Telegram Group Search
Эффективная команда рождается в человекоцентричной среде

Заместитель заведующего Лабораторией человекоцентричности и лидерских практик НИУ ВШЭ Геннадий Стрюк и главный эксперт Лаборатории Олег Самольянов выступили с презентацией на всероссийском форуме "Россия — время команд" в Сенеже. Темой их выступления стал человекоцентричный подход как основа для формирования "команд прорыва" — сплоченных коллективов, способных на постоянную инновационную деятельность.

💡 Центральной частью презентации стало представление модели человекоцентричной организации и выявление совместно с участниками характеристик человекоцентричного лидера и культуры, которые трансформируют обычную группу сотрудников в команду прорыва.

Были отмечены ключевые характеристики человекоцентричного лидера:
🔹Эмпатия и эмоциональный интеллект.
🔹Стратегическое мышление и умение вдохновлять.
🔹Личный пример, порядочность и ответственность.
🔹Стрессоустойчивость и умение поддерживать доверие.

Не менее важной является культура команды, которая строится на:
🔹Взаимном уважении и открытой коммуникации.
🔹Доверии и взаимопомощи.
🔹Психологической безопасности, позволяющей не бояться ошибок.
🔹Общих ценностях и нацеленности на развитие каждого.

"Прорывная команда начинается не с амбициозных KPI, а с осмысленной рабочей среды, где ценят не только результат, но и человека, который его создает", — отметил Олег Самольянов.


Свое выступление эксперты подкрепили результатами исследований Лаборатории ЧИЛ, включая формулу доверия к лидеру. Согласно этой модели, уровень доверия команды к руководителю складывается из профессиональной компетентности, надежности, открытости и честности в коммуникации, а, что особенно важно, — готовности ставить во главу угла интересы команды и сотрудников.

"Современный лидер перестает быть контролером процессов и становится архитектором среды. Его ключевая задача — создавать пространство, где энергия команды направляется на достижение прорывных результатов. Именно такие команды определяют будущее успешных компаний", — резюмировал заместитель заведующего Лабораторией ЧИЛ Геннадий Стрюк.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍442🤝1
Как не стать «винтиком» в системе: человекоцентричность и ее ценности

🎙 Заведующий Лабораторией ЧИЛ НИУ ВШЭ Владимир Соловьев поделился мыслями и идеями о человекоцентричности и лидерстве в подкасте Российского общества "Знание". Запись состоялась на крупнейшей отраслевой площадке — XXV Международной конференции и выставке HREXPO.

Владимир Соловьев отметил, что, несмотря на сложное звучание, термин "человекоцентричность" заключает в себе простую и фундаментальную идею: любое развитие — будь то бизнес, экономика или страна в целом — должно в конечном счете служить человеку. Истинная человекоцентричность — это системный подход, при котором организация выстраивает все процессы (от подбора и обучения до оценки эффективности и вовлечения) вокруг человека.

🗣️ Отдельный блок беседы был посвящен лидерству. По мнению Владимира Соловьева, ключевое качество современного лидера — это умение видеть и раскрывать таланты в других людях.

"Сильный талант лидера — растить других лидеров. Для этого необходимы эмпатия, умение слушать и находить общий язык с самыми разными людьми. Лидер будущего — это не тот, кто командует, а тот, кто выстраивает команду, состоящую из ярких, сильных и непохожих друг на друга специалистов", — отметил заведующий Лабораторией ЧИЛ НИУ ВШЭ.


🔗 Подкаст можно посмотреть здесь: https://rutube.ru/video/87c1382c806e1c0f8f0599e072085cd6/
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍541🏆1
На семинаре ИГМУ обсудили возможности и риски применения ИИ в науке

🤩 Ключевой темой первого в новом сезоне научного семинара стало применение технологий ИИ в научно-исследовательской и аналитической работе.

В семинаре принял участие главный эксперт Лаборатории ЧИЛ НИУ ВШЭ Олег Самольянов.

В рамках мероприятия были представлены три доклада, охватившие различные аспекты темы: от сценариев и стратегий интеграции ИИ в аналитику до конкретных инструментов на базе ИИ и генерации видео с помощью нейросетей.

💬 Как отметил Олег Самольянов, дискуссия затронула как узкопрофессиональные, так и масштабные государственные вопросы.

Эксперт особо подчеркнул, что на фоне роста возможностей ИИ критически важной становится роль самого исследователя.

