Telegram Group & Telegram Channel
#Серьезное.

Подписчица написала классный запрос - напишите глубоко про культуру организации.

Вот что я про это думаю.

Лет пять назад я бы убилась и писала бы следующее :

☘️КК ( корп культура) - это правила , верования, устои организации.

☘️Это тот самый «рассол в банке с огурцами»- какой рассол , такие и огурцы. 🥒

☘️Это главный некопируемый актив. КК отличает вас от конкурентов.

☘️Основные элементы : идеология , корпоративная мифология , ролевая модель руководителей , обратная связь, уровень доверия и тд.

Все так ! И это вроде никуда не делось.

НО :💥

☠️Тысячи успешных компаний этим не заморачиваются и успешны

💀Основной тип в России - «красный уровень». Диктатура бюрократии и авторитет начальников.

☠️Нет обратной связи и ничего ( не в смысле мне это нравится , но жить можно и компания успешна ) .

☠️Никто никому на доверяют и ничего.
Ну и дальше можно по перечню продолжать. 🤕

В учебниках так. А в жизни по разному.

Я думаю сейчас просто делать как раньше или как в учебниках не получится.
Слишком много хаоса.
Слишком много волатильности
🤡Организация стала похожа на дверь/ вертушку ( одни входят, другие вводят , команды смешанные, приходят ненадолго…) а дверь крутится

Вопрос : с кем и что столбить ? 💥🤕
Какую культуру поддерживать ?

Короткий итог коротких размышлений :

1 . Упираться рогом в культуру уже явно не достаточно. Возможно , как сложилась , так сложилась.

2. С людьми разговаривать максимально честно ( бюрократия , значит бюрократия , выживание - значит выживание)

3. Закрывать по максимуму запрос на Человечность. Люди это оценят даже в минимальном масштабе.

4. Руководителей учить без остановки People Management , Change Management и HR ( плохой HR лучше разогнать )

5. Чаще останавливаться и отвечать на царь -вопрос «Зачем?»

Сухой остаток : одной КК в привычных рамках явно не достаточно.

Что думаете ?

PS. Сижу читаю смс-запрос от HRD в одной группе :

“Девочки, такой запрос: надо сделать волка на стол в переговорную.
Волк - маскот компании, поэтому рассмотрим разные варианты исполнения (в идеале какой-то робото-вариант, с периодическим движением). “

А мы тут умничаем 🤪носорога маскота я уже видела. Туда не пошла , хотя Офер был хороший 🤕
🔥9432👍18💯7👏6



group-telegram.com/hr_expert/1323
Create:
Last Update:

#Серьезное.

Подписчица написала классный запрос - напишите глубоко про культуру организации.

Вот что я про это думаю.

Лет пять назад я бы убилась и писала бы следующее :

☘️КК ( корп культура) - это правила , верования, устои организации.

☘️Это тот самый «рассол в банке с огурцами»- какой рассол , такие и огурцы. 🥒

☘️Это главный некопируемый актив. КК отличает вас от конкурентов.

☘️Основные элементы : идеология , корпоративная мифология , ролевая модель руководителей , обратная связь, уровень доверия и тд.

Все так ! И это вроде никуда не делось.

НО :💥

☠️Тысячи успешных компаний этим не заморачиваются и успешны

💀Основной тип в России - «красный уровень». Диктатура бюрократии и авторитет начальников.

☠️Нет обратной связи и ничего ( не в смысле мне это нравится , но жить можно и компания успешна ) .

☠️Никто никому на доверяют и ничего.
Ну и дальше можно по перечню продолжать. 🤕

В учебниках так. А в жизни по разному.

Я думаю сейчас просто делать как раньше или как в учебниках не получится.
Слишком много хаоса.
Слишком много волатильности
🤡Организация стала похожа на дверь/ вертушку ( одни входят, другие вводят , команды смешанные, приходят ненадолго…) а дверь крутится

Вопрос : с кем и что столбить ? 💥🤕
Какую культуру поддерживать ?

Короткий итог коротких размышлений :

1 . Упираться рогом в культуру уже явно не достаточно. Возможно , как сложилась , так сложилась.

2. С людьми разговаривать максимально честно ( бюрократия , значит бюрократия , выживание - значит выживание)

3. Закрывать по максимуму запрос на Человечность. Люди это оценят даже в минимальном масштабе.

4. Руководителей учить без остановки People Management , Change Management и HR ( плохой HR лучше разогнать )

5. Чаще останавливаться и отвечать на царь -вопрос «Зачем?»

Сухой остаток : одной КК в привычных рамках явно не достаточно.

Что думаете ?

PS. Сижу читаю смс-запрос от HRD в одной группе :

“Девочки, такой запрос: надо сделать волка на стол в переговорную.
Волк - маскот компании, поэтому рассмотрим разные варианты исполнения (в идеале какой-то робото-вариант, с периодическим движением). “

А мы тут умничаем 🤪носорога маскота я уже видела. Туда не пошла , хотя Офер был хороший 🤕

BY Елена Витчак | Propeople


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/hr_expert/1323

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

The original Telegram channel has expanded into a web of accounts for different locations, including specific pages made for individual Russian cities. There's also an English-language website, which states it is owned by the people who run the Telegram channels. Groups are also not fully encrypted, end-to-end. This includes private groups. Private groups cannot be seen by other Telegram users, but Telegram itself can see the groups and all of the communications that you have in them. All of the same risks and warnings about channels can be applied to groups. Elsewhere, version 8.6 of Telegram integrates the in-app camera option into the gallery, while a new navigation bar gives quick access to photos, files, location sharing, and more. The SC urges the public to refer to the SC’s I nvestor Alert List before investing. The list contains details of unauthorised websites, investment products, companies and individuals. Members of the public who suspect that they have been approached by unauthorised firms or individuals offering schemes that promise unrealistic returns Apparently upbeat developments in Russia's discussions with Ukraine helped at least temporarily send investors back into risk assets. Russian President Vladimir Putin said during a meeting with his Belarusian counterpart Alexander Lukashenko that there were "certain positive developments" occurring in the talks with Ukraine, according to a transcript of their meeting. Putin added that discussions were happening "almost on a daily basis."
from es


Telegram Елена Витчак | Propeople
FROM American