Telegram Group & Telegram Channel
А яичко не простое, а яичко золотое

Мы все хотя бы раз в жизни видели произведения искуства мастеров «Дома Фаберже». Но, собственно, почему мы знаем о том продукте, который практически никто себе позволить не мог?

Админ канала Катя сходила в музей Фаберже в Петербурге, посмотрела и задала вопросы гиду.

Карл Фаберже делал то, что в современном бизнесе называют ультра-премиум сегментом. Его изделия стоили как дома, рынок — пара сотен аристократов, включая царскую семью. Рекламы не было, массового спроса — тоже.

И всё же он стал знаковым брендом эпохи, имя которого помнят спустя 140 лет.

Начинаем с масштабирования ручного труда

Фаберже не стал упрощать изделия. Он сделал другое:
1. Декомпозиция
Каждое яйцо или брошь собирали как проект. Один мастер делал корпус, другой — эмаль, третий — миниатюры и механизмы.
2. Мастерские стали своеобразными стартапами
Под его брендом работало до 50 мастеров с личным клеймом. Это была сеть творческих «предпринимателей» в одной экосистеме.
3. Инновации
Сложные механизмы, новые эмали, даже автоматические фигурки. По сути, это был R&D в ювелирке.

Он не снижал стандарты — он превращал сложное искусство в организованный процесс.

Рынок был узким, зато выверенная ЦА:
Императорский двор стал не просто клиентом — он стал главным амбассадором.
• Яйца Фаберже — это luxury-контент XIX века. Про них говорили, их показывали на дипломатических приёмах.
• В Лондоне открыли бутик, чтобы продавать шахам, принцам и промышленникам. Даже британская королева покупала Фаберже.

есть легенда, что миниатюрные пасхальные яйца-подвески крестная мама должна была подарить своей крестнице. но, к сожалению, у этой символичной истории нет подтверждения, но мы хотим верить, что так и происходило😉

Карл не гнался за массой. Он создавал предмет мечты — редкий, невозможный, магический.
Так бренд вырос не по горизонтали, а вверх — в глубину статуса.



group-telegram.com/goodprvibes/211
Create:
Last Update:

А яичко не простое, а яичко золотое

Мы все хотя бы раз в жизни видели произведения искуства мастеров «Дома Фаберже». Но, собственно, почему мы знаем о том продукте, который практически никто себе позволить не мог?

Админ канала Катя сходила в музей Фаберже в Петербурге, посмотрела и задала вопросы гиду.

Карл Фаберже делал то, что в современном бизнесе называют ультра-премиум сегментом. Его изделия стоили как дома, рынок — пара сотен аристократов, включая царскую семью. Рекламы не было, массового спроса — тоже.

И всё же он стал знаковым брендом эпохи, имя которого помнят спустя 140 лет.

Начинаем с масштабирования ручного труда

Фаберже не стал упрощать изделия. Он сделал другое:
1. Декомпозиция
Каждое яйцо или брошь собирали как проект. Один мастер делал корпус, другой — эмаль, третий — миниатюры и механизмы.
2. Мастерские стали своеобразными стартапами
Под его брендом работало до 50 мастеров с личным клеймом. Это была сеть творческих «предпринимателей» в одной экосистеме.
3. Инновации
Сложные механизмы, новые эмали, даже автоматические фигурки. По сути, это был R&D в ювелирке.

Он не снижал стандарты — он превращал сложное искусство в организованный процесс.

Рынок был узким, зато выверенная ЦА:
Императорский двор стал не просто клиентом — он стал главным амбассадором.
• Яйца Фаберже — это luxury-контент XIX века. Про них говорили, их показывали на дипломатических приёмах.
• В Лондоне открыли бутик, чтобы продавать шахам, принцам и промышленникам. Даже британская королева покупала Фаберже.

есть легенда, что миниатюрные пасхальные яйца-подвески крестная мама должна была подарить своей крестнице. но, к сожалению, у этой символичной истории нет подтверждения, но мы хотим верить, что так и происходило😉

Карл не гнался за массой. Он создавал предмет мечты — редкий, невозможный, магический.
Так бренд вырос не по горизонтали, а вверх — в глубину статуса.

BY GOOD PR VIBES







Share with your friend now:
group-telegram.com/goodprvibes/211

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Right now the digital security needs of Russians and Ukrainians are very different, and they lead to very different caveats about how to mitigate the risks associated with using Telegram. For Ukrainians in Ukraine, whose physical safety is at risk because they are in a war zone, digital security is probably not their highest priority. They may value access to news and communication with their loved ones over making sure that all of their communications are encrypted in such a manner that they are indecipherable to Telegram, its employees, or governments with court orders. Again, in contrast to Facebook, Google and Twitter, Telegram's founder Pavel Durov runs his company in relative secrecy from Dubai. At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup. At its heart, Telegram is little more than a messaging app like WhatsApp or Signal. But it also offers open channels that enable a single user, or a group of users, to communicate with large numbers in a method similar to a Twitter account. This has proven to be both a blessing and a curse for Telegram and its users, since these channels can be used for both good and ill. Right now, as Wired reports, the app is a key way for Ukrainians to receive updates from the government during the invasion. READ MORE
from hk


Telegram GOOD PR VIBES
FROM American