Дратути Антон

Третья трёхдневка в Стратоплане

Прошло еще два месяца с моего последнего поста про обучение. Для тех кто пропустил — я учусь быть руководителем лучше на классном курсе!

Тут можно прочитать про первую и вторую трёхдневки.

Я каким-то образом завтыкал и не рассказал про то, что было в третьем модуле 😍. А там нас просто засыпали инструментами, которые как хочешь, так и используй.

Говорили про самоорганизацию, про то, что важно обращать внимание как на внутреннюю, так и внешнюю референции. Например, если ты будешь всегда равняться на мнение со стороны, и не обращать внимание на себя, ты будешь в вечной погоне за общественным одобрением — не есть хорошо. Напротив, если ты будешь только сам себя слушать, а других ни во что не ставить — быстро можно потерять связь с внешним миром 🏥.

Немножко зашли на уровни ресурсного состояния, и тут обсудили балансную модель Пезешкиана, профилактику выгорания, модель "Батарейка".

Разбирали инструменты для работы со временем: классический помодоро и его проблемы, deep work и почему shallow work тоже нужон. Поприоритезировали задачки с помощью матрицы Эйзенхауэра, ABC анализа, а также применили принцип Парето. Затронули и темы постановки задачи по SMART 🧠, а также делегирование и его уровни.

Было еще парочку инструментов для 1-1: создание ИПР (индивидуальный план развития), разговоры про перфоманс или при уходе человека из команды.

В целом, я про это всё каким-то боком практически знал, но не всё и всегда применял 😀. Буду исправляться. Самая мякотка была в конце, где нам предложили применить технику сценарного планирования для моделирования своей карьеры. Очень тяжелое задание, я пока до сих пор фрустрирую и не доделал его 🥺.

Тем не менее, о том, почему планирование карьеры — штука важная, следующие слова: "Наша карьера конечна. Это главная карьерная константа."

Как вам третий модуль? Всё ли из этого знали? Мб что-то раскрыть подробнее в следующих постах?

P.S. Четвёртую трёхдневку опишу потом. Слишком фундаментально важные штуки для руководителя там рассказывали, это нужно еще немного переварить и осознать.
P.P.S. Ставь 🔥, если было полезно/интересно!

Please open Telegram to view this post

VIEW IN TELEGRAM

www.group-telegram.com/hk/blog_toxa.com/403

2.8K viewsMay 19 at 07:00

Третья трёхдневка в Стратоплане

Прошло еще два месяца с моего последнего поста про обучение. Для тех кто пропустил — я учусь быть руководителем лучше на классном курсе!

Тут можно прочитать про первую и вторую трёхдневки.

Я каким-то образом завтыкал и не рассказал про то, что было в третьем модуле 😍. А там нас просто засыпали инструментами, которые как хочешь, так и используй.

Говорили про самоорганизацию, про то, что важно обращать внимание как на внутреннюю, так и внешнюю референции. Например, если ты будешь всегда равняться на мнение со стороны, и не обращать внимание на себя, ты будешь в вечной погоне за общественным одобрением — не есть хорошо. Напротив, если ты будешь только сам себя слушать, а других ни во что не ставить — быстро можно потерять связь с внешним миром 🏥.

Немножко зашли на уровни ресурсного состояния, и тут обсудили балансную модель Пезешкиана, профилактику выгорания, модель "Батарейка".

Разбирали инструменты для работы со временем: классический помодоро и его проблемы, deep work и почему shallow work тоже нужон. Поприоритезировали задачки с помощью матрицы Эйзенхауэра, ABC анализа, а также применили принцип Парето. Затронули и темы постановки задачи по SMART 🧠, а также делегирование и его уровни.

Было еще парочку инструментов для 1-1: создание ИПР (индивидуальный план развития), разговоры про перфоманс или при уходе человека из команды.

В целом, я про это всё каким-то боком практически знал, но не всё и всегда применял 😀. Буду исправляться. Самая мякотка была в конце, где нам предложили применить технику сценарного планирования для моделирования своей карьеры. Очень тяжелое задание, я пока до сих пор фрустрирую и не доделал его 🥺.

Тем не менее, о том, почему планирование карьеры — штука важная, следующие слова: "Наша карьера конечна. Это главная карьерная константа."

Как вам третий модуль? Всё ли из этого знали? Мб что-то раскрыть подробнее в следующих постах?

P.S. Четвёртую трёхдневку опишу потом. Слишком фундаментально важные штуки для руководителя там рассказывали, это нужно еще немного переварить и осознать.
P.P.S. Ставь 🔥, если было полезно/интересно!