Telegram Group & Telegram Channel
🦄 Easybrain продали за 1,2 миллиарда долларов. Значит, у беларусов +1 единорог?

Спросили у экспертов по венчуру.

🔵 Так почему вообще сомнения?

У разработчиков казуальных мобильных игр совсем другая бизнес-модель, нежели у продуктовых стартапов. «Классические» единороги Flo или Pandadoc создали во многом уникальные и узнаваемые приложения. Продукты Easybrain — игры вроде электронной версии Sudoku или паззлов. Подобных игр в сторах — сотни или даже тысячи. Но умаляет ли это отличие от классических стартапов успех Easybrain? Ведь именно разработчику с беларусскими корнями удалось привлечь в свои проекты сотни миллионов пользователей.

Нет, заявляют эксперты.

🔵 «Больше, чем единорог»

— Конечно, Easybrain — единорог, — говорит ИТ-предприниматель, создатель венчурной компании Geek Ventures Игорь Маханёк. — Больше, чем единорог, ведь её оценили больше, чем в миллиард долларов.

По словам Маханька, бизнес-модель компании в данном случае не важна — важно только то, сколько компания стоит. В некотором смысле эта история даже круче, чем история Flo, потому что «получить реальный кэш при продаже компании означает больший успех, чем оценка в миллиард».

🔵 «Паблишинг-бизнес с понятной бизнес-моделью»

Похожую точку зрения выражает и бизнес-ангел, основатель Angels Band 2.0 Кирилл Волошин.

— Давайте рассуждать логически: чем реально заплаченная цена в 1,2 миллиарда долларов хуже экстраполированной оценки при поднятых 200 миллионах? — говорит он. — Просто сложно назвать эту компанию стартапом по каким бы то ни было критериям.

Именно потому, что Easybrain не стартап и не скейлап, а паблишинг-бизнес с более-менее понятной бизнес-моделью, компания, по мнению Волошина, и не заявляет о себе громко как о юникорне.

Подробнее

Эта ссылка откроется в Беларуси
👍2817👎8🔥3



group-telegram.com/devby/12077
Create:
Last Update:

🦄 Easybrain продали за 1,2 миллиарда долларов. Значит, у беларусов +1 единорог?

Спросили у экспертов по венчуру.

🔵 Так почему вообще сомнения?

У разработчиков казуальных мобильных игр совсем другая бизнес-модель, нежели у продуктовых стартапов. «Классические» единороги Flo или Pandadoc создали во многом уникальные и узнаваемые приложения. Продукты Easybrain — игры вроде электронной версии Sudoku или паззлов. Подобных игр в сторах — сотни или даже тысячи. Но умаляет ли это отличие от классических стартапов успех Easybrain? Ведь именно разработчику с беларусскими корнями удалось привлечь в свои проекты сотни миллионов пользователей.

Нет, заявляют эксперты.

🔵 «Больше, чем единорог»

— Конечно, Easybrain — единорог, — говорит ИТ-предприниматель, создатель венчурной компании Geek Ventures Игорь Маханёк. — Больше, чем единорог, ведь её оценили больше, чем в миллиард долларов.

По словам Маханька, бизнес-модель компании в данном случае не важна — важно только то, сколько компания стоит. В некотором смысле эта история даже круче, чем история Flo, потому что «получить реальный кэш при продаже компании означает больший успех, чем оценка в миллиард».

🔵 «Паблишинг-бизнес с понятной бизнес-моделью»

Похожую точку зрения выражает и бизнес-ангел, основатель Angels Band 2.0 Кирилл Волошин.

— Давайте рассуждать логически: чем реально заплаченная цена в 1,2 миллиарда долларов хуже экстраполированной оценки при поднятых 200 миллионах? — говорит он. — Просто сложно назвать эту компанию стартапом по каким бы то ни было критериям.

Именно потому, что Easybrain не стартап и не скейлап, а паблишинг-бизнес с более-менее понятной бизнес-моделью, компания, по мнению Волошина, и не заявляет о себе громко как о юникорне.

Подробнее

Эта ссылка откроется в Беларуси

BY dev.by: главные ИТ-новости Беларуси


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/devby/12077

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Given the pro-privacy stance of the platform, it’s taken as a given that it’ll be used for a number of reasons, not all of them good. And Telegram has been attached to a fair few scandals related to terrorism, sexual exploitation and crime. Back in 2015, Vox described Telegram as “ISIS’ app of choice,” saying that the platform’s real use is the ability to use channels to distribute material to large groups at once. Telegram has acted to remove public channels affiliated with terrorism, but Pavel Durov reiterated that he had no business snooping on private conversations. The Securities and Exchange Board of India (Sebi) had carried out a similar exercise in 2017 in a matter related to circulation of messages through WhatsApp. "This time we received the coordinates of enemy vehicles marked 'V' in Kyiv region," it added. What distinguishes the app from competitors is its use of what's known as channels: Public or private feeds of photos and videos that can be set up by one person or an organization. The channels have become popular with on-the-ground journalists, aid workers and Ukrainian President Volodymyr Zelenskyy, who broadcasts on a Telegram channel. The channels can be followed by an unlimited number of people. Unlike Facebook, Twitter and other popular social networks, there is no advertising on Telegram and the flow of information is not driven by an algorithm. The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych.
from id


Telegram dev.by: главные ИТ-новости Беларуси
FROM American