"Одним из ключевых вопросов использования ИИ остается вопрос самостоятельности мышления пользователей, их способность критически оценивать результаты запросов, проверять данные, принимать ответственные решения и избегать позиции "посредника" между ИИ и заказчиком конечного продукта", — резюмировал главный эксперт Лаборатории ЧИЛ.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🏆22
🏠 «Нельзя забывать о жизни вне работы, нужно уделять время близким, семье»

В Вышке прошла стратегическая сессия по реинжирингу. Сотрудники и руководители обеспечивающего блока университета обсудили, как сделать рабочие процессы удобными, понятными и человекоцентричными.

Организатором мероприятия выступила Лаборатория человекоцентричности и лидерских практик НИУ ВШЭ.

Человекоцентричные процессы могут стать конкурентным преимуществом университета наряду с передовыми образовательными, научными и экспертными продуктами. Например, уже сейчас в Вышке запущен онлайн-сервис для организации командировок SmartWay.

Подробнее о ходе сессии — в материале «Вышки для своих»

#СобытияВышки
6👍42
Разрабатываем модель человекоцентричной трансформации организаций

В Лаборатории ЧИЛ состоялся открытый научно-практический семинар с экспертами, посвященный обсуждению разработанной нашей командой модели человекоцентричной трансформации организаций.

➡️ Эта комплексная модель призвана стать дорожной картой для компаний и государственных учреждений, стремящихся последовательно и системно внедрять принципы человекоцентричности на всех уровнях своей деятельности — от стратегического управления до операционных процессов.

Специалисты Лаборатории выделили ключевые характеристики, которыми должна обладать зрелая человекоцентричная организация, и структурировали их по четырем направлениям:
🔵Стиль руководства и принятия решений
🔵Организация рабочих процессов
🔵Формирование организационной культуры
🔵Стратегическое планирование

На основе этих целевых параметров была разработана методология трансформации, включающая в себя поэтапный план действий, конкретные инструменты внедрения и механизмы оценки эффективности проводимых изменений.

"Перед нами стоит амбициозная задача — интеграция научных знаний в реальную практику. Наша цель — создать готовые, работающие решения, которые принесут измеримую пользу как бизнесу, так и государственным организациям", — отметил заведующий Лабораторией ЧИЛ НИУ ВШЭ Владимир Соловьев.


В ходе живой дискуссии участники семинара высказали ряд ценных предложений по дальнейшему совершенствованию модели. Эксперты отметили важность возможности кастомизации предложенного подхода под специфические нужды организаций с разной формой собственности, стратегическими целями и масштабами деятельности — от малого бизнеса до крупных корпораций и федеральных ведомств.

Мероприятие положило начало серии научно-практических семинаров, каждый из которых будет посвящен дальнейшему углубленному анализу представленной модели.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
6👍52
👤 «Организация не может быть успешной, если люди в ней являются лишь ресурсом»

Так считают в Лаборатории человекоцентричности и лидерских практик НИУ ВШЭ. Поэтому там разработали особую модель управления, в центре которой находится сотрудник.

Какой должна быть человекоцентричная организация, рассказал заместитель заведующего Лабораторией Геннадий Стрюк на марафоне «Знание.Первые» в Хабаровске.

Событие, посвященное 80-летию атомной промышленности России, собрало сотни молодых людей — студентов и школьников. Здесь говорили о будущем страны, технологиях и, что особенно важно, о роли человека в этом будущем.

Подробности — в репортаже «Вышки.Главное»

#Экспертиза
👍6🏆33
Лаборатория ЧИЛ НИУ ВШЭ приняла участие в семинаре-тренинге "Лидеры землячеств"

🐎 В учебном центре "Вороново" прошел межрегиональный образовательный семинар-тренинг "Лидеры землячеств", объединивший сто молодых лидеров из 53 регионов России. Мероприятие было организовано Молодежной комиссией Московского координационного совета региональных землячеств при поддержке Департамента национальной политики и межрегиональных связей города Москвы.

Лаборатория ЧИЛ НИУ ВШЭ выступила одним из ключевых партнеров образовательной программы. Заместитель заведующего Лабораторией, Геннадий Стрюк, провел для участников лекцию "Человекоцентричность и молодёжные землячества Москвы", а также выступил модератором командной сессии по разработке стратегий развития землячеств.

