Telegram Group & Telegram Channel
Заметки про тревожность

Замечаю, что в тревожном состоянии делаю выборы с худшим исходом для себя.

Самый понятный пример - это бытовые ситуации с незнакомыми людьми: кто-то влез в очереди, нагрубил продавец в магазине, таксист хочет отменить поездку. Отслеживаю, что в хорошем и расслабленном состоянии гораздо проще разруливаю — шутливо отстаиваю свои границы, делаю комлименты, чтобы смягчить конфликт — действую из уверенной и сильной позиции. А если я в тревоге, то так легко коммуницировать не получается, я теряюсь, не нахожу правильных слов, и чаще просто забиваю на то, что мне что-то не ок.

Следующай кейс — это тревожность во время внешней оценки. Например, собеседование или устный экзамен. В этом сетапе тебе предлагают какую-то оценку и чаще занижают — в компаниях, потому что экономят, в универе, потому что препу лень проверять точно ли ты знаешь на отл. В эти моменты может быть тревожно, если есть неуверенность в знаниях или в своих силах, и страшно, что тебя “раскроют”. Риск кажется непропорционально велик и поэтому хочется согласиться на то, что предлагают.

И самый неочевидный случай — есть продолжительный процесс, в котором мат-ожидание через время, если подождать — выше. Этот случай частично напоминает эксперимент с зефиркой — одна сейчас или две потом. И проще убежать от дискомфорта и выбрать менее выгодный исход, если этот процесс по какой-то причине вызывает сильную тревожность, например, если нужно в процессе умалчивать правду, или наоборот, если в процессе остаешься в неведении про что-то, что тебе важно знать.

Теперь хочется научиться в моменте отлавливать эти состояния и действовать из более осознанной позиции. Кажется важным отметить, что не всегда то, во что толкает тревожность — плохо, иногда лучше согласиться на исход с низким “профитом”, чем быть в продолжительном стрессе, на это можно смотреть как на оптимизацию другой метрики. Подсмотрела у Вани Купцова в канале классный пример: Ваня перестал при выборе позиций оптимизировать ЗП и “крутость” роли, потому что в прошлом это пробуждало его самозванца и приводило к куче страданий.

Расскажите, замечаете ли вы, как тревожность влияет на ваши выборы и действия?



group-telegram.com/dart_links/678
Create:
Last Update:

Заметки про тревожность

Замечаю, что в тревожном состоянии делаю выборы с худшим исходом для себя.

Самый понятный пример - это бытовые ситуации с незнакомыми людьми: кто-то влез в очереди, нагрубил продавец в магазине, таксист хочет отменить поездку. Отслеживаю, что в хорошем и расслабленном состоянии гораздо проще разруливаю — шутливо отстаиваю свои границы, делаю комлименты, чтобы смягчить конфликт — действую из уверенной и сильной позиции. А если я в тревоге, то так легко коммуницировать не получается, я теряюсь, не нахожу правильных слов, и чаще просто забиваю на то, что мне что-то не ок.

Следующай кейс — это тревожность во время внешней оценки. Например, собеседование или устный экзамен. В этом сетапе тебе предлагают какую-то оценку и чаще занижают — в компаниях, потому что экономят, в универе, потому что препу лень проверять точно ли ты знаешь на отл. В эти моменты может быть тревожно, если есть неуверенность в знаниях или в своих силах, и страшно, что тебя “раскроют”. Риск кажется непропорционально велик и поэтому хочется согласиться на то, что предлагают.

И самый неочевидный случай — есть продолжительный процесс, в котором мат-ожидание через время, если подождать — выше. Этот случай частично напоминает эксперимент с зефиркой — одна сейчас или две потом. И проще убежать от дискомфорта и выбрать менее выгодный исход, если этот процесс по какой-то причине вызывает сильную тревожность, например, если нужно в процессе умалчивать правду, или наоборот, если в процессе остаешься в неведении про что-то, что тебе важно знать.

Теперь хочется научиться в моменте отлавливать эти состояния и действовать из более осознанной позиции. Кажется важным отметить, что не всегда то, во что толкает тревожность — плохо, иногда лучше согласиться на исход с низким “профитом”, чем быть в продолжительном стрессе, на это можно смотреть как на оптимизацию другой метрики. Подсмотрела у Вани Купцова в канале классный пример: Ваня перестал при выборе позиций оптимизировать ЗП и “крутость” роли, потому что в прошлом это пробуждало его самозванца и приводило к куче страданий.

Расскажите, замечаете ли вы, как тревожность влияет на ваши выборы и действия?

BY Человек чувствующий


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/dart_links/678

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Anastasia Vlasova/Getty Images The regulator said it had received information that messages containing stock tips and other investment advice with respect to selected listed companies are being widely circulated through websites and social media platforms such as Telegram, Facebook, WhatsApp and Instagram. Some privacy experts say Telegram is not secure enough Oh no. There’s a certain degree of myth-making around what exactly went on, so take everything that follows lightly. Telegram was originally launched as a side project by the Durov brothers, with Nikolai handling the coding and Pavel as CEO, while both were at VK.
from in


Telegram Человек чувствующий
FROM American