Максим Плаксин

«В теории нет разницы между теорией и практикой. А на практике есть.»

К теме «бирюзовости» организаций я уже обращался, безапелляционно заявляя, что «бирюза» не достижима в принципе.

С очень скептическим настроением ехал смотреть на мифического сферического коня в вакууме, а именно, на организацию, которая «принадлежит сама себе» и в которой реализованы принципы Социократии 3.0.
Речь о компании Oil Energy, и что особенно удивляет — это производственная компания из нефтяного сектора.

Вместо мифических коней оказались совершенно потрясающие люди! Начиная от идейного вдохновителя (и бывшего собственника) - Мити Зацепина, до обычных рабочих и инженеров, заряженных идеями самоуправления и живущих этим уже больше шести лет.

И да, невозможно прийти и «внедрить бирюзу». Это очень большой и сложный эволюционный процесс, в первую очередь, связанный не оргструктурой, формой собственности и системой управления, а с мышлением людей.

www.group-telegram.com/in/maximplaksin.com/423

1.3K viewsedited  Jan 25 at 14:06

«В теории нет разницы между теорией и практикой. А на практике есть.»

К теме «бирюзовости» организаций я уже обращался, безапелляционно заявляя, что «бирюза» не достижима в принципе.

С очень скептическим настроением ехал смотреть на мифического сферического коня в вакууме, а именно, на организацию, которая «принадлежит сама себе» и в которой реализованы принципы Социократии 3.0.
Речь о компании Oil Energy, и что особенно удивляет — это производственная компания из нефтяного сектора.

Вместо мифических коней оказались совершенно потрясающие люди! Начиная от идейного вдохновителя (и бывшего собственника) - Мити Зацепина, до обычных рабочих и инженеров, заряженных идеями самоуправления и живущих этим уже больше шести лет.

И да, невозможно прийти и «внедрить бирюзу». Это очень большой и сложный эволюционный процесс, в первую очередь, связанный не оргструктурой, формой собственности и системой управления, а с мышлением людей.

BY Максим Плаксин