Telegram Group & Telegram Channel
итоги года для Quist

TLDR: мы не умерли, но мы уже не те, что раньше — в новом составе занимаемся новыми штуками

напомню, что началось все ~1.5 года назад с идеи супер-поиска информации в научных статьях на ЛЛМ. я тогда только только вывалился из академии, чатГПТ начинал шествие за умы и кошельки, про perplexity никто включая меня не знал, и было решено пилить стартап для рисерчеров, чтобы сделать процесс поиска данных более эффективным

я решал свою собственную боль и, вероятно, был слишком очарован юз-кейсом, когда ЛЛМ читают за вас сумасшедшие объемы информации и находят все иголки в тысяче стогов сена. к тому же рисерчеры, кому я показывал первые прототипы, были в восторге — мы сделали 5 бесплатных пилотов, но дальше поняли, что с учеными и небольшими коллективами экономика не сходится — данных у них много, а вот денег не очень (коллеги, ничего личного) и что самое важное — они редко куда-то спешат в своем поиске. после этого мы начали искать новые юз-кейсы

точнее сходится экономика только для больших заказчиков, например целых университетов и здесь давно намечается интересный проект, но мы уже год согласовываем ТЗ со всеми decision makers, и в какой-то момент казалось, что до подписания не доживем

с тех пор мы:

— запустили апп с урезанным функционалом для b2c, собрали первую 1000 пользователей
— сделали тул для консультантов чтобы собирать информацию по рынкам и конкурентам
— тул для инвесторов в технологические проекты, чтобы оценить перспективность той или иной технологии
— тул для сбора информации по клиническим испытаниям новых лекарств FDA
— автоматизацию поиска тендеров для большого маркетплейса. удивительным образом задача оказалось технологически близко к нашему основному юз-кейсу, в итоге сложился крутой проект который сейчас ближе всего к промышленной интеграции, весной раскатываем наш ко-пайлот на целый отдел продаж
— и вот под самый конец года запартнерились с бодрым стартапом который занимается поиском новых лекарств с помощью ИИ, причем с задачей очень похожей на то, с чего мы начинали — поиск данных в статьях. по сути это составление с помощью нашего ИИ датасетов для их ИИ, весело
— а прямо сейчас копаем в сторону работы с патентами. технологически опять таки близкая, но по бизнесу все намного интереснее. рынок американских патентных поверенных, которые чарджат поминутно (!) доводя цену защиты каждого изобретения до ~$10к надо дизраптить безжалостно

в общем много чему научились и много всего сделали, поэтому главный итог года — бесценный опыт 🥲 а product market fit продолжаем искать

в новом году желаю и себе, и вам чаще фокусировать силы в одной точке. где фокус, там и растет

#startup



group-telegram.com/levels_of_abstraction/77
Create:
Last Update:

итоги года для Quist

TLDR: мы не умерли, но мы уже не те, что раньше — в новом составе занимаемся новыми штуками

напомню, что началось все ~1.5 года назад с идеи супер-поиска информации в научных статьях на ЛЛМ. я тогда только только вывалился из академии, чатГПТ начинал шествие за умы и кошельки, про perplexity никто включая меня не знал, и было решено пилить стартап для рисерчеров, чтобы сделать процесс поиска данных более эффективным

я решал свою собственную боль и, вероятно, был слишком очарован юз-кейсом, когда ЛЛМ читают за вас сумасшедшие объемы информации и находят все иголки в тысяче стогов сена. к тому же рисерчеры, кому я показывал первые прототипы, были в восторге — мы сделали 5 бесплатных пилотов, но дальше поняли, что с учеными и небольшими коллективами экономика не сходится — данных у них много, а вот денег не очень (коллеги, ничего личного) и что самое важное — они редко куда-то спешат в своем поиске. после этого мы начали искать новые юз-кейсы

точнее сходится экономика только для больших заказчиков, например целых университетов и здесь давно намечается интересный проект, но мы уже год согласовываем ТЗ со всеми decision makers, и в какой-то момент казалось, что до подписания не доживем

с тех пор мы:

— запустили апп с урезанным функционалом для b2c, собрали первую 1000 пользователей
— сделали тул для консультантов чтобы собирать информацию по рынкам и конкурентам
— тул для инвесторов в технологические проекты, чтобы оценить перспективность той или иной технологии
— тул для сбора информации по клиническим испытаниям новых лекарств FDA
— автоматизацию поиска тендеров для большого маркетплейса. удивительным образом задача оказалось технологически близко к нашему основному юз-кейсу, в итоге сложился крутой проект который сейчас ближе всего к промышленной интеграции, весной раскатываем наш ко-пайлот на целый отдел продаж
— и вот под самый конец года запартнерились с бодрым стартапом который занимается поиском новых лекарств с помощью ИИ, причем с задачей очень похожей на то, с чего мы начинали — поиск данных в статьях. по сути это составление с помощью нашего ИИ датасетов для их ИИ, весело
— а прямо сейчас копаем в сторону работы с патентами. технологически опять таки близкая, но по бизнесу все намного интереснее. рынок американских патентных поверенных, которые чарджат поминутно (!) доводя цену защиты каждого изобретения до ~$10к надо дизраптить безжалостно

в общем много чему научились и много всего сделали, поэтому главный итог года — бесценный опыт 🥲 а product market fit продолжаем искать

в новом году желаю и себе, и вам чаще фокусировать силы в одной точке. где фокус, там и растет

#startup

BY уровни абстракции


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/levels_of_abstraction/77

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup. In addition, Telegram's architecture limits the ability to slow the spread of false information: the lack of a central public feed, and the fact that comments are easily disabled in channels, reduce the space for public pushback. "We're seeing really dramatic moves, and it's all really tied to Ukraine right now, and in a secondary way, in terms of interest rates," Octavio Marenzi, CEO of Opimas, told Yahoo Finance Live on Thursday. "This war in Ukraine is going to give the Fed the ammunition, the cover that it needs, to not raise interest rates too quickly. And I think Jay Powell is a very tepid sort of inflation fighter and he's not going to do as much as he needs to do to get that under control. And this seems like an excuse to kick the can further down the road still and not do too much too soon." The channel appears to be part of the broader information war that has developed following Russia's invasion of Ukraine. The Kremlin has paid Russian TikTok influencers to push propaganda, according to a Vice News investigation, while ProPublica found that fake Russian fact check videos had been viewed over a million times on Telegram. Telegram has become more interventionist over time, and has steadily increased its efforts to shut down these accounts. But this has also meant that the company has also engaged with lawmakers more generally, although it maintains that it doesn’t do so willingly. For instance, in September 2021, Telegram reportedly blocked a chat bot in support of (Putin critic) Alexei Navalny during Russia’s most recent parliamentary elections. Pavel Durov was quoted at the time saying that the company was obliged to follow a “legitimate” law of the land. He added that as Apple and Google both follow the law, to violate it would give both platforms a reason to boot the messenger from its stores.
from hk


Telegram уровни абстракции
FROM American