Telegram Group & Telegram Channel
Кооперация как выход из кризиса: опыт аргентинских рабочих

В 2001 году во время беспрецедентного экономического кризиса в Аргентине бывший лидер страны Фернандо де ла Руа покинул президентский дворец на частном вертолёте, пока улицы Буэнос-Айреса содрогались от протестов людей, лишившихся работы и средств к существованию. Президенты – народ нервный. Когда дело пахнет жареным, некоторые из них совершают тактическое авиационное бегство быстрее, чем преданные избиратели успевают лично поблагодарить их за проделанную работу.

Короче, Руа улетел, а аргентинцы остались. Остались с безработицей, оттоком капитала и развалом промышленности. В декабре 2001 года люди столкнулись с худшим экономическим кризисом в истории Аргентины. Тысячи фабрик закрылись, 53% населения жили за чертой бедности. Люди выходили на улицы и требовали перемен, создав один из самых значительных примеров рабочей самоорганизации не только в истории Аргентины, но и мира.

Соседские ассамблеи, бартерные обмены, движения безработных, сборщики вторсырья (картонеро) и предприятия, восстановленные рабочими, стали неотъемлемой частью жизни аргентинцев. Движение «Empresas Recuperadas» (восстановленные предприятия) начало активно развиваться ещё с конца 1990-х годов. Рабочие, видя, что владельцы компаний бросают их на произвол судьбы, начали захватывать закрытые или обанкротившиеся предприятия и превращать их в кооперативы, управляемые коллективом.

В основе движения «Empresas Recuperadas» была идея, что труд важнее капитала, и что работники могут успешно управлять предприятиями самостоятельно, без вмешательства бывших владельцев или акционеров. Процесс часто начинался с захвата рабочих мест, после чего рабочие организовывали производство, восстанавливали заводы и фабрики, деля прибыль между собой.

Под лозунгом «Занимать, сопротивляться, производить» аргентинцы положили начало новой модели производства. Движение «Empresas Recuperadas» создало рабочие места, сформировало широкую сеть взаимной поддержки среди предприятий, управляемых рабочими, и запустило общественные проекты. Во многих восстановленных предприятиях есть народные школы, библиотеки и пространства для ухода за детьми.

Одним из знаковых моментов движения стала легализация таких кооперативов, когда аргентинское правительство официально признало за рабочими право на управление предприятиями, которые были брошены или закрыты. Это стало важным шагом в защите прав рабочих в стране.

И вот в Аргентине появился очередной претендент на тактическое авиационное бегство – ультраправый президент Хавьер Милей. С его приходом к власти ситуация с рабочими кооперативами и захваченными заводами в Аргентине, мягко говоря, осложнилась. Милей проводит политику, направленную на дерегуляцию и приватизацию, что ставит под угрозу само существование рабочих кооперативов. Принципы самоуправления и коллективной собственности противоречат рыночной идеологии Милея, который активно продвигает приватизацию и сокращение государственного вмешательства в экономику. Часть реформ Милея была приостановлена аргентинскими судами, включая те, которые касаются трудовых прав и ограничений на забастовки. Это дало рабочим кооперативам и профсоюзам временную передышку, но ситуация остаётся крайне нестабильной.

Сейчас по всей стране проходят массовые протесты против экономической политики Милея, и рабочие кооперативы активно в них участвуют. Хотя окончательные последствия этих изменений пока не ясны, курс нынешнего правительства определённо ставит под сомнение дальнейшую судьбу кооперативной собственности в Аргентине.

Мы надеемся, что аргентинцы смогут отстоять восстановленные заводы, и достижения рабочих не окажутся напрасными. Ведь предприятия, управляемые рабочими, демонстрируют низкий уровень банкротств, поскольку ориентируются не на прибыль, а на сохранение рабочих мест и поддержку местных сообществ. Их опыт показывает, что в условиях кризиса они могут не только выживать, но и становиться важными экономическими и социальными центрами своих районов.
______

Подписаться | Помочь



group-telegram.com/problematic_channel/433
Create:
Last Update:

Кооперация как выход из кризиса: опыт аргентинских рабочих

В 2001 году во время беспрецедентного экономического кризиса в Аргентине бывший лидер страны Фернандо де ла Руа покинул президентский дворец на частном вертолёте, пока улицы Буэнос-Айреса содрогались от протестов людей, лишившихся работы и средств к существованию. Президенты – народ нервный. Когда дело пахнет жареным, некоторые из них совершают тактическое авиационное бегство быстрее, чем преданные избиратели успевают лично поблагодарить их за проделанную работу.

