Warning: mkdir(): No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 37
Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/viralload/--): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/group-telegram/post.php on line 50 ВИРУСНАЯ НАГРУЗКА | Telegram Webview: viralload/453 -
АНТИМОНОПОЛЬНОЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО - НЕТ, НЕ СЛЫШАЛИ
В конце февраля были отклонены ходатайства Pfizer и почти 2 десятков других компаний о снятии обвинений по одному из самых крупных и интересных дел в отношении фармбизнеса - о “всеобъемлющем заговоре” по установлению цен на дженерики.
Согласно исследованию Счетной палаты, 300 препаратов из 1441, входящих в перечень Medicare Part D, испытали по крайней мере однократный резкий рост цен на 100% или более. В 2014 г. штат Коннектикут инициировал собственное расследование, к которому позже присоединилось еще 50 штатов. В 2016 г. был подан иск, изначально в отношении 2 препаратов: антиаритмического дигоксина и антибиотика доксициклина, в дальнейшем этот перечень был расширен до нескольких десятков наименований.
Повышение цен на препараты удалось фармкомпаниям благодаря тому, что они сформировали картельную сеть, согласованно устанавливающую цены. Отношения между ее участниками были столь тесными, что они пользовались единой терминологией.
Так, “справедливая доля” относилась к доле рынка каждого игрока, устанавливаемой в соответствии с неформальным “регламентом”. Термин подразумевал, что одновременно заходящие на рынок компании могут претендовать на равные доли: если их 2, то каждой доставалось по 50%, если 3, то 33,3%, и т.д. В том случае, если одна из компаний присутствовала на нем раньше других, ее часть была больше, чем у остальных: например, при более позднем выходе на рынок второй компании она получала только 40%. На “стабильном” рынке, где все действовали согласно правилам, повышение цен осуществлялось синхронно и было предварительно согласовано - удерживание их конкурентом на прежнем уровне или снижение, чтобы захватить часть “чужого” рынка, воспринималось как нарушение.
Еще один термин - “играть по правилам в песочнице” относился к добровольному соблюдению правил. Например, когда посредник Greenstone (дочерней компании Pfizer) обратился к Teva с просьбой уступить ему определенную целевую аудиторию каберголина, то заверил, что “Greenstone пообещал играть по правилам в песочнице”. Teva согласилась отдать ему запрашиваемую ЦА. В свою очередь, те компании, которые “играли по правилам в песочнице”, обычно обозначались как “ответственные” или “рациональные".
Были и исключения – например, Teva использовала для этого собственную терминологию: игроки оценивались в зависимости от их “качества”, т.е. готовности сотрудничать, по шкале от +3 (“наиболее качественные”) до -3 (“наименее качественные”). На основании этого принимались решения о повышении цен: основными кандидатами были те препараты, на рынке которых, помимо Teva, присутствовал 1 “высококачественный” конкурент. Дискуссии о повышении цен проходили между руководством компаний в неформальной обстановке, а затем - между сотрудниками по электронной почте и смс. Так, по поводу одного из препаратов состоялся следующий диалог между Heritage Pharmaceuticals и Citron Pharma: H: Мы поднимаем цену прямо сейчас - просто сообщаем вам, Teva говорит, что они последуют нашему примеру. Aurobindo тоже согласен. C: Мы определенно собираемся поднять цену ... делаем это немедленно. H: Мы поднимаем на 200% по сравнению с текущей рыночной ценой.
Таким образом устанавливались цены на сотни препаратов. Например, беназеприл, применяющийся для лечения гипертензии, до августа 2013 г. стабильно стоил около $7 за упаковку из 20 таблеток. Но 9 августа производитель Mylan резко поднял цену на 334% до $33, а 20 августа за ним последовал Sandoz (407%, $32,4). Упаковки по 100 таблеток стоили почти столько же, $34, но вскоре рост цен затронул и их - к июлю 2014 они продавались уже по $149. И это не единственная впечатляющая история: стоимость упаковки доксициклина между 2013 и 2014 гг. выросла на 8281%, с $20 до более чем $1800, альбутерола сульфата - на 4000%, с $11 до $434, правастатина - на 500%, с $27 до $196.
АНТИМОНОПОЛЬНОЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО - НЕТ, НЕ СЛЫШАЛИ
В конце февраля были отклонены ходатайства Pfizer и почти 2 десятков других компаний о снятии обвинений по одному из самых крупных и интересных дел в отношении фармбизнеса - о “всеобъемлющем заговоре” по установлению цен на дженерики.
Согласно исследованию Счетной палаты, 300 препаратов из 1441, входящих в перечень Medicare Part D, испытали по крайней мере однократный резкий рост цен на 100% или более. В 2014 г. штат Коннектикут инициировал собственное расследование, к которому позже присоединилось еще 50 штатов. В 2016 г. был подан иск, изначально в отношении 2 препаратов: антиаритмического дигоксина и антибиотика доксициклина, в дальнейшем этот перечень был расширен до нескольких десятков наименований.
