Telegram Group & Telegram Channel
#эфир

Пора переставать говорить, как в Лиссабоне классно, а то цены на жильё уже почти как в Лондоне. Разве что ещё разочек на эфире Максима Артюшенкова, Лида рабочей группы R-Founders Global E-commerce и founder EverInk Tattoo, и Антона Семёнова, участника нашей рабочей группы и co-founder & CEO The Brainy Band, производящей детские обучающие настолки для 35 стран и корпоративные подарки для 500 топовых компаний. Слушать их одно удовольствие, так что побалуйте себя 😏

Максим: Как у вас устроено управление командой?
Антон:
Мы называем это здравый предпринимательский подход: есть возможность что-то сделать — берешь и делаешь. Это выросло из взаимоотношений с кофаундером Сергеем и распространилось на 50 человек.

Мы ищем ребят, у которых внутри горит, и они хотят создавать что-то полезное. Опыт у них может быть околонулевой и это абсолютно нормально для нас. Мы готовы обучать, инвестировать (обычно так и происходит), но главное, что они должны быть неравнодушными. Нам важны деятельный подход и готовность брать ответственность, и если взял, то несешь ее дальше. При этом ошибаться нормально.

Ключевой двигатель — ребята, которые хотят делать что-то осознанное, а наша с Сергеем задача — создавать подходящую инфраструктуру.

Мы вовлекаем ребят «везде совать свой нос», говорим: «Подключайся, пробуй, ошибайся, а мы тебе поможем».

М: Можно ли одновременно иметь российский бизнес и выходить в другие регионы?
А:
Нельзя усидеть на двух стульях, если раньше хорошо получалось одно дело, а теперь хочется хорошо делать два.

Когда ты добился чего-то на любом рынке, выходя на другие, может казаться, что это масштабирование и перенос опыта бизнеса, но это ошибочно. Новый рынок — выход с нуля, при этом, конечно, у тебя в рюкзаке есть багаж знаний и команда.

Ребята в России очень самостоятельны, а мы с Сергеем нужны скорее как наставники. Если мы сейчас уедем на 2 года и отключим телефоны, они набьют шишек, но точно справятся не хуже, чем с нами. Самоуправление и развитие команды — ответ на вопрос «Как совмещать разные рынки?»

👏
6🔥3



group-telegram.com/rfoundersgoglobal/309
Create:
Last Update:

#эфир

Пора переставать говорить, как в Лиссабоне классно, а то цены на жильё уже почти как в Лондоне. Разве что ещё разочек на эфире Максима Артюшенкова, Лида рабочей группы R-Founders Global E-commerce и founder EverInk Tattoo, и Антона Семёнова, участника нашей рабочей группы и co-founder & CEO The Brainy Band, производящей детские обучающие настолки для 35 стран и корпоративные подарки для 500 топовых компаний. Слушать их одно удовольствие, так что побалуйте себя 😏

Максим: Как у вас устроено управление командой?
Антон:
Мы называем это здравый предпринимательский подход: есть возможность что-то сделать — берешь и делаешь. Это выросло из взаимоотношений с кофаундером Сергеем и распространилось на 50 человек.

Мы ищем ребят, у которых внутри горит, и они хотят создавать что-то полезное. Опыт у них может быть околонулевой и это абсолютно нормально для нас. Мы готовы обучать, инвестировать (обычно так и происходит), но главное, что они должны быть неравнодушными. Нам важны деятельный подход и готовность брать ответственность, и если взял, то несешь ее дальше. При этом ошибаться нормально.

Ключевой двигатель — ребята, которые хотят делать что-то осознанное, а наша с Сергеем задача — создавать подходящую инфраструктуру.

Мы вовлекаем ребят «везде совать свой нос», говорим: «Подключайся, пробуй, ошибайся, а мы тебе поможем».

М: Можно ли одновременно иметь российский бизнес и выходить в другие регионы?
А:
Нельзя усидеть на двух стульях, если раньше хорошо получалось одно дело, а теперь хочется хорошо делать два.

Когда ты добился чего-то на любом рынке, выходя на другие, может казаться, что это масштабирование и перенос опыта бизнеса, но это ошибочно. Новый рынок — выход с нуля, при этом, конечно, у тебя в рюкзаке есть багаж знаний и команда.

Ребята в России очень самостоятельны, а мы с Сергеем нужны скорее как наставники. Если мы сейчас уедем на 2 года и отключим телефоны, они набьют шишек, но точно справятся не хуже, чем с нами. Самоуправление и развитие команды — ответ на вопрос «Как совмещать разные рынки?»

👏

BY R-Founders Go Global Channel




Share with your friend now:
group-telegram.com/rfoundersgoglobal/309

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

He floated the idea of restricting the use of Telegram in Ukraine and Russia, a suggestion that was met with fierce opposition from users. Shortly after, Durov backed off the idea. In addition, Telegram now supports the use of third-party streaming tools like OBS Studio and XSplit to broadcast live video, allowing users to add overlays and multi-screen layouts for a more professional look. Following this, Sebi, in an order passed in January 2022, established that the administrators of a Telegram channel having a large subscriber base enticed the subscribers to act upon recommendations that were circulated by those administrators on the channel, leading to significant price and volume impact in various scrips. At the start of 2018, the company attempted to launch an Initial Coin Offering (ICO) which would enable it to enable payments (and earn the cash that comes from doing so). The initial signals were promising, especially given Telegram’s user base is already fairly crypto-savvy. It raised an initial tranche of cash – worth more than a billion dollars – to help develop the coin before opening sales to the public. Unfortunately, third-party sales of coins bought in those initial fundraising rounds raised the ire of the SEC, which brought the hammer down on the whole operation. In 2020, officials ordered Telegram to pay a fine of $18.5 million and hand back much of the cash that it had raised. Anastasia Vlasova/Getty Images
from hk


Telegram R-Founders Go Global Channel
FROM American