Короче, Руа улетел, а аргентинцы остались. Остались с безработицей, оттоком капитала и развалом промышленности. В декабре 2001 года люди столкнулись с худшим экономическим кризисом в истории Аргентины. Тысячи фабрик закрылись, 53% населения жили за чертой бедности. Люди выходили на улицы и требовали перемен, создав один из самых значительных примеров рабочей самоорганизации не только в истории Аргентины, но и мира.

Соседские ассамблеи, бартерные обмены, движения безработных, сборщики вторсырья (картонеро) и предприятия, восстановленные рабочими, стали неотъемлемой частью жизни аргентинцев. Движение «Empresas Recuperadas» (восстановленные предприятия) начало активно развиваться ещё с конца 1990-х годов. Рабочие, видя, что владельцы компаний бросают их на произвол судьбы, начали захватывать закрытые или обанкротившиеся предприятия и превращать их в кооперативы, управляемые коллективом.

В основе движения «Empresas Recuperadas» была идея, что труд важнее капитала, и что работники могут успешно управлять предприятиями самостоятельно, без вмешательства бывших владельцев или акционеров. Процесс часто начинался с захвата рабочих мест, после чего рабочие организовывали производство, восстанавливали заводы и фабрики, деля прибыль между собой.

Под лозунгом «Занимать, сопротивляться, производить» аргентинцы положили начало новой модели производства. Движение «Empresas Recuperadas» создало рабочие места, сформировало широкую сеть взаимной поддержки среди предприятий, управляемых рабочими, и запустило общественные проекты. Во многих восстановленных предприятиях есть народные школы, библиотеки и пространства для ухода за детьми.

Одним из знаковых моментов движения стала легализация таких кооперативов, когда аргентинское правительство официально признало за рабочими право на управление предприятиями, которые были брошены или закрыты. Это стало важным шагом в защите прав рабочих в стране.

И вот в Аргентине появился очередной претендент на тактическое авиационное бегство – ультраправый президент Хавьер Милей. С его приходом к власти ситуация с рабочими кооперативами и захваченными заводами в Аргентине, мягко говоря, осложнилась. Милей проводит политику, направленную на дерегуляцию и приватизацию, что ставит под угрозу само существование рабочих кооперативов. Принципы самоуправления и коллективной собственности противоречат рыночной идеологии Милея, который активно продвигает приватизацию и сокращение государственного вмешательства в экономику. Часть реформ Милея была приостановлена аргентинскими судами, включая те, которые касаются трудовых прав и ограничений на забастовки. Это дало рабочим кооперативам и профсоюзам временную передышку, но ситуация остаётся крайне нестабильной.

Сейчас по всей стране проходят массовые протесты против экономической политики Милея, и рабочие кооперативы активно в них участвуют. Хотя окончательные последствия этих изменений пока не ясны, курс нынешнего правительства определённо ставит под сомнение дальнейшую судьбу кооперативной собственности в Аргентине.

Мы надеемся, что аргентинцы смогут отстоять восстановленные заводы, и достижения рабочих не окажутся напрасными. Ведь предприятия, управляемые рабочими, демонстрируют низкий уровень банкротств, поскольку ориентируются не на прибыль, а на сохранение рабочих мест и поддержку местных сообществ. Их опыт показывает, что в условиях кризиса они могут не только выживать, но и становиться важными экономическими и социальными центрами своих районов.
______

Подписаться | Помочь

BY Problematic




Share with your friend now:
group-telegram.com/problematic_channel/433

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

The last couple days have exemplified that uncertainty. On Thursday, news emerged that talks in Turkey between the Russia and Ukraine yielded no positive result. But on Friday, Reuters reported that Russian President Vladimir Putin said there had been some “positive shifts” in talks between the two sides. That hurt tech stocks. For the past few weeks, the 10-year yield has traded between 1.72% and 2%, as traders moved into the bond for safety when Russia headlines were ugly—and out of it when headlines improved. Now, the yield is touching its pandemic-era high. If the yield breaks above that level, that could signal that it’s on a sustainable path higher. Higher long-dated bond yields make future profits less valuable—and many tech companies are valued on the basis of profits forecast for many years in the future. On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. The account, "War on Fakes," was created on February 24, the same day Russian President Vladimir Putin announced a "special military operation" and troops began invading Ukraine. The page is rife with disinformation, according to The Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, which studies digital extremism and published a report examining the channel. Pavel Durov, Telegram's CEO, is known as "the Russian Mark Zuckerberg," for co-founding VKontakte, which is Russian for "in touch," a Facebook imitator that became the country's most popular social networking site.
from id


Telegram Problematic
FROM American