Telegram Group & Telegram Channel
ارتباط کوچینگ و مشاوره در توسعه فردی

به قلم: دکتر عباس گلستانی

در عصر حاضر استفاده از علوم انسانی در پرورش انسان‌هایی مسئولیت‌پذیر، معنا‌گرا با روحیات پذیرش مختصات جوامع انسانی یک ضرورت است.
از‌جمله علومی که در سال‌های اخیر در توسعه جوامع انسانی بسیار پر کاربرد بوده‌اند می‌توان به مشاوره و کوچینگ یا مربیگری اشاره کرد که با وجود تفاوت‌هایی که با هم دارند در مجموع به توسعه مهارت‌های فردی و برطرف ساختن نقاط ضعف و تقویت مهارت‌های مطلوب می‌پردازند.
مربیگری یک رابطه حمایتی و دو طرفه است‌است که در آن کوچ (مربی) به مراجع خود کمک می‌کند تا با تمرکز بر هدف انتخاب شده به نتایج مورد نظر دست پیدا کند. کوچ به افراد کمک می‌کند در زندگی شخصی به نتایج دلخواه خود برسند و از این طریق اهداف شخصی محقق شود.
ولی مشاوره کمک می‌کند که مشکلات‌تان را بشناسید و حل کنید. این بزرگ‌ترین تفاوت بین کوچینگ و مشاوره است. یک مربی به طور مرتب شما را به چالش می‌کشاند؛ ولی مشاور برای کمک به شما از همدلی و درک کردن استفاده می‌کند.
مربیگری و مشاوره هر دو نقش مهمی در توسعه فردی ایفا می‌کنند، اما رویکرد‌ها و اهداف متفاوتی دارند. مشاوره بیشتر بر شناسایی و حل مشکلات یا چالش‌های خاص متمرکز است. مشاوران اغلب متخصصانی با دانش و تجربه در یک زمینه خاص هستند و به مشتریان خود راهنمایی و پشتیبانی بر اساس تخصص خود ارائه می‌دهند. در مقابل، کوچینگ رویکردی عمل‌گرایانه‌تر و فردمحور‌تر دارد. مربیان به مشتریان خود کمک می‌کنند تا اهداف خود را تعیین کنند، مهارت‌های جدید را توسعه دهند و بر موانع غلبه کنند. مربیان معمولا به مشتریان خود نمی‌گویند که چه کاری انجام دهند، بلکه آن‌ها را تشویق می‌کنند تا خودشان راه‌حل‌ها را پیدا کنند. در‌حالی‌که مشاوره اغلب بر گذشته تمرکز دارد، کوچینگ بیشتر بر حال و آینده تمرکز دارد. هر دو مربیگری و مشاوره می‌توانند ابزار‌های ارزش‌مندی برای توسعه شخصی باشند، اما مهم است که رویکرد مناسب را بر اساس نیاز‌ها و اهداف فردی انتخاب کنید. گاهی اوقات، ترکیبی از هر دو رویکرد می‌تواند موثر‌ترین راه برای دستیابی به رشد و توسعه شخصی باشد.
استفاده از ابزار‌های متعدد در راستای بهبود کیفیت زندگی افراد و توسعه فردی بسیار مهم است. بی‌تردید مهمترین ابزار و سلاح یک مشاور و کوچ حرفه‌ای مدیریت پروژه شایستگی‌های رفتاری (شایستگی‌های نرم) می‌باشد. هر چقدر هم یک مشاور دانش و تجربه عملی داشته باشد، تا نتواند با بدنه و افراد سازمان به خوبی ارتباط برقرار نماید و هوش هیجانی بالا داشته باشد، در عمل کاری از پیش نمی‌برد. این فرد باید قدرت رهبری بالا داشته و سازمان را با خود به سمت هدف مشاوره همراستا نماید. یک مشاور در زمان حضور خود در سازمان، قطعا با چالش‌های فراوانی مواجه خواهد شد، پس شایستگی‌هایی مانند کنترل استرس و خشم، توانایی حل مساله، تصمیم‌گیری صحیح، تجزیه‌و‌تحلیل موقعیت و ….. می‌تواند جعبه ابزار مفیدی برایش باشد.
امید که با جدی گرفتن مقولاتی نظیر مربیگری و مشاوره در مدارس، دانشگاه‌ها، مساجد و مراکزی که با آموزش‌و‌پرورش نسل جوان در ارتباط هستند، زمینه تربیت شهروندانی مسئولیت‌پذیر، آرمان‌خواه و دارای قابلیت‌هایی نظیر کنترل خشم، توانایی حل مسائل پیچیده و در مجموع انسان توسعه‌یافته فراهم شود.

https://es/yaftenews.com.ir/notes/social/48387-the-relationship-between-coaching-and-consulting-in-personal-development.html
👍4👎1



group-telegram.com/yaftenews/91725
Create:
Last Update:

