Капитал

#Прогноз

Возврат иностранных компаний в Россию: сценарий «второй волны» и новая модель партнёрства (2025–2027)

Сигналы от международного бизнеса о готовности к восстановлению операций в России указывают на смену архитектуры внешнеэкономических связей. Это не возврат к прежней модели поставок и дистрибуции, а предложение включиться в реальную локализацию — с производством, трансфером технологий и созданием рабочих мест.

Правительство РФ прямо формулирует условие: возврат возможен только при создании продукции с высокой добавленной стоимостью внутри страны. Для иностранных компаний это означает — простого присутствия больше недостаточно, партнёрство должно носить глубоко инвестиционный характер.

Что это меняет:

— Идёт формирование модели «инвестиционного фильтра»: доступ к рынку — в обмен на участие в реиндустриализации и экспортно-ориентированных мощностях.

— Компании ищут обходные пути: через третьи юрисдикции, местные лицензии, совместные предприятия и структуру владения. Геоэкономика становится гибридной.

— Возврат становится гонкой: быть первыми — значит закрепиться в ключевых сегментах. Чем позже — тем выше барьеры входа.

— Ответ российской стороны — ручное управление: только те, кто готов делиться технологиями и вкладываться в людей, получат пространство для роста.

Сценарии 2025–2027:

— Локализованный возврат: китайские, индийские, арабские компании первыми занимают ниши через СП, выстраивая долгосрочные модели. Запад возвращается частично — под условия глубокой локализации.

— Гибридная экспансия: бренды используют аффилированные структуры, неофициальное производство и контрактные схемы. Присутствие есть — но без прямой витрины.

— Избирательная фильтрация: инвесторы упираются в регуляторные барьеры, проблемы репатриации прибыли и санкционные риски. Рост носит точечный и фрагментарный характер.

Россия больше не предлагает открытый рынок — она формирует выборочное партнёрство. И это окно возможностей — не только для тех, кто возвращается, но и для тех, кто готов встроиться в новую архитектуру экономики на равных условиях.

Telegram

Капитал

#Бизнес

Иностранный бизнес, ушедший с российского рынка под давлением геополитических импульсов, теперь демонстрирует всё более явную заинтересованность в возвращении — не на словах, а через действия. Один из наиболее показательных индикаторов — рост количества…

www.group-telegram.com/hk/politkremlin.com/34766

22K viewsJun 14 at 11:31

#Прогноз

Возврат иностранных компаний в Россию: сценарий «второй волны» и новая модель партнёрства (2025–2027)

Сигналы от международного бизнеса о готовности к восстановлению операций в России указывают на смену архитектуры внешнеэкономических связей. Это не возврат к прежней модели поставок и дистрибуции, а предложение включиться в реальную локализацию — с производством, трансфером технологий и созданием рабочих мест.

Правительство РФ прямо формулирует условие: возврат возможен только при создании продукции с высокой добавленной стоимостью внутри страны. Для иностранных компаний это означает — простого присутствия больше недостаточно, партнёрство должно носить глубоко инвестиционный характер.

Что это меняет:

— Идёт формирование модели «инвестиционного фильтра»: доступ к рынку — в обмен на участие в реиндустриализации и экспортно-ориентированных мощностях.

— Компании ищут обходные пути: через третьи юрисдикции, местные лицензии, совместные предприятия и структуру владения. Геоэкономика становится гибридной.

— Возврат становится гонкой: быть первыми — значит закрепиться в ключевых сегментах. Чем позже — тем выше барьеры входа.

— Ответ российской стороны — ручное управление: только те, кто готов делиться технологиями и вкладываться в людей, получат пространство для роста.

Сценарии 2025–2027:

— Локализованный возврат: китайские, индийские, арабские компании первыми занимают ниши через СП, выстраивая долгосрочные модели. Запад возвращается частично — под условия глубокой локализации.

— Гибридная экспансия: бренды используют аффилированные структуры, неофициальное производство и контрактные схемы. Присутствие есть — но без прямой витрины.

— Избирательная фильтрация: инвесторы упираются в регуляторные барьеры, проблемы репатриации прибыли и санкционные риски. Рост носит точечный и фрагментарный характер.

Россия больше не предлагает открытый рынок — она формирует выборочное партнёрство. И это окно возможностей — не только для тех, кто возвращается, но и для тех, кто готов встроиться в новую архитектуру экономики на равных условиях.

BY Капитал