group-telegram.com/general_it_talks/830
Last Update:
Я принес. An impact-based level system for engineering organizations
Пока кто-то меряется количеством людей в прямом подчинении, или RPS, или числом микросервисов в своей вотчине, или числом наколбашенных за полугодие задач, автор статьи https://medium.com/@elliotgraebert/an-impact-based-level-system-for-engineering-organizations-2e0f9bee20e6 предлагает уровень градации людей в зависимости от области ответственности и уровня импакта.
Особенно я рекомендую почитать эту статью тем, кто работает в бигтехах и задается вопросами типа «я же столько много работаю, где мой долгожданный грейдап?», «а какие мне вообще задачи надо делать на грейдап?», «а нужен ли мне этот грейдап? Ведь он же какой-то ценой дается. Готов ли я платить потом эту цену?».
tl;dr Уровни такие:
L1 — ограниченные тасочки
L2 — ограниченные проекты
L3 — проекты без явных ограничений
L4 — импакт на уровне команды
L5 — на уровне нескольких команд
L6 — на уровне компании.
BY Тимлид Очевидность | Евгений Антонов
Share with your friend now:
group-telegram.com/general_it_talks/830