🔴 На полную мощность: как столичная компания оптимизировала процесс поставок систем кондиционирования на 16% благодаря нацпроекту
КТО? Московская дистрибьюторская компания «АТЛАС» занимается поставкой климатического оборудования. Присоединившись к нацпроекту «Производительность труда», организация смогла за 6 месяцев ускорить поставки VRF-систем — мультизональных комплексов, необходимых для кондиционирования нескольких помещений одновременно. Доля этой продукции в общей выручке компании составляет 18%.
КАК? В организации изменили подход к документообороту: были внедрены формы документов для обмена данными о товаре, что сделало комплектовку заказов быстрее. Оптимизировали рабочее пространство — это сократило количество перемещений при отгрузке. Также была разработана методика для организации бесперебойной работы всех отделов и подразделений. РЕЗУЛЬТАТЫ: Процесс поставки (от оформления заявки до отгрузки) сократился на 16%. Теперь один сотрудник «АТЛАС» за месяц отрабатывает 2,22 заявки вместо 1,56. Объём выставленных счетов увеличился на 42%. Экономический эффект от участия в нацпроекте составил 6 млн ₽.
🔴 На полную мощность: как столичная компания оптимизировала процесс поставок систем кондиционирования на 16% благодаря нацпроекту
КТО? Московская дистрибьюторская компания «АТЛАС» занимается поставкой климатического оборудования. Присоединившись к нацпроекту «Производительность труда», организация смогла за 6 месяцев ускорить поставки VRF-систем — мультизональных комплексов, необходимых для кондиционирования нескольких помещений одновременно. Доля этой продукции в общей выручке компании составляет 18%.
КАК? В организации изменили подход к документообороту: были внедрены формы документов для обмена данными о товаре, что сделало комплектовку заказов быстрее. Оптимизировали рабочее пространство — это сократило количество перемещений при отгрузке. Также была разработана методика для организации бесперебойной работы всех отделов и подразделений. РЕЗУЛЬТАТЫ: Процесс поставки (от оформления заявки до отгрузки) сократился на 16%. Теперь один сотрудник «АТЛАС» за месяц отрабатывает 2,22 заявки вместо 1,56. Объём выставленных счетов увеличился на 42%. Экономический эффект от участия в нацпроекте составил 6 млн ₽.
"He has to start being more proactive and to find a real solution to this situation, not stay in standby without interfering. It's a very irresponsible position from the owner of Telegram," she said. You may recall that, back when Facebook started changing WhatsApp’s terms of service, a number of news outlets reported on, and even recommended, switching to Telegram. Pavel Durov even said that users should delete WhatsApp “unless you are cool with all of your photos and messages becoming public one day.” But Telegram can’t be described as a more-secure version of WhatsApp. "This time we received the coordinates of enemy vehicles marked 'V' in Kyiv region," it added. In this regard, Sebi collaborated with the Telecom Regulatory Authority of India (TRAI) to reduce the vulnerability of the securities market to manipulation through misuse of mass communication medium like bulk SMS. These administrators had built substantial positions in these scrips prior to the circulation of recommendations and offloaded their positions subsequent to rise in price of these scrips, making significant profits at the expense of unsuspecting investors, Sebi noted.
from fr
