодных писем.

Но как и с контентом, тут важно как вы это делаете, а не просто что вы это делаете.

Нельзя сделать это для галочки и сказать, что это не сработало, потому что других вариантов всё равно нет.

Вам в любом случае нужно будет прийти к тому, чтобы это начало работать — поменять сегмент, письмо, оффер, мессадж, УТП, услугу, позиционирование, цены, копирайтера, таргетолога, но нужно придти к тому, чтобы понять куда крутить педали. И запуск на Product Hunt и очередная конфа тут, к сожалению, не поможет.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
17🔥15👍11💯2



group-telegram.com/andrew_shishkin/311
Create:
Last Update:

🫨 Leverage или бизнесы, от которых меня трясёт

Есть два типа бизнесов.
Первый — с leverage (рычагом).
Второй — без.

В первом случае всё понятно: ты нашёл точку, на которую можно надавить, и бизнес начинает расти.
А твоя основная задача — чтобы всё остальное успевало за этим ростом: найм, обучение, производство, культура.

Во втором случае — рычаг нужно найти. Иначе ты просто дрейфуешь в ожидании чуда.

Важно: речь не про конкретный продукт, нишу или бизнес-модель.
Речь про то, чтобы понимать что мы сегодня осознано делаем (на что влияем), чтобы завтра в этот текущий бизнес пришло в 2 раза больше клиентов.

Если не брать в расчет личные знакомства в корпах, которые сделают у вас крупную закупку, то в B2B я знаю всего два.

Первый рычаг — дистрибуция контента.
Но не в стиле «напишу статью и посмотрим».
А в стиле: “Я знаю свою ЦА, знаю её боль, написал материал под это, и теперь загоняю туда трафик со сходимой экономикой”.
Контент без дистрибуции — это не рычаг. Это дневник.

Второй рычаг — самому прийти в нужные компании с сильным предложением.
Холодные письма на почту, LinkedIn, WhatsApp, Telegram. Даже физическая почта до сих пор работает.

Когда я занимаюсь чем-то и не понимаю, где сейчас мой рычаг — у меня начинается зуд.
Это значит, что я просто жду чуда, но последние 10 лет мне показали, что оно не происходит и чудить приходится самому.
Но именно это ощущение помогает быстрее найти точку роста.

В codersvalley.co.uk через итерации мы нащупали рабочую связку холодных писем.
Затем масштабировали её на разные сегменты. Что-то выгорало — находили новое.

В Outreacher.co работает оба рычага: мы и дистрибуцируем контент, и пишем очень много холодных писем.

Но как и с контентом, тут важно как вы это делаете, а не просто что вы это делаете.

Нельзя сделать это для галочки и сказать, что это не сработало, потому что других вариантов всё равно нет.

Вам в любом случае нужно будет прийти к тому, чтобы это начало работать — поменять сегмент, письмо, оффер, мессадж, УТП, услугу, позиционирование, цены, копирайтера, таргетолога, но нужно придти к тому, чтобы понять куда крутить педали. И запуск на Product Hunt и очередная конфа тут, к сожалению, не поможет.

BY Андрей Шишкин про B2B лидген


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/andrew_shishkin/311

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

On Telegram’s website, it says that Pavel Durov “supports Telegram financially and ideologically while Nikolai (Duvov)’s input is technological.” Currently, the Telegram team is based in Dubai, having moved around from Berlin, London and Singapore after departing Russia. Meanwhile, the company which owns Telegram is registered in the British Virgin Islands. In the United States, Telegram's lower public profile has helped it mostly avoid high level scrutiny from Congress, but it has not gone unnoticed. "Russians are really disconnected from the reality of what happening to their country," Andrey said. "So Telegram has become essential for understanding what's going on to the Russian-speaking world." "There is a significant risk of insider threat or hacking of Telegram systems that could expose all of these chats to the Russian government," said Eva Galperin with the Electronic Frontier Foundation, which has called for Telegram to improve its privacy practices. Right now the digital security needs of Russians and Ukrainians are very different, and they lead to very different caveats about how to mitigate the risks associated with using Telegram. For Ukrainians in Ukraine, whose physical safety is at risk because they are in a war zone, digital security is probably not their highest priority. They may value access to news and communication with their loved ones over making sure that all of their communications are encrypted in such a manner that they are indecipherable to Telegram, its employees, or governments with court orders.
from es


Telegram Андрей Шишкин про B2B лидген
FROM American