Яблоко Евраева

Новые KPI для губернаторов, которые введены в Администрации президента, должны раскачать медийную машину в Ярославской области. Замеры общественного мнения, регулярно проводимые в области, говорят в целом о стабильности, но с трендом на понижение удовлетворенности. Этому способствует минимизация поездок главы региона в районы и отсутствие разновекторной и омниканальной модели информирования населения о деятельности органов власти и губернатора.
В АП хотят направить губернаторов заниматься локальными проблемами, абстрагировав их от федеральных дел. Стоит задача сделать губернаторский корпус более зависимым от общественного мнения. И здесь помимо увеличения поездок к обычным людям с земли требуется правильное транслирование их в массы, с чем в Ярославской области системные трудности. Информационный блок после проводимых реформ не может обеспечить ощутимого эффекта и роста медиарейтинга губернатора. Региональное телесмотоение падает, а в сегменте интернет-рынка задают повестку другие игроки.
Еще одна проблема – рост обращений граждан в федеральные органы власти, прокуратуру, социальные сети, как открытую площадку для обратно связи. Система региональных органов власти перестает забирать негатив на себя, и он движется выше. Это все на фоне централизации исполнительной власти и особо сильное влияние правительства региона на муниципальные районы и органы МСУ. Идет муниципальная реформа. Также в активной фазе кампания по замене глав муниципальных образований. Уже «попросили» нескольких старожилов, которые много лет были у руля своих районов. И этот процесс продолжается. Проблемы с исполнением бюджета этого года стали триггером для закручивания гаек. Несмотря на привлечение в регион головного офиса «Промсвязьбанка», не повезло региональному бизнесу, налоги которого увеличены на местном уровне. Что уже вызывает недовольство у представителей ярославского истеблишмента. Проблема из кулуарной выходит в общественную дискуссию. Большая часть неглобальных бюджетных решений идет через губернатора лично. Что с одной стороны усиливает контроль, с другой - обрекает его на персональную критику. 17 муниципальных районов и округов заключили соглашения с правительством Ярославской области о передаче полномочий по закупкам товаров, работ, услуг на уровень региона. Теперь отвечать за многие местные спорные решения придется не главам, а лично губернатору. При этом такая модель усиления личной ответственности всецело отразится на показателях KPI.

www.group-telegram.com/us/evraev.com/2005

1.5K viewsDec 13, 2024 at 18:02

Новые KPI для губернаторов, которые введены в Администрации президента, должны раскачать медийную машину в Ярославской области. Замеры общественного мнения, регулярно проводимые в области, говорят в целом о стабильности, но с трендом на понижение удовлетворенности. Этому способствует минимизация поездок главы региона в районы и отсутствие разновекторной и омниканальной модели информирования населения о деятельности органов власти и губернатора.
В АП хотят направить губернаторов заниматься локальными проблемами, абстрагировав их от федеральных дел. Стоит задача сделать губернаторский корпус более зависимым от общественного мнения. И здесь помимо увеличения поездок к обычным людям с земли требуется правильное транслирование их в массы, с чем в Ярославской области системные трудности. Информационный блок после проводимых реформ не может обеспечить ощутимого эффекта и роста медиарейтинга губернатора. Региональное телесмотоение падает, а в сегменте интернет-рынка задают повестку другие игроки.
Еще одна проблема – рост обращений граждан в федеральные органы власти, прокуратуру, социальные сети, как открытую площадку для обратно связи. Система региональных органов власти перестает забирать негатив на себя, и он движется выше. Это все на фоне централизации исполнительной власти и особо сильное влияние правительства региона на муниципальные районы и органы МСУ. Идет муниципальная реформа. Также в активной фазе кампания по замене глав муниципальных образований. Уже «попросили» нескольких старожилов, которые много лет были у руля своих районов. И этот процесс продолжается. Проблемы с исполнением бюджета этого года стали триггером для закручивания гаек. Несмотря на привлечение в регион головного офиса «Промсвязьбанка», не повезло региональному бизнесу, налоги которого увеличены на местном уровне. Что уже вызывает недовольство у представителей ярославского истеблишмента. Проблема из кулуарной выходит в общественную дискуссию. Большая часть неглобальных бюджетных решений идет через губернатора лично. Что с одной стороны усиливает контроль, с другой - обрекает его на персональную критику. 17 муниципальных районов и округов заключили соглашения с правительством Ярославской области о передаче полномочий по закупкам товаров, работ, услуг на уровень региона. Теперь отвечать за многие местные спорные решения придется не главам, а лично губернатору. При этом такая модель усиления личной ответственности всецело отразится на показателях KPI.

BY Яблоко Евраева