Павел Писарев, представитель СРО АПОСК «Партнерство проектировщиков», член комитета по саморегулированию НОПРИЗ, в прямом эфире «Лаборатории Вдохновения»:
«Отрасль сталкивается с серьезным вызовом — нехваткой квалифицированных специалистов, которые не только владеют базовыми навыками, но и способны самостоятельно принимать решения. Технологии меняют нашу работу: цифровизация, информационное моделирование, автоматизация процессов требуют от сотрудников совершенно нового уровня подготовки.
На уровне линейного управления, важно, чтобы специалисты умели быстро оценивать ситуацию, принимать решения и брать на себя ответственность за их реализацию. Должны быть наставники, нужно уметь принимать решения и по-другому взаимодействовать с заказчиком. В институте этому не учат. Сегодня очень много организаций, в которых нет специалистов, которые брали бы и учили молодежь.
Наставничество — это тот ключевой инструмент, который позволяет не просто обучать, но и формировать новую культуру работы. Наставник может стать тем проводником, который поможет молодым специалистам влиться в профессию, освоить тонкости работы и научиться избегать ошибок. Благодаря наставникам молодые специалисты быстрее достигают уровня, когда они могут работать самостоятельно и вносить вклад в развитие всей отрасли».
Павел Писарев, представитель СРО АПОСК «Партнерство проектировщиков», член комитета по саморегулированию НОПРИЗ, в прямом эфире «Лаборатории Вдохновения»:
«Отрасль сталкивается с серьезным вызовом — нехваткой квалифицированных специалистов, которые не только владеют базовыми навыками, но и способны самостоятельно принимать решения. Технологии меняют нашу работу: цифровизация, информационное моделирование, автоматизация процессов требуют от сотрудников совершенно нового уровня подготовки.
На уровне линейного управления, важно, чтобы специалисты умели быстро оценивать ситуацию, принимать решения и брать на себя ответственность за их реализацию. Должны быть наставники, нужно уметь принимать решения и по-другому взаимодействовать с заказчиком. В институте этому не учат. Сегодня очень много организаций, в которых нет специалистов, которые брали бы и учили молодежь.
Наставничество — это тот ключевой инструмент, который позволяет не просто обучать, но и формировать новую культуру работы. Наставник может стать тем проводником, который поможет молодым специалистам влиться в профессию, освоить тонкости работы и научиться избегать ошибок. Благодаря наставникам молодые специалисты быстрее достигают уровня, когда они могут работать самостоятельно и вносить вклад в развитие всей отрасли».
Groups are also not fully encrypted, end-to-end. This includes private groups. Private groups cannot be seen by other Telegram users, but Telegram itself can see the groups and all of the communications that you have in them. All of the same risks and warnings about channels can be applied to groups. False news often spreads via public groups, or chats, with potentially fatal effects. Telegram was co-founded by Pavel and Nikolai Durov, the brothers who had previously created VKontakte. VK is Russia’s equivalent of Facebook, a social network used for public and private messaging, audio and video sharing as well as online gaming. In January, SimpleWeb reported that VK was Russia’s fourth most-visited website, after Yandex, YouTube and Google’s Russian-language homepage. In 2016, Forbes’ Michael Solomon described Pavel Durov (pictured, below) as the “Mark Zuckerberg of Russia.” Russians and Ukrainians are both prolific users of Telegram. They rely on the app for channels that act as newsfeeds, group chats (both public and private), and one-to-one communication. Since the Russian invasion of Ukraine, Telegram has remained an important lifeline for both Russians and Ukrainians, as a way of staying aware of the latest news and keeping in touch with loved ones. The message was not authentic, with the real Zelenskiy soon denying the claim on his official Telegram channel, but the incident highlighted a major problem: disinformation quickly spreads unchecked on the encrypted app.
from hk
