Капитал

#Кредитование

Введение ЦБ ограничений на совокупный объём дорогих микрозаймов одному заёмщику стало не просто регуляторной мерой, а индикатором смены парадигмы в управлении потребительским долгом. Суть новации — не в контроле процентных ставок, а в снижении долговой концентрации и управлении поведенческими рисками на уровне самого клиента.

По данным МФО, объёмы выдачи сократились на 15–20%, но структура спроса изменилась: растёт доля первичных заёмщиков с более сбалансированной долговой нагрузкой. Это сигнал к тому, что рынок вынужден переходить от агрессивной модели оборота капитала к устойчивой модели долгосрочной платёжеспособности.

Для МФО это означает трансформацию бизнес-моделей: упор смещается с повторного заимствования на короткие, управляемые по риску продукты. Падение маржи компенсируется снижением просрочки, но общий оборот сектора может замедлиться.

Побочный эффект — возможный рост нелегального кредитования. Без появления параллельных инструментов — от кооперативных моделей до программ социального финансирования — часть спроса уйдёт в тень, особенно в уязвимых регионах.

Именно поэтому новый подход ЦБ стоит рассматривать не как точечное ограничение, а как попытку задать рынок социальной устойчивости в микрофинансировании. Главный вопрос теперь не в том, сколько можно выдать, а в том, кому и зачем.

Telegram

Капитал

#Кредитование

ЦБ возвращает ограничение полной стоимости кредита (ПСК) с 1 апреля, не позволяя банкам завышать ставку более чем на 33% от среднерыночного уровня. Этот шаг направлен на сдерживание долговой нагрузки населения, но одновременно ограничивает…

www.group-telegram.com/in/politkremlin.com/34323

40.9K viewsApr 13 at 14:54

#Кредитование

Введение ЦБ ограничений на совокупный объём дорогих микрозаймов одному заёмщику стало не просто регуляторной мерой, а индикатором смены парадигмы в управлении потребительским долгом. Суть новации — не в контроле процентных ставок, а в снижении долговой концентрации и управлении поведенческими рисками на уровне самого клиента.

По данным МФО, объёмы выдачи сократились на 15–20%, но структура спроса изменилась: растёт доля первичных заёмщиков с более сбалансированной долговой нагрузкой. Это сигнал к тому, что рынок вынужден переходить от агрессивной модели оборота капитала к устойчивой модели долгосрочной платёжеспособности.

Для МФО это означает трансформацию бизнес-моделей: упор смещается с повторного заимствования на короткие, управляемые по риску продукты. Падение маржи компенсируется снижением просрочки, но общий оборот сектора может замедлиться.

Побочный эффект — возможный рост нелегального кредитования. Без появления параллельных инструментов — от кооперативных моделей до программ социального финансирования — часть спроса уйдёт в тень, особенно в уязвимых регионах.

Именно поэтому новый подход ЦБ стоит рассматривать не как точечное ограничение, а как попытку задать рынок социальной устойчивости в микрофинансировании. Главный вопрос теперь не в том, сколько можно выдать, а в том, кому и зачем.

BY Капитал