🔜🔜🔜Итоги 6-7 недели 2025г. 1️⃣Тайм-менеджмент в команде: 🔘активно используем календарь компании с подготовкой ко встрече: предмет беседы + итоги встречи. Только при такой формуле итог есть, иначе посидели – потрындели – разошлись. 🔘анализ клиентов по трудозатратам позволяет ретроспективно посмотреть, куда «утекло» время, где были эффективны и прибыльны, а где есть зоны роста. В услугах это важно.
В моем календаре за 2 недели проведено 40 рабочих встреч (как внутр.,так и внешних с клиентами/партнерами), среди них 10 регул. встреч, где держу руку на пульсе по ключевым вопросам. В целом, это мой средний норматив по встречам в неделю = до 25. Скорее всего сделаю отдельный пост про отстройку личного тайм-менеджмента, как только починила внутри - наладилось и снаружи.
2️⃣Актуализировали положение об аудите на 2025г. В пред.периоды мы одновременно соблюдали сроки и проверяли качество, с 3-его квартала 2024г. задачи разделили, в отчетный период приоритет на сроки, в межотчетный – проверка качества учета. При такой расстановке приоритетов планировать работу и делать качественно стало более удобно и прозрачно для групп. 3️⃣С ноября 2024г. потестировали новую услугу – подбор главного бухгалтера для клиентов. На днях закрыли вакансию, наш HRD Юлия была очень рада) Обратную связь у клиента снимала лично, порадовало, что клиент оценил нашу активную работу над сложной вакансией. Теперь от того же клиента пришел новый заказ, делаю вывод = услугу можно развивать дальше.
4️⃣ На 14 февраля с ОПиМ и юр.отделом придумали услугу - брачный договор для клиентов. Лично я считаю, что это мастхэв для любого предпринимателя, потому что «когда все хорошо – то все хорошо», а вот разные варианты развития событий лучше обсудить на берегу, когда есть адекватность и нет (практически) эмоций. 5️⃣Пригласили в один из бизнес-клубов сыграть в «богатого папу – бедного папу». Для поднятия финграмотности и бОльшего чтения управленческого учета – весьма полезное занятие. Главное – в сильный азарт не уходить)
🔜🔜🔜Итоги 6-7 недели 2025г. 1️⃣Тайм-менеджмент в команде: 🔘активно используем календарь компании с подготовкой ко встрече: предмет беседы + итоги встречи. Только при такой формуле итог есть, иначе посидели – потрындели – разошлись. 🔘анализ клиентов по трудозатратам позволяет ретроспективно посмотреть, куда «утекло» время, где были эффективны и прибыльны, а где есть зоны роста. В услугах это важно.
В моем календаре за 2 недели проведено 40 рабочих встреч (как внутр.,так и внешних с клиентами/партнерами), среди них 10 регул. встреч, где держу руку на пульсе по ключевым вопросам. В целом, это мой средний норматив по встречам в неделю = до 25. Скорее всего сделаю отдельный пост про отстройку личного тайм-менеджмента, как только починила внутри - наладилось и снаружи.
2️⃣Актуализировали положение об аудите на 2025г. В пред.периоды мы одновременно соблюдали сроки и проверяли качество, с 3-его квартала 2024г. задачи разделили, в отчетный период приоритет на сроки, в межотчетный – проверка качества учета. При такой расстановке приоритетов планировать работу и делать качественно стало более удобно и прозрачно для групп. 3️⃣С ноября 2024г. потестировали новую услугу – подбор главного бухгалтера для клиентов. На днях закрыли вакансию, наш HRD Юлия была очень рада) Обратную связь у клиента снимала лично, порадовало, что клиент оценил нашу активную работу над сложной вакансией. Теперь от того же клиента пришел новый заказ, делаю вывод = услугу можно развивать дальше.
4️⃣ На 14 февраля с ОПиМ и юр.отделом придумали услугу - брачный договор для клиентов. Лично я считаю, что это мастхэв для любого предпринимателя, потому что «когда все хорошо – то все хорошо», а вот разные варианты развития событий лучше обсудить на берегу, когда есть адекватность и нет (практически) эмоций. 5️⃣Пригласили в один из бизнес-клубов сыграть в «богатого папу – бедного папу». Для поднятия финграмотности и бОльшего чтения управленческого учета – весьма полезное занятие. Главное – в сильный азарт не уходить)
The Dow Jones Industrial Average fell 230 points, or 0.7%. Meanwhile, the S&P 500 and the Nasdaq Composite dropped 1.3% and 2.2%, respectively. All three indexes began the day with gains before selling off. One thing that Telegram now offers to all users is the ability to “disappear” messages or set remote deletion deadlines. That enables users to have much more control over how long people can access what you’re sending them. Given that Russian law enforcement officials are reportedly (via Insider) stopping people in the street and demanding to read their text messages, this could be vital to protect individuals from reprisals. "Someone posing as a Ukrainian citizen just joins the chat and starts spreading misinformation, or gathers data, like the location of shelters," Tsekhanovska said, noting how false messages have urged Ukrainians to turn off their phones at a specific time of night, citing cybersafety. On December 23rd, 2020, Pavel Durov posted to his channel that the company would need to start generating revenue. In early 2021, he added that any advertising on the platform would not use user data for targeting, and that it would be focused on “large one-to-many channels.” He pledged that ads would be “non-intrusive” and that most users would simply not notice any change. Ukrainian President Volodymyr Zelensky said in a video message on Tuesday that Ukrainian forces "destroy the invaders wherever we can."
from hk