Повышение цен на препараты удалось фармкомпаниям благодаря тому, что они сформировали картельную сеть, согласованно устанавливающую цены. Отношения между ее участниками были столь тесными, что они пользовались единой терминологией.
Так, “справедливая доля” относилась к доле рынка каждого игрока, устанавливаемой в соответствии с неформальным “регламентом”. Термин подразумевал, что одновременно заходящие на рынок компании могут претендовать на равные доли: если их 2, то каждой доставалось по 50%, если 3, то 33,3%, и т.д. В том случае, если одна из компаний присутствовала на нем раньше других, ее часть была больше, чем у остальных: например, при более позднем выходе на рынок второй компании она получала только 40%. На “стабильном” рынке, где все действовали согласно правилам, повышение цен осуществлялось синхронно и было предварительно согласовано - удерживание их конкурентом на прежнем уровне или снижение, чтобы захватить часть “чужого” рынка, воспринималось как нарушение.
Еще один термин - “играть по правилам в песочнице” относился к добровольному соблюдению правил. Например, когда посредник Greenstone (дочерней компании Pfizer) обратился к Teva с просьбой уступить ему определенную целевую аудиторию каберголина, то заверил, что “Greenstone пообещал играть по правилам в песочнице”. Teva согласилась отдать ему запрашиваемую ЦА. В свою очередь, те компании, которые “играли по правилам в песочнице”, обычно обозначались как “ответственные” или “рациональные".
Были и исключения – например, Teva использовала для этого собственную терминологию: игроки оценивались в зависимости от их “качества”, т.е. готовности сотрудничать, по шкале от +3 (“наиболее качественные”) до -3 (“наименее качественные”). На основании этого принимались решения о повышении цен: основными кандидатами были те препараты, на рынке которых, помимо Teva, присутствовал 1 “высококачественный” конкурент. Дискуссии о повышении цен проходили между руководством компаний в неформальной обстановке, а затем - между сотрудниками по электронной почте и смс. Так, по поводу одного из препаратов состоялся следующий диалог между Heritage Pharmaceuticals и Citron Pharma: H: Мы поднимаем цену прямо сейчас - просто сообщаем вам, Teva говорит, что они последуют нашему примеру. Aurobindo тоже согласен. C: Мы определенно собираемся поднять цену ... делаем это немедленно. H: Мы поднимаем на 200% по сравнению с текущей рыночной ценой.
Таким образом устанавливались цены на сотни препаратов. Например, беназеприл, применяющийся для лечения гипертензии, до августа 2013 г. стабильно стоил около $7 за упаковку из 20 таблеток. Но 9 августа производитель Mylan резко поднял цену на 334% до $33, а 20 августа за ним последовал Sandoz (407%, $32,4). Упаковки по 100 таблеток стоили почти столько же, $34, но вскоре рост цен затронул и их - к июлю 2014 они продавались уже по $149. И это не единственная впечатляющая история: стоимость упаковки доксициклина между 2013 и 2014 гг. выросла на 8281%, с $20 до более чем $1800, альбутерола сульфата - на 4000%, с $11 до $434, правастатина - на 500%, с $27 до $196.
At its heart, Telegram is little more than a messaging app like WhatsApp or Signal. But it also offers open channels that enable a single user, or a group of users, to communicate with large numbers in a method similar to a Twitter account. This has proven to be both a blessing and a curse for Telegram and its users, since these channels can be used for both good and ill. Right now, as Wired reports, the app is a key way for Ukrainians to receive updates from the government during the invasion. "The argument from Telegram is, 'You should trust us because we tell you that we're trustworthy,'" Maréchal said. "It's really in the eye of the beholder whether that's something you want to buy into." The gold standard of encryption, known as end-to-end encryption, where only the sender and person who receives the message are able to see it, is available on Telegram only when the Secret Chat function is enabled. Voice and video calls are also completely encrypted. "We're seeing really dramatic moves, and it's all really tied to Ukraine right now, and in a secondary way, in terms of interest rates," Octavio Marenzi, CEO of Opimas, told Yahoo Finance Live on Thursday. "This war in Ukraine is going to give the Fed the ammunition, the cover that it needs, to not raise interest rates too quickly. And I think Jay Powell is a very tepid sort of inflation fighter and he's not going to do as much as he needs to do to get that under control. And this seems like an excuse to kick the can further down the road still and not do too much too soon." The news also helped traders look past another report showing decades-high inflation and shake off some of the volatility from recent sessions. The Bureau of Labor Statistics' February Consumer Price Index (CPI) this week showed another surge in prices even before Russia escalated its attacks in Ukraine. The headline CPI — soaring 7.9% over last year — underscored the sticky inflationary pressures reverberating across the U.S. economy, with everything from groceries to rents and airline fares getting more expensive for everyday consumers.
from hk