ارتباط کوچینگ و مشاوره در توسعه فردی

به قلم: دکتر عباس گلستانی

در عصر حاضر استفاده از علوم انسانی در پرورش انسان‌هایی مسئولیت‌پذیر، معنا‌گرا با روحیات پذیرش مختصات جوامع انسانی یک ضرورت است.
از‌جمله علومی که در سال‌های اخیر در توسعه جوامع انسانی بسیار پر کاربرد بوده‌اند می‌توان به مشاوره و کوچینگ یا مربیگری اشاره کرد که با وجود تفاوت‌هایی که با هم دارند در مجموع به توسعه مهارت‌های فردی و برطرف ساختن نقاط ضعف و تقویت مهارت‌های مطلوب می‌پردازند.
مربیگری یک رابطه حمایتی و دو طرفه است‌است که در آن کوچ (مربی) به مراجع خود کمک می‌کند تا با تمرکز بر هدف انتخاب شده به نتایج مورد نظر دست پیدا کند. کوچ به افراد کمک می‌کند در زندگی شخصی به نتایج دلخواه خود برسند و از این طریق اهداف شخصی محقق شود.
ولی مشاوره کمک می‌کند که مشکلات‌تان را بشناسید و حل کنید. این بزرگ‌ترین تفاوت بین کوچینگ و مشاوره است. یک مربی به طور مرتب شما را به چالش می‌کشاند؛ ولی مشاور برای کمک به شما از همدلی و درک کردن استفاده می‌کند.
مربیگری و مشاوره هر دو نقش مهمی در توسعه فردی ایفا می‌کنند، اما رویکرد‌ها و اهداف متفاوتی دارند. مشاوره بیشتر بر شناسایی و حل مشکلات یا چالش‌های خاص متمرکز است. مشاوران اغلب متخصصانی با دانش و تجربه در یک زمینه خاص هستند و به مشتریان خود راهنمایی و پشتیبانی بر اساس تخصص خود ارائه می‌دهند. در مقابل، کوچینگ رویکردی عمل‌گرایانه‌تر و فردمحور‌تر دارد. مربیان به مشتریان خود کمک می‌کنند تا اهداف خود را تعیین کنند، مهارت‌های جدید را توسعه دهند و بر موانع غلبه کنند. مربیان معمولا به مشتریان خود نمی‌گویند که چه کاری انجام دهند، بلکه آن‌ها را تشویق می‌کنند تا خودشان راه‌حل‌ها را پیدا کنند. در‌حالی‌که مشاوره اغلب بر گذشته تمرکز دارد، کوچینگ بیشتر بر حال و آینده تمرکز دارد. هر دو مربیگری و مشاوره می‌توانند ابزار‌های ارزش‌مندی برای توسعه شخصی باشند، اما مهم است که رویکرد مناسب را بر اساس نیاز‌ها و اهداف فردی انتخاب کنید. گاهی اوقات، ترکیبی از هر دو رویکرد می‌تواند موثر‌ترین راه برای دستیابی به رشد و توسعه شخصی باشد.
استفاده از ابزار‌های متعدد در راستای بهبود کیفیت زندگی افراد و توسعه فردی بسیار مهم است. بی‌تردید مهمترین ابزار و سلاح یک مشاور و کوچ حرفه‌ای مدیریت پروژه شایستگی‌های رفتاری (شایستگی‌های نرم) می‌باشد. هر چقدر هم یک مشاور دانش و تجربه عملی داشته باشد، تا نتواند با بدنه و افراد سازمان به خوبی ارتباط برقرار نماید و هوش هیجانی بالا داشته باشد، در عمل کاری از پیش نمی‌برد. این فرد باید قدرت رهبری بالا داشته و سازمان را با خود به سمت هدف مشاوره همراستا نماید. یک مشاور در زمان حضور خود در سازمان، قطعا با چالش‌های فراوانی مواجه خواهد شد، پس شایستگی‌هایی مانند کنترل استرس و خشم، توانایی حل مساله، تصمیم‌گیری صحیح، تجزیه‌و‌تحلیل موقعیت و ….. می‌تواند جعبه ابزار مفیدی برایش باشد.
امید که با جدی گرفتن مقولاتی نظیر مربیگری و مشاوره در مدارس، دانشگاه‌ها، مساجد و مراکزی که با آموزش‌و‌پرورش نسل جوان در ارتباط هستند، زمینه تربیت شهروندانی مسئولیت‌پذیر، آرمان‌خواه و دارای قابلیت‌هایی نظیر کنترل خشم، توانایی حل مسائل پیچیده و در مجموع انسان توسعه‌یافته فراهم شود.

https://es/yaftenews.com.ir/notes/social/48387-the-relationship-between-coaching-and-consulting-in-personal-development.html

BY پایگاه خبری یافته




Share with your friend now:
group-telegram.com/yaftenews/91725

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

A Russian Telegram channel with over 700,000 followers is spreading disinformation about Russia's invasion of Ukraine under the guise of providing "objective information" and fact-checking fake news. Its influence extends beyond the platform, with major Russian publications, government officials, and journalists citing the page's posts. Telegram was co-founded by Pavel and Nikolai Durov, the brothers who had previously created VKontakte. VK is Russia’s equivalent of Facebook, a social network used for public and private messaging, audio and video sharing as well as online gaming. In January, SimpleWeb reported that VK was Russia’s fourth most-visited website, after Yandex, YouTube and Google’s Russian-language homepage. In 2016, Forbes’ Michael Solomon described Pavel Durov (pictured, below) as the “Mark Zuckerberg of Russia.” Stocks closed in the red Friday as investors weighed upbeat remarks from Russian President Vladimir Putin about diplomatic discussions with Ukraine against a weaker-than-expected print on U.S. consumer sentiment. Oh no. There’s a certain degree of myth-making around what exactly went on, so take everything that follows lightly. Telegram was originally launched as a side project by the Durov brothers, with Nikolai handling the coding and Pavel as CEO, while both were at VK.
from es


Telegram پایگاه خبری یافته
FROM American