Warning: mkdir(): No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 37

Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/psycomp/--): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
Бессознательное в организации | Telegram Webview: psycomp/338 -
Telegram Group & Telegram Channel
Инструментарий. Метафора Организации
#инструменты
#группы #защиты

Продолжая тему применения инструментов арт-терапии для организационных рефлексивных нужд, хочется поделится еще одним развивающим символизацию, метафоричность и креативность.

"Метафора Организации" отличается от упомянутого ранее "Мифического животного" более размытыми границами задания, а следовательно - более широким полетом фантазии участников.

Здесь рисовать можно не только животное (как символ команды, организации или чего либо еще), но - предложить любое свое представление. Любая идея приветствуется. Главное - отобразить все оттенки серого обсуждаемого, суть и смысл.

Само упражнение подходит в качестве разминки перед ретроспективами или другими обсуждениями. Хорошо прогревает общение, использует юмор для минимизации вреда от "социального оценочного суждения". Использование арт-инструментов хороший способ и высказаться, и не перейти на личность. Рисунок сложно признать критикой. Он более безопасен, чем даже самые грамотные политически обтекаемые слова.

Это - достоинство арт инструментов. Мы привлекаем наше воображение, креативность, чтобы отразить то, о чем сказать может быть сложно. Мы создаем то самое переходное пространство, в котором можно безопасно отрефлексировать опыт.

Далее предлагаю формат, в который можно поиграть на ретроспективе, стратегической сессии или иной рефлексирующей встрече.

🔶 Какое задание необходимо выполнить: Отразить уникальные черты, сильные и не очень стороны команды. Достижения, точки роста. Все, что можно нарисовать, а не написать словами. Правил нет. Свободный полет фантазии.

🔶 Как это сделать в команде:
1. Разбиться на подгруппы 3-5 человек.
2. Предложить нарисовать в виде метафоры свою команду/группу/организацию.
3. После выполнения упражнения пройтись по кругу и для каждого рисунка:
* Попросить участников других групп рассказать/поделиться, что они увидели в рисунке и какие ассоциации и чувства вызывает этот рисунок.
* Попросить группу нарисовавшую рисунок рассказать, что действительно они вкладывали в изображение мифического животного.

🔶 Какие вопросы можно использовать фасилитатору, чтобы подтолкнуть группу к обсуждению:
* Какие чувства и эмоции вызывает рисунок?
* В чем заключается сила и опора группы, отображенной в виде метафоры?
* Какие слабые, узкие места команды продемонстрированы?
* Какие состояния и изменения отражены в рисунке?
* Какие защиты мы видим, и как они мешают в достижении целей группы?
* Какие возможности отражены в рисунке?
* Что это значит для нас?

Рисунок можно выполнять в нескольких вариантах, например:
1. Нарисовать свою команду/группу/организацию так, как вы его себе представляете.
2. Нарисовать свою команду/группу/организацию так, как его представляют другие (коллеги, клиенты, оппоненты, другие подразделения, организация вообще).
3. Нарисовать оба варианта (например разными группами) и сравнить между собой. Найти отличия между взглядами на нас самих

Техника проекционная, а значит в рисунках можно обнаружить защиты. Индивидуальные, групповые и организационные.

Полезно после практики обсудить вместе со всеми участниками, что интересного услышали, что поняли, какие совпадения или противоположности обнаружили, и самое главное не забыть отрефлексировать - что же это значит для группы.
🔥104



group-telegram.com/psycomp/338
Create:
Last Update:

Инструментарий. Метафора Организации
#инструменты
#группы #защиты

Продолжая тему применения инструментов арт-терапии для организационных рефлексивных нужд, хочется поделится еще одним развивающим символизацию, метафоричность и креативность.

"Метафора Организации" отличается от упомянутого ранее "Мифического животного" более размытыми границами задания, а следовательно - более широким полетом фантазии участников.

Здесь рисовать можно не только животное (как символ команды, организации или чего либо еще), но - предложить любое свое представление. Любая идея приветствуется. Главное - отобразить все оттенки серого обсуждаемого, суть и смысл.

Само упражнение подходит в качестве разминки перед ретроспективами или другими обсуждениями. Хорошо прогревает общение, использует юмор для минимизации вреда от "социального оценочного суждения". Использование арт-инструментов хороший способ и высказаться, и не перейти на личность. Рисунок сложно признать критикой. Он более безопасен, чем даже самые грамотные политически обтекаемые слова.

Это - достоинство арт инструментов. Мы привлекаем наше воображение, креативность, чтобы отразить то, о чем сказать может быть сложно. Мы создаем то самое переходное пространство, в котором можно безопасно отрефлексировать опыт.

Далее предлагаю формат, в который можно поиграть на ретроспективе, стратегической сессии или иной рефлексирующей встрече.

🔶 Какое задание необходимо выполнить: Отразить уникальные черты, сильные и не очень стороны команды. Достижения, точки роста. Все, что можно нарисовать, а не написать словами. Правил нет. Свободный полет фантазии.

🔶 Как это сделать в команде:
1. Разбиться на подгруппы 3-5 человек.
2. Предложить нарисовать в виде метафоры свою команду/группу/организацию.
3. После выполнения упражнения пройтись по кругу и для каждого рисунка:
* Попросить участников других групп рассказать/поделиться, что они увидели в рисунке и какие ассоциации и чувства вызывает этот рисунок.
* Попросить группу нарисовавшую рисунок рассказать, что действительно они вкладывали в изображение мифического животного.

🔶 Какие вопросы можно использовать фасилитатору, чтобы подтолкнуть группу к обсуждению:
* Какие чувства и эмоции вызывает рисунок?
* В чем заключается сила и опора группы, отображенной в виде метафоры?
* Какие слабые, узкие места команды продемонстрированы?
* Какие состояния и изменения отражены в рисунке?
* Какие защиты мы видим, и как они мешают в достижении целей группы?
* Какие возможности отражены в рисунке?
* Что это значит для нас?

Рисунок можно выполнять в нескольких вариантах, например:
1. Нарисовать свою команду/группу/организацию так, как вы его себе представляете.
2. Нарисовать свою команду/группу/организацию так, как его представляют другие (коллеги, клиенты, оппоненты, другие подразделения, организация вообще).
3. Нарисовать оба варианта (например разными группами) и сравнить между собой. Найти отличия между взглядами на нас самих

Техника проекционная, а значит в рисунках можно обнаружить защиты. Индивидуальные, групповые и организационные.

Полезно после практики обсудить вместе со всеми участниками, что интересного услышали, что поняли, какие совпадения или противоположности обнаружили, и самое главное не забыть отрефлексировать - что же это значит для группы.

BY Бессознательное в организации




Share with your friend now:
group-telegram.com/psycomp/338

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

As a result, the pandemic saw many newcomers to Telegram, including prominent anti-vaccine activists who used the app's hands-off approach to share false information on shots, a study from the Institute for Strategic Dialogue shows. Some people used the platform to organize ahead of the storming of the U.S. Capitol in January 2021, and last month Senator Mark Warner sent a letter to Durov urging him to curb Russian information operations on Telegram. Also in the latest update is the ability for users to create a unique @username from the Settings page, providing others with an easy way to contact them via Search or their t.me/username link without sharing their phone number. 'Wild West' Perpetrators of these scams will create a public group on Telegram to promote these investment packages that are usually accompanied by fake testimonies and sometimes advertised as being Shariah-compliant. Interested investors will be asked to directly message the representatives to begin investing in the various investment packages offered.
from es


Telegram Бессознательное в организации
FROM American