Вчера с УАиГ города обсуждали маршрут "встречи на велосипедах" с мэром.
Считаем, что помимо осмотра участка работ 2025 г. нужно показать важность устройства велодорог в центре города, а не только по пляжам и набережным. Что планировать велодороги необходимо на уровне градостроительных решений - при строительстве зданий, застройке кварталов и микрорайонов, чтобы потом не пришлось "втискивать" велодороги. Для этого добавили в маршрут участок по ул. Попова. Теперь отправим на согласование. Если у вас есть иные предложения по маршрутам - предлагайте.
Очень важно, какие будут ли реальные действия в направлении развития ВТИ.
Например: 1) возрождение рабочей группы по ВТИ и совместная работа над проектами 2) реализация планов встреч с ВУЗами и бизнесом для устройства велопарковок 3) корректировка политики застройки
В ином случае получим очередное "отчитаться на камеру и успокоить велосипедистов". Эффект будет прямо противоположный - ничего кроме логичного негатива это не вызовет.
Вчера с УАиГ города обсуждали маршрут "встречи на велосипедах" с мэром.
Считаем, что помимо осмотра участка работ 2025 г. нужно показать важность устройства велодорог в центре города, а не только по пляжам и набережным. Что планировать велодороги необходимо на уровне градостроительных решений - при строительстве зданий, застройке кварталов и микрорайонов, чтобы потом не пришлось "втискивать" велодороги. Для этого добавили в маршрут участок по ул. Попова. Теперь отправим на согласование. Если у вас есть иные предложения по маршрутам - предлагайте.
Очень важно, какие будут ли реальные действия в направлении развития ВТИ.
Например: 1) возрождение рабочей группы по ВТИ и совместная работа над проектами 2) реализация планов встреч с ВУЗами и бизнесом для устройства велопарковок 3) корректировка политики застройки
В ином случае получим очередное "отчитаться на камеру и успокоить велосипедистов". Эффект будет прямо противоположный - ничего кроме логичного негатива это не вызовет.
Unlike Silicon Valley giants such as Facebook and Twitter, which run very public anti-disinformation programs, Brooking said: "Telegram is famously lax or absent in its content moderation policy." This provided opportunity to their linked entities to offload their shares at higher prices and make significant profits at the cost of unsuspecting retail investors. These entities are reportedly operating nine Telegram channels with more than five million subscribers to whom they were making recommendations on selected listed scrips. Such recommendations induced the investors to deal in the said scrips, thereby creating artificial volume and price rise. At the start of 2018, the company attempted to launch an Initial Coin Offering (ICO) which would enable it to enable payments (and earn the cash that comes from doing so). The initial signals were promising, especially given Telegram’s user base is already fairly crypto-savvy. It raised an initial tranche of cash – worth more than a billion dollars – to help develop the coin before opening sales to the public. Unfortunately, third-party sales of coins bought in those initial fundraising rounds raised the ire of the SEC, which brought the hammer down on the whole operation. In 2020, officials ordered Telegram to pay a fine of $18.5 million and hand back much of the cash that it had raised. Although some channels have been removed, the curation process is considered opaque and insufficient by analysts.
from in
