Друзья, я увидел ваш интерес, давайте немного приоткрою кулису моей бесплатной видеоинструкции по системному управлению.
С чего вообще начинается любая сильная компания? Не с продаж, не с маркетинга и даже не с мотивации команды. Всё начинается с первого, самого важного шага - с правильной структуры бизнеса.
Это не просто нарисовать схему на бумаге. Настоящая структура - это когда у каждого в команде чётко определена зона ответственности, когда нет размытых ролей, когда ты как собственник знаешь: кто за что отвечает, кто принимает решения, а кто просто сидит в лодке.
Звучит просто, но именно здесь спотыкаются 90% предпринимателей. Вроде бизнес работает, но всё держится на одном человеке - обычно на владельце. Из-за этого уходит энергия, появляется хаос, а компания постоянно буксует, не двигается вперёд.
Вот почему первый шаг моей видеоинструкции - Создание рабочей структуры компании, где каждый понимает свои задачи и приносит реальную пользу. Как это сделать пошагово? Всё разберём очень скоро - держите руку на пульсе, буду раскрывать детали в следующих постах.
Если чувствуешь, что в твоём бизнесе не хватает порядка - этот первый шаг уже перевернёт твоё представление о возможностях твоей компании.
Друзья, я увидел ваш интерес, давайте немного приоткрою кулису моей бесплатной видеоинструкции по системному управлению.
С чего вообще начинается любая сильная компания? Не с продаж, не с маркетинга и даже не с мотивации команды. Всё начинается с первого, самого важного шага - с правильной структуры бизнеса.
Это не просто нарисовать схему на бумаге. Настоящая структура - это когда у каждого в команде чётко определена зона ответственности, когда нет размытых ролей, когда ты как собственник знаешь: кто за что отвечает, кто принимает решения, а кто просто сидит в лодке.
Звучит просто, но именно здесь спотыкаются 90% предпринимателей. Вроде бизнес работает, но всё держится на одном человеке - обычно на владельце. Из-за этого уходит энергия, появляется хаос, а компания постоянно буксует, не двигается вперёд.
Вот почему первый шаг моей видеоинструкции - Создание рабочей структуры компании, где каждый понимает свои задачи и приносит реальную пользу. Как это сделать пошагово? Всё разберём очень скоро - держите руку на пульсе, буду раскрывать детали в следующих постах.
Если чувствуешь, что в твоём бизнесе не хватает порядка - этот первый шаг уже перевернёт твоё представление о возможностях твоей компании.
The War on Fakes channel has repeatedly attempted to push conspiracies that footage from Ukraine is somehow being falsified. One post on the channel from February 24 claimed without evidence that a widely viewed photo of a Ukrainian woman injured in an airstrike in the city of Chuhuiv was doctored and that the woman was seen in a different photo days later without injuries. The post, which has over 600,000 views, also baselessly claimed that the woman's blood was actually makeup or grape juice. The gold standard of encryption, known as end-to-end encryption, where only the sender and person who receives the message are able to see it, is available on Telegram only when the Secret Chat function is enabled. Voice and video calls are also completely encrypted. In addition, Telegram now supports the use of third-party streaming tools like OBS Studio and XSplit to broadcast live video, allowing users to add overlays and multi-screen layouts for a more professional look. On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. Emerson Brooking, a disinformation expert at the Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, said: "Back in the Wild West period of content moderation, like 2014 or 2015, maybe they could have gotten away with it, but it stands in marked contrast with how other companies run themselves today."
from in