✍️ В своем выступлении Геннадий Стрюк раскрыл принципы человекоцентричного подхода применительно к задачам землячеств. Он подчеркнул, что в основе сильного сообщества лежит не только общая территория или происхождение, но и внимание к потребностям, ценностям и потенциалу каждого человека.

"Современное землячество — это не просто объединение по географическому признаку. Это система, где личные компетенции, инициативы и связи каждого участника становятся ресурсом для развития всей группы. Наша задача — создавать такие условия и форматы взаимодействия, где молодые лидеры смогут раскрывать свои таланты, чувствовать поддержку и вместе создавать значимые проекты как для Москвы, так и для своих родных регионов", — отметил Геннадий Стрюк.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍32🤝1
Владимир Соловьев в "Деловой газете.Юг": человекоцентричность — это новая эффективность

➡️ В новом номере "Деловой газеты.Юг" центральное место заняла тема человекоцентричности как основы конкурентоспособности современного бизнеса. Гостем номера стал заведующий Лабораторией человекоцентричности и лидерских практик НИУ ВШЭ, эксперт в области повышения эффективности топ-команд Владимир Соловьев.

В статье Владимир обозначил ключевую идею: главная задача бизнеса сегодня — создавать ценность для общества. Прибыль, оставаясь критически важным элементом, является не целью, а следствием выполнения этой фундаментальной миссии.

💡 Эксперт подчеркивает, что человекоцентричность трансформируется из философской концепции в практический инструмент управления, напрямую влияющий на эффективность и прибыльность компании.

Ключевые тезисы:

🔺Компании, выстраивающие партнерские отношения с сотрудниками, получают стратегические преимущества: высокую вовлеченность и способность создавать долгосрочную ценность для клиента.

🔺Настоящая человекоцентричность — это не просто хорошие условия труда, а стратегический подход, где благополучие и развитие персонала становятся ключевым приоритетом.

🔺От современных руководителей требуются эмпатия, эмоциональный интеллект и способность вдохновлять команду.

🔺Малый и средний бизнес обладает уникальным преимуществом — способностью быстро выстраивать сильную корпоративную культуру и доверительные отношения.

🔺Человекоцентричность должна быть интегрирована во все элементы бизнес-системы: стратегию, культуру, лидерство и процессы.

"В ближайшие 5 лет человекоцентричность в России перестанет быть опцией и станет обязательным элементом стратегии конкурентоспособных компаний", — резюмирует Владимир Соловьев.

Скачать на полный выпуск газеты: по ссылке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3👍2🏆2
Знакомимся с командой Лаборатории ЧИЛ НИУ ВШЭ: Елена Малахова

В рамках нашей рубрики о сотрудниках продолжаем рассказывать об уникальных специалистах, чьи идеи и исследования составляют основу научной жизни Лаборатории.

Сегодня делимся интервью с научным сотрудником Лаборатории ЧИЛ, кандидатом философских наук, Еленой Малаховой, чей научно-педагогический стаж составляет более 12 лет.

💡 Путь в науку

Область профессиональных интересов Елены Малаховой находится на пересечении нескольких дисциплин, что позволяет ей находить нестандартных решения для сложных исследовательских задач.

"Моя сфера профессиональных интересов формировалась постепенно и сейчас является междисциплинарной: на стыке социальной философии, философии науки и техники, этики, аксиологии, социальной кибернетики", — рассказывает научный сотрудник.


💡 Роль в команде

В Лаборатории ЧИЛ НИУ ВШЭ Елена занимается научными исследованиями, которые касаются, преимущественно, человекоцентричного лидерства и внедрения человекоцентричных практик в организациях на всех уровнях: лидерства, стратегии, процессов, организационной структуры, культуры и материальной инфраструктуры.

💡 Вызовы и перспективы

Елена отмечает, что несмотря на популярность темы человекоцентричности, в ней еще много неизученного, что открывает простор для дальнейших исследований.

"Соединить фундаментальные работы и эмпирические исследования развития человекоцентричных практик в организациях — непростая, но интересная и перспективная задача", — считает исследователь.


💡 Результаты и планы на будущее

Сейчас Елена с командой фундаментальных научных исследований активно работают над практической реализацией своих идей, в частности — разрабатывают модель человекоцентричной трансформации в организациях.

В планах — дальнейшая апробация модели и создание на ее основе специализированного опросника.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍33
2025/10/31 15:24:35
Back to Top
HTML Embed Code: