В последние дни на канал пришло достаточно много людей из сферы UX/СХ и продуктовых исследований. Потому, кажется, стоит хотя бы верхнеуровнево рассказать, что такое продуктовая аналитика в геймдеве (точнее, как я ее вижу), и как мы взаимодействуем с UX-задачами.
Первое и ключевое. Фокус продуктовых аналитиков на бизнес-задачах, а не на пользователе. Мы оцениваем внутри-игровую экономику и балансы, эффективность систем персональных предложений и скидок, как новые фичи влияют на метрики и т. д. То есть мы помогаем командам оперирования (продюсеру, геймдизайнерам, менеджерам монетизации) принимать решения по развитию продукта.
Второе — мы работаем с логами пользователей, с наблюдаемыми поведенческими актами. Как часто заходят, сколько играют, сколько сессий в день делают, что делают во время игры — прогрессия по уровням, количество и статистика по боям (если шутеры), выполненные квесты (в казуалках) и проч. Аналитики продумывают, что и как надо залогировать и ставят задачи командам разработки.
Основа нашей работы — мы проверяем гипотезы, почему у нас такие метрики, опираясь на то, что (не)сделал пользователь в игре. Это требует хорошего понимания того, как сконструирована игра и как может быть связано поведение пользователей в игре с нашими показателями.
Пример: “Видим, что в уровневой группе 10-20 увеличена доля отвалов”. Наша гипотеза — пользователю скучно. Операционализируем “скучно” как малое количество значимых событий (левелап, получение нового контента и т. д.) на единицу времени. Смотрим, как связана “скучность” с отвалами. Проверяем альтернативные гипотезы (например, резко выросла сложность и пользователи чаще проигрывают). Пишем рекомендации геймдизайнерам.
В последние дни на канал пришло достаточно много людей из сферы UX/СХ и продуктовых исследований. Потому, кажется, стоит хотя бы верхнеуровнево рассказать, что такое продуктовая аналитика в геймдеве (точнее, как я ее вижу), и как мы взаимодействуем с UX-задачами.
Первое и ключевое. Фокус продуктовых аналитиков на бизнес-задачах, а не на пользователе. Мы оцениваем внутри-игровую экономику и балансы, эффективность систем персональных предложений и скидок, как новые фичи влияют на метрики и т. д. То есть мы помогаем командам оперирования (продюсеру, геймдизайнерам, менеджерам монетизации) принимать решения по развитию продукта.
Второе — мы работаем с логами пользователей, с наблюдаемыми поведенческими актами. Как часто заходят, сколько играют, сколько сессий в день делают, что делают во время игры — прогрессия по уровням, количество и статистика по боям (если шутеры), выполненные квесты (в казуалках) и проч. Аналитики продумывают, что и как надо залогировать и ставят задачи командам разработки.
Основа нашей работы — мы проверяем гипотезы, почему у нас такие метрики, опираясь на то, что (не)сделал пользователь в игре. Это требует хорошего понимания того, как сконструирована игра и как может быть связано поведение пользователей в игре с нашими показателями.
Пример: “Видим, что в уровневой группе 10-20 увеличена доля отвалов”. Наша гипотеза — пользователю скучно. Операционализируем “скучно” как малое количество значимых событий (левелап, получение нового контента и т. д.) на единицу времени. Смотрим, как связана “скучность” с отвалами. Проверяем альтернативные гипотезы (например, резко выросла сложность и пользователи чаще проигрывают). Пишем рекомендации геймдизайнерам.
Про UX в следующем посте.
BY аналитика на кубах
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
The Security Service of Ukraine said in a tweet that it was able to effectively target Russian convoys near Kyiv because of messages sent to an official Telegram bot account called "STOP Russian War." Official government accounts have also spread fake fact checks. An official Twitter account for the Russia diplomatic mission in Geneva shared a fake debunking video claiming without evidence that "Western and Ukrainian media are creating thousands of fake news on Russia every day." The video, which has amassed almost 30,000 views, offered a "how-to" spot misinformation. The Securities and Exchange Board of India (Sebi) had carried out a similar exercise in 2017 in a matter related to circulation of messages through WhatsApp. Telegram has become more interventionist over time, and has steadily increased its efforts to shut down these accounts. But this has also meant that the company has also engaged with lawmakers more generally, although it maintains that it doesn’t do so willingly. For instance, in September 2021, Telegram reportedly blocked a chat bot in support of (Putin critic) Alexei Navalny during Russia’s most recent parliamentary elections. Pavel Durov was quoted at the time saying that the company was obliged to follow a “legitimate” law of the land. He added that as Apple and Google both follow the law, to violate it would give both platforms a reason to boot the messenger from its stores. Since its launch in 2013, Telegram has grown from a simple messaging app to a broadcast network. Its user base isn’t as vast as WhatsApp’s, and its broadcast platform is a fraction the size of Twitter, but it’s nonetheless showing its use. While Telegram has been embroiled in controversy for much of its life, it has become a vital source of communication during the invasion of Ukraine. But, if all of this is new to you, let us explain, dear friends, what on Earth a Telegram is meant to be, and why you should, or should not, need to care.
from es
