Ну Шмулев, погоди!

Итак, сегодня ровно 1 год…

... как я полностью ушел из найма.

Начнем с того, что я/мы продержались (юхуу!) – конечно было порой непросто (особенно, когда влетаешь на дебиторку с суммой в 6 нулей, сжигаешь свою "подушку" на команду и постоянно мелькает мысль о найме 😈 ). Но выбрались! Спасибо родной и любимой за веру и поддержку.

Также моментами казалось, что меня кто-то заколдовал: проекты буквально "срывались с крючка" после согласования договора / всех коммерческих условий / kick-off встреч, бюджеты морозились, отменялись, ЛПР-ов увольняли 🙈. Благо профдеформация подталкивала вместо снятия порчи совершать больше и больше попыток, чтобы "вытянуть" матожидание :)

Год – много или мало?
С одной стороны, время пролетело очень быстро и в моменте кажется, что заметного результата нет.
С другой – оглядываясь именно на год назад, изменения есть, и они значительные.

1. Интересно, что 7-8 раз я получал серьезные предложения о партнерстве / выкупе ReML / создании совместных компаний, но выжило далеко не все (скорее все умерло, кроме пары вещей). В реальности многие "партнеры" хотят скорее тобой воспользоваться, чем что-то вместе созидать, в итоге на первых же "ямках" во время trial периода интерес пропадает и "темка" умирает. Спасибо Тимофею за совет "пожить вместе до брака" с потенциальным партнером.

В этом смысле очень рад за R77 (@r77_ai) – там круто и легко (в кайф!) идет, получаем много позитивной обратной связи (Влад в этом плане просто лучший). Будем 100% продолжать дальше.

2. Становится еще более понятно, какие есть ограничения у ML-аутсорса , как это качнуть и до каких пределов. Рынок AI растет – за прошлый год у нас в CRM более 120 квалифицированных лидов (общей суммой 400+ млн. ₽), что почти в 5! раз больше, чем в 2023 г. По итогам Q1 в 2025 г. ожидаем минимум х2 от 2024г.

3. В направлении Venture Builder (создание AI-продуктов самим) прогресс более умеренный:
- есть основной приоритет FindInsight, в котором после 3-его пивота мы нащупали "цепляющую" нишу, надо копать ⛏️
- Есть интересный HR продукт, но долгий цикл корп продаж убивает
- Есть мысли в сторону продуктов для SME и B2C, но пока дальше демо-прототипов не ушли.

Как итог
Понимаю, что свобода действия / свобода выбора предпринимательской жизни перекрывает для меня недостатки, хочется дальше в это "играть". Ну а планы на 2025 год амбициозные, momentum набран, бежим дальше!

Хабр

Профессиональная деформация дата саентистов

“Если в ваших руках молоток, все вокруг кажется гвоздями” Как практикующие дата саентисты мы занимаемся анализом данных, их сбором, очисткой, обогащением, строим и обучаем модели окружающего мира,...

www.group-telegram.com/hk/wait_shmulev.com/65

2.7K viewsApr 1 at 09:58

Итак, сегодня ровно 1 год…

... как я полностью ушел из найма.

Начнем с того, что я/мы продержались (юхуу!) – конечно было порой непросто (особенно, когда влетаешь на дебиторку с суммой в 6 нулей, сжигаешь свою "подушку" на команду и постоянно мелькает мысль о найме 😈 ). Но выбрались! Спасибо родной и любимой за веру и поддержку.

Также моментами казалось, что меня кто-то заколдовал: проекты буквально "срывались с крючка" после согласования договора / всех коммерческих условий / kick-off встреч, бюджеты морозились, отменялись, ЛПР-ов увольняли 🙈. Благо профдеформация подталкивала вместо снятия порчи совершать больше и больше попыток, чтобы "вытянуть" матожидание :)

Год – много или мало?
С одной стороны, время пролетело очень быстро и в моменте кажется, что заметного результата нет.
С другой – оглядываясь именно на год назад, изменения есть, и они значительные.

1. Интересно, что 7-8 раз я получал серьезные предложения о партнерстве / выкупе ReML / создании совместных компаний, но выжило далеко не все (скорее все умерло, кроме пары вещей). В реальности многие "партнеры" хотят скорее тобой воспользоваться, чем что-то вместе созидать, в итоге на первых же "ямках" во время trial периода интерес пропадает и "темка" умирает. Спасибо Тимофею за совет "пожить вместе до брака" с потенциальным партнером.

В этом смысле очень рад за R77 (@r77_ai) – там круто и легко (в кайф!) идет, получаем много позитивной обратной связи (Влад в этом плане просто лучший). Будем 100% продолжать дальше.

2. Становится еще более понятно, какие есть ограничения у ML-аутсорса , как это качнуть и до каких пределов. Рынок AI растет – за прошлый год у нас в CRM более 120 квалифицированных лидов (общей суммой 400+ млн. ₽), что почти в 5! раз больше, чем в 2023 г. По итогам Q1 в 2025 г. ожидаем минимум х2 от 2024г.

3. В направлении Venture Builder (создание AI-продуктов самим) прогресс более умеренный:
- есть основной приоритет FindInsight, в котором после 3-его пивота мы нащупали "цепляющую" нишу, надо копать ⛏️
- Есть интересный HR продукт, но долгий цикл корп продаж убивает
- Есть мысли в сторону продуктов для SME и B2C, но пока дальше демо-прототипов не ушли.

Как итог
Понимаю, что свобода действия / свобода выбора предпринимательской жизни перекрывает для меня недостатки, хочется дальше в это "играть". Ну а планы на 2025 год амбициозные, momentum набран, бежим дальше!

BY Ну Шмулев, погоди!