Многие стартапы сначала быстро набирают первых клиентов, продажи идут, кажется, что рынок найден. А потом — стоп. Новых заказчиков почти нет, продукт не двигается дальше.
➡️ Первые клиенты — это особая группа: они пришли из любопытства, по знакомству или на волне хайпа. Они готовы мириться с недоработками и тестировать новые функции. Но массовому рынку это не нужно — ему важно получить понятный и удобный продукт, который решает конкретную проблему.
Что делать?🤔
✔️ Разобраться, кто реально ваш клиент Почему первые клиенты купили? Знали лично? Пришли из тусовки? Решили разовую проблему? Всё это не масштабируется. Нужно честно ответить себе: кто мой настоящий клиент и зачем ему это нужно.
✔️ Перестать делать продукт только для первых пользователей Ранние фанаты любят сложное, экспериментальное, они готовы разбираться. Массовый клиент — нет. Если всё время слушать только первых, продукт может превратиться в чудо техники, которое никому не понятно.
✔️ Поменять стиль подачи Фанаты пришли за новизной и эмоциями. А основная масса приходит за решением проблемы. Если в маркетинге остались только восторги про «новый проект» — это не сработает. Рассказывайте о том, какую боль вы закрываете, а не о том, какие вы молодцы.
✔️ Пересмотреть стратегию продвижения Первые клиенты пришли через личные связи и вирусность? Отлично, но это не масштабируется. Настоящие клиенты ищут решения через поисковики, профессиональные площадки, рекомендации коллег. Туда и надо идти.
❗️ Первые клиенты — это круто. Они дают уверенность и обратную связь. Но если вы хотите расти, надо честно посмотреть на реальный рынок и перестроиться под него.
Попробуйте задать себе простой вопрос: мы сейчас реально привлекаем клиентов или просто догоняем тех, кто изначально оказался рядом?
Многие стартапы сначала быстро набирают первых клиентов, продажи идут, кажется, что рынок найден. А потом — стоп. Новых заказчиков почти нет, продукт не двигается дальше.
➡️ Первые клиенты — это особая группа: они пришли из любопытства, по знакомству или на волне хайпа. Они готовы мириться с недоработками и тестировать новые функции. Но массовому рынку это не нужно — ему важно получить понятный и удобный продукт, который решает конкретную проблему.
Что делать?🤔
✔️ Разобраться, кто реально ваш клиент Почему первые клиенты купили? Знали лично? Пришли из тусовки? Решили разовую проблему? Всё это не масштабируется. Нужно честно ответить себе: кто мой настоящий клиент и зачем ему это нужно.
✔️ Перестать делать продукт только для первых пользователей Ранние фанаты любят сложное, экспериментальное, они готовы разбираться. Массовый клиент — нет. Если всё время слушать только первых, продукт может превратиться в чудо техники, которое никому не понятно.
✔️ Поменять стиль подачи Фанаты пришли за новизной и эмоциями. А основная масса приходит за решением проблемы. Если в маркетинге остались только восторги про «новый проект» — это не сработает. Рассказывайте о том, какую боль вы закрываете, а не о том, какие вы молодцы.
✔️ Пересмотреть стратегию продвижения Первые клиенты пришли через личные связи и вирусность? Отлично, но это не масштабируется. Настоящие клиенты ищут решения через поисковики, профессиональные площадки, рекомендации коллег. Туда и надо идти.
❗️ Первые клиенты — это круто. Они дают уверенность и обратную связь. Но если вы хотите расти, надо честно посмотреть на реальный рынок и перестроиться под него.
Попробуйте задать себе простой вопрос: мы сейчас реально привлекаем клиентов или просто догоняем тех, кто изначально оказался рядом?
ℹ️ — делать вместе новое!
BY Платформа университетского технологического предпринимательства
Investors took profits on Friday while they could ahead of the weekend, explained Tom Essaye, founder of Sevens Report Research. Saturday and Sunday could easily bring unfortunate news on the war front—and traders would rather be able to sell any recent winnings at Friday’s earlier prices than wait for a potentially lower price at Monday’s open. "This time we received the coordinates of enemy vehicles marked 'V' in Kyiv region," it added. Telegram, which does little policing of its content, has also became a hub for Russian propaganda and misinformation. Many pro-Kremlin channels have become popular, alongside accounts of journalists and other independent observers. After fleeing Russia, the brothers founded Telegram as a way to communicate outside the Kremlin's orbit. They now run it from Dubai, and Pavel Durov says it has more than 500 million monthly active users. Telegram has become more interventionist over time, and has steadily increased its efforts to shut down these accounts. But this has also meant that the company has also engaged with lawmakers more generally, although it maintains that it doesn’t do so willingly. For instance, in September 2021, Telegram reportedly blocked a chat bot in support of (Putin critic) Alexei Navalny during Russia’s most recent parliamentary elections. Pavel Durov was quoted at the time saying that the company was obliged to follow a “legitimate” law of the land. He added that as Apple and Google both follow the law, to violate it would give both platforms a reason to boot the messenger from its stores.
from es
