Точка разлома

Новокузнецкий хладокомбинат: мороженое с привкусом банкротства

Сладкий вкус мороженого «Маруся» или «Золотой резерв» оборачивается горькой реальностью - «Новокузнецкий хладокомбинат» на грани краха.

Шесть кредиторов уже заявили свои требования в арбитражный суд Кемеровской области, а за кулисами маячит и T-Банк, готовый добить предприятие официальным иском о банкротстве.

Компания, созданная еще в 1994 году на базе советского завода, казалось бы, должна была быть символом стабильности. Вместо этого - миллиардные долги, убытки и суды.

На конец 2023 года совокупный долг хладокомбината составил 1,28 млрд рублей, увеличившись почти на 7,5%. Выручка упала до 1,62 млрд, убыток - 5,1 млн.

Для компании, входящей в «НК-Групп» бизнесмена Андрея Бачурина, это не первый кризис: в 2021-м уже пытались обанкротить через московское ООО «Сойтэкс». Но тогда удалось откупиться. Сегодня же ситуация выглядит куда серьезнее.

«НК-Групп» гордится тем, что входит в топ-20 производителей мороженого страны. В 2024 году группа выпустила 7,4 тыс. тонн продукции - рост более чем на 60%.

У компании свои бренды, свои сети киосков «Снежный городок» и магазины «Пломбирная». Все красиво на витрине.

Но за витриной - финансовая дыра. При растущем производстве долги только увеличиваются, а кредиторы один за другим стучатся в дверь суда. Вопрос: куда утекают деньги? Почему при росте объемов производства предприятие стабильно скатывается в долговую яму?

Чтобы привлечь внимание к продукции, компания не брезгует паразитировать на мировых брендах: Zara Ice, Genshin, Start Ducks, Wednesday. Под этими вывесками уже продается мороженое, хотя очевидно, что идея строится на копировании чужой раскрутки.

Пока в «НК-Групп» придумывают, как «приклеиться» к чужим торговым маркам, долговые обязательства множатся. Складывается ощущение, что стратегией группы управляют не финансисты, а креативщики-авантюристы, для которых суды и банкротство - просто часть шоу.

Сейчас в деле шесть кредиторов: банки, компании и физлица. Источники отмечают: объединяя усилия, они могут действовать куда жестче. Вариант «погасить часть долгов и договориться» уже не выглядит реальным.

На этот раз, похоже, банкротство действительно дойдет до финала.

История Новокузнецкого хладокомбината - это классический пример «витринного бизнеса»: яркие бренды, красивые цифры производства и бесконечные пресс-релизы о «росте». А за этим - миллиардные долги, имитация стабильности и циничная игра на доверии покупателей.

Пока дети покупают «Марусю» и «Снежный городок», взрослые дяди в судах делят банкротный комбинат.

И это главный скандал: вместо системного развития мы снова видим банальную историю про долговую пирамиду под соусом сладкой глазури.

www.group-telegram.com/hk/tchk14.com/1299

43.7K viewsAug 19 at 15:01

Новокузнецкий хладокомбинат: мороженое с привкусом банкротства

Сладкий вкус мороженого «Маруся» или «Золотой резерв» оборачивается горькой реальностью - «Новокузнецкий хладокомбинат» на грани краха.

Шесть кредиторов уже заявили свои требования в арбитражный суд Кемеровской области, а за кулисами маячит и T-Банк, готовый добить предприятие официальным иском о банкротстве.

Компания, созданная еще в 1994 году на базе советского завода, казалось бы, должна была быть символом стабильности. Вместо этого - миллиардные долги, убытки и суды.

На конец 2023 года совокупный долг хладокомбината составил 1,28 млрд рублей, увеличившись почти на 7,5%. Выручка упала до 1,62 млрд, убыток - 5,1 млн.

Для компании, входящей в «НК-Групп» бизнесмена Андрея Бачурина, это не первый кризис: в 2021-м уже пытались обанкротить через московское ООО «Сойтэкс». Но тогда удалось откупиться. Сегодня же ситуация выглядит куда серьезнее.

«НК-Групп» гордится тем, что входит в топ-20 производителей мороженого страны. В 2024 году группа выпустила 7,4 тыс. тонн продукции - рост более чем на 60%.

У компании свои бренды, свои сети киосков «Снежный городок» и магазины «Пломбирная». Все красиво на витрине.

Но за витриной - финансовая дыра. При растущем производстве долги только увеличиваются, а кредиторы один за другим стучатся в дверь суда. Вопрос: куда утекают деньги? Почему при росте объемов производства предприятие стабильно скатывается в долговую яму?

Чтобы привлечь внимание к продукции, компания не брезгует паразитировать на мировых брендах: Zara Ice, Genshin, Start Ducks, Wednesday. Под этими вывесками уже продается мороженое, хотя очевидно, что идея строится на копировании чужой раскрутки.

Пока в «НК-Групп» придумывают, как «приклеиться» к чужим торговым маркам, долговые обязательства множатся. Складывается ощущение, что стратегией группы управляют не финансисты, а креативщики-авантюристы, для которых суды и банкротство - просто часть шоу.

Сейчас в деле шесть кредиторов: банки, компании и физлица. Источники отмечают: объединяя усилия, они могут действовать куда жестче. Вариант «погасить часть долгов и договориться» уже не выглядит реальным.

На этот раз, похоже, банкротство действительно дойдет до финала.

История Новокузнецкого хладокомбината - это классический пример «витринного бизнеса»: яркие бренды, красивые цифры производства и бесконечные пресс-релизы о «росте». А за этим - миллиардные долги, имитация стабильности и циничная игра на доверии покупателей.

Пока дети покупают «Марусю» и «Снежный городок», взрослые дяди в судах делят банкротный комбинат.

И это главный скандал: вместо системного развития мы снова видим банальную историю про долговую пирамиду под соусом сладкой глазури.

BY Точка разлома