Если помните, в корпоративном секторе я занималась в том числе устойчивым развитием. Если правильно к нему относиться, то устойчивое развитие всегда про деньги и экономию. Остальные шлейфы появились позже.
Так вот, начав работать в офисе (класса А), я увидела, что для обедов и перекусов офисных сотрудников закупалась одноразовая посуда. Мой внутренний эколог не мог молчать )
В деньгах это выглядело так: ⁃ Прямые затраты за два года составили 108 тыс.рублей ⁃ Добавим сюда регулярные доставки, расстановки и горы мусора с запахом ⁃ Взамен купили посуду в Икеи за 20 тыс рублей. Пользуемся ей и по сей день.
Для компании с миллиардными расходами - мелочь. Но если смотреть глубже - можно найти аналогичные расходы и уже в десятках миллионов рублей.
В семейных бюджетах аналогично.
PS а вообще, я и по сей день заморочена и сортирую отходы в доме на 11-13 фракций… Это уже не про экономию, просто не могу бросить в одну мусорку яблоко, батарейку, пачку бумаги и штаны, из которых вырос ребенок
Если помните, в корпоративном секторе я занималась в том числе устойчивым развитием. Если правильно к нему относиться, то устойчивое развитие всегда про деньги и экономию. Остальные шлейфы появились позже.
Так вот, начав работать в офисе (класса А), я увидела, что для обедов и перекусов офисных сотрудников закупалась одноразовая посуда. Мой внутренний эколог не мог молчать )
В деньгах это выглядело так: ⁃ Прямые затраты за два года составили 108 тыс.рублей ⁃ Добавим сюда регулярные доставки, расстановки и горы мусора с запахом ⁃ Взамен купили посуду в Икеи за 20 тыс рублей. Пользуемся ей и по сей день.
Для компании с миллиардными расходами - мелочь. Но если смотреть глубже - можно найти аналогичные расходы и уже в десятках миллионов рублей.
В семейных бюджетах аналогично.
PS а вообще, я и по сей день заморочена и сортирую отходы в доме на 11-13 фракций… Это уже не про экономию, просто не могу бросить в одну мусорку яблоко, батарейку, пачку бумаги и штаны, из которых вырос ребенок
BY How to manage
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
DFR Lab sent the image through Microsoft Azure's Face Verification program and found that it was "highly unlikely" that the person in the second photo was the same as the first woman. The fact-checker Logically AI also found the claim to be false. The woman, Olena Kurilo, was also captured in a video after the airstrike and shown to have the injuries. Markets continued to grapple with the economic and corporate earnings implications relating to the Russia-Ukraine conflict. “We have a ton of uncertainty right now,” said Stephanie Link, chief investment strategist and portfolio manager at Hightower Advisors. “We’re dealing with a war, we’re dealing with inflation. We don’t know what it means to earnings.” On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. Pavel Durov, a billionaire who embraces an all-black wardrobe and is often compared to the character Neo from "the Matrix," funds Telegram through his personal wealth and debt financing. And despite being one of the world's most popular tech companies, Telegram reportedly has only about 30 employees who defer to Durov for most major decisions about the platform. What distinguishes the app from competitors is its use of what's known as channels: Public or private feeds of photos and videos that can be set up by one person or an organization. The channels have become popular with on-the-ground journalists, aid workers and Ukrainian President Volodymyr Zelenskyy, who broadcasts on a Telegram channel. The channels can be followed by an unlimited number of people. Unlike Facebook, Twitter and other popular social networks, there is no advertising on Telegram and the flow of information is not driven by an algorithm.
from us
